紅商網(wǎng)訊:昨日,開元控股正式更名為“開元投資”,同日恰逢公司旗下主力店開元商城鐘樓店投運(yùn)15周年,簡(jiǎn)短的慶祝儀式上公司董事長(zhǎng)王愛萍表示,在向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中,百貨零售業(yè)務(wù)仍然是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重心。
多元化時(shí)代:
百貨主業(yè)地位不變
開元投資的此次更名標(biāo)志公司進(jìn)入多元化發(fā)展時(shí)代。事實(shí)上,公司已在多元化發(fā)展方面有所斬獲:2011年1月,董事會(huì)決議通過出資6000萬(wàn)元,認(rèn)購(gòu)東方富海(蕪湖)股權(quán)投資基金3.57%的股權(quán); 5月,董事會(huì)決議通過,出資1.5億元投資廣東華興銀行1.7%的股權(quán)。
有分析認(rèn)為,與此前利用資金優(yōu)勢(shì)介入個(gè)別能源項(xiàng)目、賺取短期投資收益不同,其投資極可能走向規(guī)模化、長(zhǎng)期化與分散化,雖然目前不能判斷未來的投資偏好,但可以確認(rèn)的是,其百貨主業(yè)應(yīng)該已處歷史最好時(shí)期,否則不會(huì)有余力來開拓多元化。
王愛萍對(duì)此觀點(diǎn)也表示認(rèn)可,“公司的發(fā)展戰(zhàn)略中,百貨零售業(yè)務(wù)仍然是公司的重心”。因此,在內(nèi)部會(huì)議上,其已要求所有分店“拿出創(chuàng)業(yè)心態(tài)”確保百貨主業(yè)在西安的領(lǐng)導(dǎo)地位。并表示,2011年公司將繼續(xù)以百貨零售業(yè)務(wù)為重心,加強(qiáng)連鎖門店管理,同時(shí),公司將繼續(xù)穩(wěn)步拓展新的門店,逐步擴(kuò)大公司的百貨連鎖網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展連鎖百貨的戰(zhàn)略目標(biāo)。
開元投資的百貨主業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的大好時(shí)期。在接受記者專訪時(shí),王愛萍提供的數(shù)據(jù)顯示,公司旗下開元商城鐘樓店從1996年開業(yè)15年來,含稅銷售額從開業(yè)當(dāng)年2.8億元增長(zhǎng)到2010年近28億元,連續(xù)13年占據(jù)西安商業(yè)零售份額第一;尤其是2005年公司董事會(huì)確定突破單店格局之后,公司百貨業(yè)主營(yíng)收入增幅提速,一年一個(gè)臺(tái)階,僅僅6年就將含稅銷售額從20億元提升到突破30億元大關(guān)。
“4城5店”:
兌現(xiàn)連鎖百貨發(fā)展規(guī)劃
今年5月,西安西稍門店啟動(dòng)大規(guī)模員工招聘工作,本年度中期開業(yè)已無(wú)懸念。這標(biāo)志公司兩年前提出的“4城5店”的連鎖百貨發(fā)展規(guī)劃得到了兌現(xiàn)。
王愛萍2009年曾向媒體表示,“公司未來2年內(nèi),西安、寶雞、咸陽(yáng)、安康實(shí)現(xiàn)4城5店,自有商業(yè)物業(yè)將達(dá)到近30萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大大提高,有利于進(jìn)一步確保在陜西境內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
公司管理層以事實(shí)兌現(xiàn)了諾言:自2007年安康店、2008年咸陽(yáng)店陸續(xù)開業(yè)之后,建筑面積12萬(wàn)平方米的寶雞店2009年11月實(shí)現(xiàn)開業(yè)?偯娣e12萬(wàn)平方米的寶雞店在寶雞市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)地位和影響力迅速提升,正全力縮短培育期,早日實(shí)現(xiàn)盈利。2010年11 月29日,開元商城寶雞店1周年期間,1800名一線員工全部上通班,無(wú)一告假,當(dāng)天銷售額達(dá)1576 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)156.77%,創(chuàng)下寶雞零售企業(yè)單日銷售新紀(jì)錄。
在通過“單店格局”到“連鎖百貨”的戰(zhàn)略調(diào)整尋求外延式增長(zhǎng)的同時(shí),公司通過從“傳統(tǒng)百貨”到“時(shí)尚百貨”的定位調(diào)整尋求內(nèi)涵式增長(zhǎng)。這種內(nèi)外兼修式的運(yùn)營(yíng)效果已逐步體現(xiàn),如2010年,公司主業(yè)零售業(yè)務(wù)的毛利率為16.81%,同比增長(zhǎng)2.63個(gè)百分點(diǎn);各門店逐步占領(lǐng)了當(dāng)?shù)氐闹懈叨讼M(fèi)市場(chǎng),各門店的銷售、盈利水平都得到了顯著提高,超額完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo),銷售再創(chuàng)歷史新高。
“我想這就是大力調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局及優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的良好效果。”王愛萍表示,2011年除將進(jìn)一步提升鐘樓店對(duì)中高端重點(diǎn)品牌的引進(jìn),重點(diǎn)會(huì)對(duì)安康店、咸陽(yáng)店、寶雞店三家外埠店實(shí)施精細(xì)化管理,通過調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)布局,進(jìn)一步提升這三家門店競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取盡快度過培育期。
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