中期業(yè)績

　　8月26日，融創(chuàng)中國在香港召開中期業(yè)績報(bào)告會(huì)，在會(huì)議上，公司董事會(huì)主席、行政總裁兼執(zhí)行董事孫宏斌、執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁李紹忠及執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官汪孟德一起就融創(chuàng)上半年的成績作出解說，并描繪公司下半年的發(fā)展藍(lán)圖。

　　截止6月30日，融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.26億元，同比增68%；大部分收入來自住宅和商業(yè)物業(yè)的銷售收入，只有大約5%的收入來源于出租物業(yè)和物業(yè)管理收入。

　　實(shí)現(xiàn)毛利潤6.46億元，較2010年同期增加64%。毛利率為49%，與去年同期的50%持平；實(shí)現(xiàn)凈利潤3.9億元，同比增長67%。

　　今年前6個(gè)月，融創(chuàng)共完成合約銷售68.17億元，同比增76%；完成合約銷售面積43.18萬平方米，比去年同期增長11.4%。此外，融創(chuàng)的銷售單價(jià)也增長了58.8%至15790元/平方米。

　　據(jù)融創(chuàng)執(zhí)行總裁李紹忠介紹，七八月融創(chuàng)的銷售成績非常漂亮，截至8月23日，融創(chuàng)的銷售已經(jīng)突破了100億，銷售面積增加19萬平米。

　　據(jù)介紹，截至6月30日，融創(chuàng)已經(jīng)在售的結(jié)轉(zhuǎn)到下半年的仍有120億的合同銷售額，而隨著9月在天津和北京一些項(xiàng)目陸續(xù)推出，李邵忠預(yù)計(jì)，在今年三季度和四季度銷售資源還會(huì)有115億和84億，加上上半年結(jié)轉(zhuǎn)的話，融創(chuàng)整個(gè)下半年所具有的銷售資源為317億。

　　對(duì)于183億的目標(biāo)而言，上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)68億元，下半年只要完成120億或多一點(diǎn)就能實(shí)現(xiàn)今年的銷售目標(biāo)，此外，這些銷售還會(huì)給2012年結(jié)轉(zhuǎn)大約200億的銷售額。

　　對(duì)于堅(jiān)持做高端精品住宅的融創(chuàng)，在今年嚴(yán)厲的調(diào)控政策下取得如此成績，孫宏斌直言很滿意，他說，“我們之所以上半年4個(gè)盤4天賣40億，就是因?yàn)橄拶徥沟觅I家惜購，買家更傾向于選擇一個(gè)地點(diǎn)好的、品質(zhì)好的房子。”

　　所以，位于好地段的融創(chuàng)的高端精品才會(huì)有如此市場(chǎng)，畢竟以后高端產(chǎn)品的供應(yīng)量會(huì)越來越少，而這一塊的有錢人越來越多，今年公司在北京、天津、重慶、無錫的高端產(chǎn)品都賣得比較好，所以，融創(chuàng)會(huì)堅(jiān)持做高端精品項(xiàng)目。

　　對(duì)于行業(yè)多報(bào)以不滿的調(diào)控政策，孫宏斌的態(tài)度很明朗，“我一直是支持宏觀調(diào)控的”，他認(rèn)為，正是由于調(diào)控政策的存在才會(huì)使行業(yè)泡沫逐步消化，另外，受調(diào)控政策的影響，土地比以往便宜，這有利于公司趁機(jī)補(bǔ)充土地儲(chǔ)備。

　　用他的話來說就是，“對(duì)于融創(chuàng)這樣一個(gè)土地儲(chǔ)備規(guī)模不是很大但土地質(zhì)量很好，銷售又很好的企業(yè)來言，趕上這個(gè)宏觀調(diào)控年真的是一個(gè)機(jī)會(huì)，真的很幸運(yùn)”。因此，他希望宏觀調(diào)控能夠繼續(xù)下去，別再松動(dòng)。

　　在這個(gè)機(jī)遇下，孫宏斌預(yù)計(jì)，公司這兩年的發(fā)展是個(gè)突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，2011年公司的利潤一定會(huì)增加，在香港上市的公司利潤排名中，融創(chuàng)一定會(huì)由26名突破到10-20名之間。

　　戰(zhàn)略與現(xiàn)金流

　　正是基于此樂觀的預(yù)計(jì)，融創(chuàng)在鞏固現(xiàn)有的環(huán)渤海、成渝和蘇南三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，會(huì)審慎考慮進(jìn)入一到兩個(gè)新城市，進(jìn)一步優(yōu)化其資源配置。

　　孫宏斌稱，今年下半年到明年上半年，乃至明年全年都是土地獲取的好時(shí)期，公司要把握這樣一個(gè)好時(shí)期來獲取優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備。

　　假如說今年或明年要進(jìn)一個(gè)城市的話，我們一定選擇一線城市，一定是核心地段。因?yàn)�，在現(xiàn)在市場(chǎng)不好的情況下，大部分開發(fā)商撤離一線城市的時(shí)候，一線城市拿地就比以往容易些，更容易進(jìn)入。

　　融創(chuàng)如果選擇的話，會(huì)是上海，因?yàn)樯虾Ｅc蘇州無錫相連通，符合公司的長三角區(qū)域戰(zhàn)略。但孫宏斌也指出，今年進(jìn)入的話有點(diǎn)不太可能，也許會(huì)是在明年或者更晚一點(diǎn)的時(shí)間。

　　雖然有著擴(kuò)張的計(jì)劃，但對(duì)現(xiàn)金流的教訓(xùn)讓孫宏斌牢記在心，所以，他時(shí)刻提醒著自己，無論政策環(huán)境好壞，“現(xiàn)金流對(duì)每一個(gè)開發(fā)商來說都是第一位”，所以在拿地問題上仍然會(huì)考慮負(fù)債率的問題。

　　孫宏斌稱，目前融創(chuàng)賬面有40多億的現(xiàn)金，但土地款也已付清，預(yù)計(jì)到年底現(xiàn)金流會(huì)超過60億，而180億的銷售很穩(wěn)，在完成上半年的信托后，公司的融資計(jì)劃已經(jīng)完成了80%所以，未來沒有發(fā)債計(jì)劃。

　　至于今年3月因?yàn)榧夹g(shù)性原因而擱淺的發(fā)債計(jì)劃，孫宏斌著急地解釋，當(dāng)時(shí)并不是因?yàn)橘Y金緊張，而是公司判斷下半年是拿地好時(shí)機(jī)，所以才考慮發(fā)債。

　　對(duì)于業(yè)界對(duì)融創(chuàng)高達(dá)90%的負(fù)債的質(zhì)疑，孫宏斌一再辯白，房地產(chǎn)企業(yè)的問題不是負(fù)債率問題，而是杠桿率，負(fù)債率在杠桿率占的比重很小。

　　他認(rèn)為，在房企的杠桿率中，居于首位的是應(yīng)該是預(yù)售款，其次是應(yīng)付土地款，第三才是負(fù)債率。但他也無奈地指出，現(xiàn)在大家把目標(biāo)都放在了負(fù)債率上。

　　孫宏斌就融創(chuàng)的杠桿率分析，公司的土地款已經(jīng)百分百付清，現(xiàn)金流控制得較好，單就負(fù)債率這一項(xiàng)來說，90%的確是偏高一點(diǎn)，公司希望能逐步降低一點(diǎn)，而控制負(fù)債率最直接的辦法就是控制拿地節(jié)奏。