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漢王已經(jīng)在重重挫折中迷失了自己，接連不斷的打擊和冷淡的市場(chǎng)反應(yīng)，已經(jīng)讓漢王徹底迷茫了。
鄧永強(qiáng)說(shuō)，縱觀漢王的一路走來(lái)的路線(xiàn)，可以說(shuō)漢王自始至終就從未清醒過(guò)，開(kāi)始就缺乏一個(gè)清晰的發(fā)展綱要，2009年抓住了電紙書(shū)市場(chǎng)發(fā)展的一場(chǎng)機(jī)遇，便徹底陷入了對(duì)利益追逐的盲目，對(duì)市場(chǎng)的判斷更是不足，大量的庫(kù)存成了漢王的噩夢(mèng)。當(dāng)原始的積累消耗完之后，漢王已經(jīng)無(wú)力支撐在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)的巨大消耗了。
此外，漢王此前的定位是禮品，降價(jià)策略推出以后，目標(biāo)消費(fèi)群體又轉(zhuǎn)移到個(gè)人，致使?jié)h王自始至終沒(méi)有固定的消費(fèi)用戶(hù)，當(dāng)漢王一旦出現(xiàn)問(wèn)題，面臨困境的時(shí)候，它的客戶(hù)群會(huì)短時(shí)間之內(nèi)迅速消散。
“我覺(jué)得有點(diǎn)亂”，劉興亮說(shuō)，漢王科技目前遭受重重打擊，采取的各種策略也均未見(jiàn)效，致使目前漢王處于一種迷茫的境地，除此之外，電子書(shū)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是內(nèi)容為王，而漢王轉(zhuǎn)型所依賴(lài)的漢王書(shū)城做得并不好，因此，可以說(shuō)重重打擊之下，漢王已經(jīng)失去了發(fā)展的方向感，其客戶(hù)可能因此造成巨大的流失。
前途堪憂(yōu)
雖然不能說(shuō)是積貧積弱，但漢王已經(jīng)陷入了一個(gè)大泥潭，掙扎會(huì)加速滅亡，等待，也只是將茍延殘喘的時(shí)間延長(zhǎng)一點(diǎn)而已。
可以說(shuō)，不改進(jìn)，就是坐著等死。但現(xiàn)在的問(wèn)題是，漢王沒(méi)有合適的轉(zhuǎn)型之路，終端方面，個(gè)人市場(chǎng)即使打開(kāi)，毛利的空間也不是很大;書(shū)城部分，現(xiàn)階段書(shū)城產(chǎn)品仍有很大問(wèn)題，和其他內(nèi)容平臺(tái)仍有很大差距，從幾個(gè)主要業(yè)務(wù)來(lái)看，漢王很難找到一條理想的路。另外對(duì)于電子書(shū)包這部分業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，需要未來(lái)3年或更長(zhǎng)的時(shí)間才能見(jiàn)效，遠(yuǎn)水解不了近渴，短時(shí)間內(nèi)漢王未來(lái)可能還會(huì)繼續(xù)面臨經(jīng)營(yíng)上的窘境。孫培麟對(duì)漢王的困境似乎已經(jīng)感同身受了。
張書(shū)樂(lè)在漢王的困境中看到了一絲生機(jī)，然而，要抓住這一線(xiàn)生機(jī)，也并不容易。漢王要沖破困局，最大的道路不是轉(zhuǎn)型，而是利用自己早已經(jīng)在開(kāi)拓的出版社資源，真正把有價(jià)值的內(nèi)容引進(jìn)來(lái)。這些是別的廠(chǎng)商還不具備的人脈資源，也是漢王手上最后的一張王牌。但注意一點(diǎn)，其實(shí)內(nèi)容被全部弄到網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)體書(shū)僅僅局限于非常暢銷(xiāo)的書(shū)籍和少量知名作家，真正大部分外面書(shū)店買(mǎi)的書(shū)，并沒(méi)有被網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，誠(chéng)然，網(wǎng)絡(luò)上確實(shí)有這些書(shū)的內(nèi)容，但其實(shí)都是節(jié)選，而且是出版社自己在大型讀書(shū)頻道上公布的部分樣章。因此這一塊其實(shí)大有可為，關(guān)鍵是和出版社把分賬的關(guān)系捋順。但口頭說(shuō)說(shuō)似乎容易，漢王要真正做到，困難還是巨大的。
從高管精準(zhǔn)減持，到降價(jià)策略失敗，再到大股東瘋狂套現(xiàn)，漢王目前面臨嚴(yán)重的危機(jī)，很可能就此一蹶不振，甚至，徹底崩潰，被市場(chǎng)所淘汰。對(duì)于，漢王的前景，劉興亮表示，“并不看好”，漢王很難從如此大的打擊中重新崛起，能保證在此重重打擊之下頑強(qiáng)生存已經(jīng)難能可貴了。
漢王已經(jīng)一蹶不振了，“不可能，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。”當(dāng)記者問(wèn)道漢王能否重新崛起的時(shí)候，鄧永強(qiáng)給出了一個(gè)絕對(duì)的答案。沒(méi)有積累，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有明確的發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有銷(xiāo)售，沒(méi)有品牌，沒(méi)有渠道，現(xiàn)在甚至連資金都沒(méi)有了，漢王已經(jīng)沒(méi)有再次崛起的機(jī)會(huì)了。
對(duì)于前段時(shí)間漢網(wǎng)推出的電子書(shū)包業(yè)務(wù)，鄧永強(qiáng)表示，用古話(huà)說(shuō)，那只能算是一個(gè)營(yíng)生，能夠保證漢王不至于退市，還能在創(chuàng)業(yè)板中保持中部考上的位置，是漢王不會(huì)被徹底的擊潰。結(jié)合漢王的政府資源，只要?jiǎng)⒂ㄟ�是一如既往的勤懇、認(rèn)真，這項(xiàng)業(yè)務(wù)還是能帶來(lái)一定收益的，但是，想以此來(lái)崛起重回巔峰，完全沒(méi)有可能。
“生存還是死亡?這是個(gè)問(wèn)題”。漢王，正走在存于亡的邊緣。
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