居然之家杭州新店夭折

　　從去年11月1日開業(yè)，距今不過8個(gè)月，位于杭州鳳起路的居然之家卻悄悄關(guān)門歇業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士分析，居然之家杭州店關(guān)門僅是個(gè)開始，由于近幾年家居賣場擴(kuò)充過快，遠(yuǎn)超家具廠商、消費(fèi)者的需求，未來會(huì)有更多選址不佳、經(jīng)營不善的店面關(guān)掉。一位廠商代表透露：在大賣場的家具品牌廠商，只有30%是盈利，30%持平，其他40%都是在虧損，且隨著賣場的快速盲目擴(kuò)張，明顯過剩，大部分賣場生意清淡，虧損的廠商比例逐漸在增加。

　　家居企業(yè)銷售增長的三大有效因素

　　據(jù)BMC(建材零售業(yè)調(diào)查系統(tǒng))對科勒、盧森、柏麗、生活家、金意陶、杜拉維特等廠商調(diào)查數(shù)據(jù)分析：銷售業(yè)績上升、下滑的企業(yè)數(shù)量各占四成，其中，總銷額漲幅在10%以內(nèi)的占三成以上。24%的品牌保持著全年20%-50%的漲幅。星星、固友、佰興等新興木業(yè)品牌上升勢頭迅速。柏麗、KD移門等行業(yè)品牌每年都保持30%以上勻速增幅。銷售增長的原因中，零售渠道拓寬、工程推廣、品牌建設(shè)三項(xiàng)被認(rèn)為最為直效。良好的品牌知名度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)長期良好服務(wù)等舉措越來越受到重視。

　　家居業(yè)進(jìn)入“拼實(shí)力”時(shí)代

　　近期一項(xiàng)涵蓋地板、衛(wèi)浴、櫥柜、木門等大類的建材零售調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售漲幅在20%以下的品牌，利潤均未見增長，六成有所下降。漲幅在20%-50%的品牌，利潤有一定幅度的增長，通常又多是行業(yè)中投入大、規(guī)模優(yōu)勢明顯的品牌。增幅大于50%的佰興木門直言：行業(yè)利潤普遍下降，增長主要是靠品牌在二三線城市的開拓實(shí)現(xiàn)。部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)表示：以前單一品牌年銷值3-5億就可以生存，而目前則需8-10億才能維持，何況終端拓展并不容易，不僅要比拼規(guī)模還要顧及產(chǎn)品差異化。

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)：看似挑戰(zhàn) 實(shí)則機(jī)遇 實(shí)力說話

　　表明上看，即將而來的二、三級城市限購令，對眼下光景的家居業(yè)來說，有些“屋漏偏逢連夜雨”的味道。但事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士反倒是表現(xiàn)淡定，大都認(rèn)為未來家居整體格局不會(huì)改變。

　　菲林格爾木業(yè) 夏騫：行業(yè)角度看，危機(jī)中會(huì)有機(jī)遇，對二、三線城市的限購令不會(huì)一刀切，對全國性品牌來說，存在有利因素，我們會(huì)堅(jiān)持下沉不動(dòng)搖，同時(shí)做好我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　世豐總經(jīng)理 葉孫全：“限購令”是政府抑制房價(jià)過快上漲的殺手锏，二三線城市一旦“限購”，樓市交易量下降，對建材行業(yè)來說，肯定會(huì)造成一定的短期壓力。但市場機(jī)會(huì)就像蹺蹺板，永遠(yuǎn)都會(huì)有一頭冒起來，比如開工量節(jié)節(jié)攀升的保障房。就看企業(yè)自己怎么去應(yīng)時(shí)而變了。

　　鱷魚漆 梁時(shí)東：限購并不是減少房屋供應(yīng)量，而是打破原有市場上投機(jī)商品房比重較大的狀況，把保障房納入供應(yīng)范圍，降低了一部分民眾的購房成本。對家居行業(yè)來說，并不會(huì)出現(xiàn)所謂遇冰，相反機(jī)會(huì)大大增加，投機(jī)空置商品房少了，剛需正常了，裝修家庭也就越來越多了。

　　貝亞克 張悅：家居行業(yè)在與二、三線城市限購政策的交鋒中，并非就是簡單的渠道下沉遇冰，限購令對房地產(chǎn)的剛性需求基本不造成影響，而且每一次的經(jīng)濟(jì)循環(huán)必將對行業(yè)進(jìn)行一次洗牌，家居行業(yè)如何在表面艱難的環(huán)境下生存，提升產(chǎn)品，加強(qiáng)管理，緊緊把握現(xiàn)金為王的黃金準(zhǔn)則才是應(yīng)對限購政策的唯一出路。