紅商網(wǎng)研究整理：上周，本報對太平洋百貨將退出北京市場的一篇準確的預(yù)測性報道，讓太平洋百貨不得不在報道出來一天后，承認這個其一直矢口否認的坊間傳言。同時，這也讓太平洋百貨這家進京10年來，經(jīng)營始終不溫不火的知名臺資百貨品牌，成了京城媒體爭相大篇幅跟蹤報道的焦點。太平洋百貨一直希望被關(guān)注，但似乎并不希望以這種方式。
盡管太平洋百貨將敗走京城市場的主要原因，統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)于合作物業(yè)方的“不是”。但明眼人都明白，這只是這家“昂”著頭進京的知名百貨零售商，為尷尬離開而找的“臺階”。
筆者在和不少業(yè)內(nèi)人士談到太平洋百貨時，他們大多表示，太平洋百貨失敗的原因在于過分相信品牌的實力，而沒有在北京市場很好地實現(xiàn)本土化。
不僅是太平洋百貨遭遇滑鐵盧，在世界范圍內(nèi)享有盛譽的法國老佛爺百貨，也曾因未能很好地本土化運營，在“金街”王府井“崴了腳”。事實上，國內(nèi)外知名零售商沒有做好功課，在北京市場遭遇打擊的例子比比皆是。
如今，老佛爺百貨帶著“虛心”重回北京市場；但是，其沒有選擇曾經(jīng)的“傷心地”，而是落戶北京另一黃金地段西單大街。“審時度勢”，或許將成為老佛爺百貨在京城通向成功的“金鑰匙”。
與老佛爺百貨一樣，盡管太平洋百貨已經(jīng)失敗了一次，但其仍在北京其他區(qū)域選址謀求卷土重來。如果不想重蹈覆轍，太平洋百貨就必須改變點什么。
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