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國(guó)美董事局變陣 預(yù)示職業(yè)經(jīng)理選拔規(guī)則改變
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2011-06-17 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:紅商網(wǎng)訊:6月10日,國(guó)美電器董事會(huì)人員再次調(diào)整,國(guó)美總裁王俊洲、副總裁魏秋立和黃光裕的妹妹黃燕虹退出董事會(huì)。

  令人關(guān)注的是,新任獨(dú)立非執(zhí)行董事吳偉雄雖不是商界人士,對(duì)于家電業(yè)務(wù)或連鎖經(jīng)營(yíng)模式并無(wú)更多涉獵,但和去年黃陳大戰(zhàn)時(shí)進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)的鄒曉春一樣,都有著很深的法律背景。

  著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、清華大學(xué)特聘教授周培玉在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)指出,目前中國(guó)企業(yè)正處在從靠突破規(guī)則創(chuàng)富向遵守和利用規(guī)則創(chuàng)富的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,特別是發(fā)生在去年的黃陳之戰(zhàn),讓國(guó)美電器對(duì)商業(yè)規(guī)則有了更多的理解和反思,國(guó)美選用更多法律界人才進(jìn)入管理層的做法,意味著企業(yè)選用職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整以及重心的轉(zhuǎn)移。

  違規(guī)創(chuàng)富

  中國(guó)企業(yè)家的原罪問(wèn)題是近年來(lái)的一個(gè)熱點(diǎn)話題。

  從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),中國(guó)企業(yè)的改革史,是中國(guó)企業(yè)家們不斷沖破舊制度束縛的歷史。換句話說(shuō),也是一部中國(guó)企業(yè)家違規(guī)的歷史。

  在那個(gè)特定的歷史時(shí)期,出現(xiàn)了一大批具有傳奇色彩的企業(yè)家,牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏……他們的成功是因?yàn)閷?duì)制度的突破,而他們最終同蹈失敗的結(jié)局則是因?yàn)榱?xí)慣了對(duì)制度的漠視的突破。

  “空手道”是牟其中最得意的理論創(chuàng)造。

  在這一理論指導(dǎo)下,他成功地做成了一筆“罐頭換飛機(jī)”的買(mǎi)賣。上個(gè)世紀(jì)90年代,牟其中掌舵的南德集團(tuán)用上千車皮的中國(guó)輕工業(yè)品換回了4架蘇制T-154型飛機(jī),成功地完成了中蘇(俄)間當(dāng)時(shí)最大的一筆民間單項(xiàng)易貨貿(mào)易。在這次生意中,南德集團(tuán)以少量的投入,獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào),牟其中也因此被戴上了“商界奇才”的光環(huán)。

  因?yàn)轱w機(jī)易貨貿(mào)易而聲名大噪的牟其中并沒(méi)有就此收手,相反,有這筆巨大的利潤(rùn)作保證,牟其中更加積累了勇氣與信心,認(rèn)為只要籌劃得當(dāng),便沒(méi)有牟其中與南德做不成的事。于是,劍指衛(wèi)星發(fā)射、傾力投入滿洲里的開(kāi)發(fā),便成了順理成章的事。但是這位靠300元錢(qián)起家的中國(guó)“首富”,這時(shí)卻身不由己地陷入了信用證詐騙的漩渦,變身為中國(guó)“首騙”。

  “但凡我們用生命去賭的,一定是最精彩的。” 德隆原總裁唐萬(wàn)新的這句話流傳甚廣。在巔峰時(shí)期,德隆旗下控制的五個(gè)上市公司總流通市值超200億元人民幣。

  唐萬(wàn)新的夢(mèng)想是,借助資本市場(chǎng)的杠桿之力,通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合把實(shí)業(yè)做大。為此,唐氏團(tuán)隊(duì)在短短的幾年中就控股和參股了多家證券公司、信托公司、城市商業(yè)銀行、金融租賃公司、保險(xiǎn)公司,完成了龐大金融帝國(guó)的布局,為其后來(lái)幾年瘋狂非法融資提供了渠道。

  當(dāng)時(shí)德隆旗下,凝聚了一批有著近乎宗教般狂熱激情的人。90年代末期到21世紀(jì)初,德隆幾乎匯聚當(dāng)時(shí)中國(guó)最優(yōu)秀的投資銀行團(tuán)隊(duì),最富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的并購(gòu)專家,最彪悍的職業(yè)經(jīng)理人,最專業(yè)的行業(yè)研究群體,且?guī)缀跖c國(guó)際最頂尖的咨詢機(jī)構(gòu)都有深度合作。

  從屢敗屢戰(zhàn),到一夜暴富,唐萬(wàn)新的氣魄是越來(lái)越大,而他一手打造的德隆,也終于成為資本市場(chǎng)上翻云覆雨的蛟龍。然而,在輝煌的巔峰上,已經(jīng)播下崩潰的種子。曾經(jīng)豪情萬(wàn)丈的產(chǎn)業(yè)整合,竟然成為最終的死穴。

  作為中國(guó)第一莊的“莊主”,原天津市靜?h大邱莊村黨支部書(shū)記、大邱莊企業(yè)集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)禹作敏,用極短的時(shí)間讓大邱莊由一片鹽堿地上的討飯村變成為了一顆工業(yè)化市鎮(zhèn)新星。其為新農(nóng)村改革實(shí)踐中所付出的巨大努力,所承擔(dān)的巨大政治風(fēng)險(xiǎn)以及最終取得的令人慨嘆的成功,環(huán)顧全國(guó),恐一時(shí)無(wú)二。

  然而伴隨著名氣的增長(zhǎng)和自信心的膨脹,禹作敏在后期泛濫了自己的權(quán)利欲和自由意識(shí),儼然成了一個(gè)為所欲為的山大王,包庇打死人的下屬,縱容其外逃;將前來(lái)取證的檢察人員非法扣留長(zhǎng)達(dá)13個(gè)小時(shí);設(shè)卡將執(zhí)行公務(wù)的公安干警拒之門(mén)外,指使村民與公安干警形成武力對(duì)峙。1993年,禹作敏因犯窩藏罪、妨害公務(wù)罪、行賄罪等被判處有期徒刑20年。

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來(lái)源:國(guó)企業(yè)報(bào)  丁明豪 責(zé)編:寄瑤