朱曉東認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)跟住宅開發(fā)的一個(gè)很大的區(qū)別就是，住宅地產(chǎn)銷售完以后，一個(gè)項(xiàng)目就接近尾聲了，但是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)結(jié)束以后，是一個(gè)長期物業(yè)持有的過程。這就意味著地產(chǎn)的經(jīng)營是未來地產(chǎn)增值的保證和投資匯報(bào)很重要的環(huán)節(jié)。

　　持有還是銷售一直是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營中的一個(gè)關(guān)鍵問題。銷售可以使得資金快速回籠，但可能導(dǎo)致整體定位和規(guī)劃的混亂。

　　朱曉東的建議是，城市綜合體中的商業(yè)、酒店和寫字樓部分，如果資金允許，應(yīng)該更多的自己去持有經(jīng)營，這樣能保證項(xiàng)目達(dá)到開發(fā)定位的標(biāo)準(zhǔn)。

　　在一線城市樓市政策收緊的情況下，不少與會(huì)嘉賓也對二三線城市，甚至是三四線城市的城市綜合體商機(jī)表現(xiàn)了濃厚的興趣。寶龍集團(tuán)副總裁劉曉蘭認(rèn)為，二三線城市的概念也不新鮮了，三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)才是真正的空白。

　　在談到目前商業(yè)地產(chǎn)投資出現(xiàn)的井噴現(xiàn)象時(shí)，中國房地產(chǎn)報(bào)總經(jīng)理單大偉認(rèn)為，在商業(yè)地產(chǎn)的大躍進(jìn)中，存在選址不準(zhǔn)，零售商和開發(fā)商溝通不暢等問題。特別是零售商和開發(fā)商之間的溝通瓶頸一直難以逾越。對于零售商來說，商業(yè)地產(chǎn)的繁榮并不一定意味著他們的繁榮。