昨天，就收購一事，記者多方求證。

　　上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長劉建國是瑞安人，曾被評(píng)為“溫州首屆十大財(cái)經(jīng)新聞人物”。他創(chuàng)立的奔騰電器，歷經(jīng)十余年穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)知名的專業(yè)小家電品牌運(yùn)營商，產(chǎn)品包括以電磁爐、電飯煲、飲水機(jī)為主的系列廚房小家電產(chǎn)品和以剃須刀、電吹風(fēng)為主的系列個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。

　　撥通“奔騰”掌門人劉建國的電話，一聽到是記者，他顯得略為謹(jǐn)慎并表示自己非常忙。當(dāng)記者問及收購一事時(shí)，他未明確否認(rèn)此事，但稱暫不方便透露詳情。

　　“劉建國的老朋友可能了解此事內(nèi)情，你問問他吧。”一位知情人士向記者透露。

　　劉建國的這位朋友是溫州經(jīng)濟(jì)界的一位知名人士，他告訴記者：“前兩天，我給劉建國打過電話，想邀請(qǐng)他6月12日參加溫州的一個(gè)活動(dòng)。劉建國回答，這兩天正忙于收購一事，可能來不了溫州。”

　　“奔騰電器被飛利浦收購一事雖然已經(jīng)基本敲定，但還沒有結(jié)尾，他本人不能說太多，也請(qǐng)大家理解。”這位朋友最終向記者敲定事實(shí)。

　　這幾年，奔騰電器在全國各大媒體投放大量廣告，無論是產(chǎn)品的知名度還是產(chǎn)品質(zhì)量，一定程度上都得到了國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可。作為一家發(fā)展勢(shì)頭良好的國內(nèi)知名品牌企業(yè)，其掌門人為什么要將自己剛剛培育出來的品牌出售呢?

　　“他也是猶豫了很長時(shí)間，畢竟是自己一手創(chuàng)辦的。”這位朋友透露，盡管奔騰品牌近幾年的發(fā)展勢(shì)頭很好，但一時(shí)無法追趕上行業(yè)領(lǐng)頭羊。小家電領(lǐng)域近年來競爭激烈，面對(duì)美的、九陽和蘇泊爾(002032)等品牌的強(qiáng)勢(shì)競爭，奔騰電器的成長空間受到限制，現(xiàn)在高價(jià)賣出去，不失為一個(gè)明智的選擇。考慮到奔騰電器在上海松江的土地產(chǎn)權(quán)和廠房并不在收購范圍內(nèi)，20多億元的收購價(jià)還是相當(dāng)“劃算”的。

　　更有一位知情人士向記者透露，不僅收購價(jià)劃算，而且劉建國本人也找到了一個(gè)更好的投資領(lǐng)域。“溫州人做生意總是走在世界前列，‘奔騰’的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)瓶頸，他肯定要尋找自己事業(yè)發(fā)展的新途徑�，F(xiàn)在大家越來越注重生活品質(zhì)了，劉建國開始投資高爾夫領(lǐng)域，他已經(jīng)收購了排名世界第一的日本本間(HONMA)高爾夫株式會(huì)社。該公司旗下的HONMA是世界頂級(jí)的高爾夫球具品牌。”

　　“要做就做最好的，他沒有更多精力來兼顧‘奔騰’，既然有了好價(jià)格，賣掉理所當(dāng)然。”這位知情人士分析。

　　那么，作為世界知名的跨國企業(yè)，飛利浦為什么要收購奔騰電器呢?

　　今年初，飛利浦將中國定位成另一個(gè)“本土市場(chǎng)”，負(fù)責(zé)小家電的飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部大中華區(qū)與歐洲、美洲等市場(chǎng)地位并列，成為構(gòu)建“商務(wù)組織”的四大核心市場(chǎng)。對(duì)此，飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理黃瑞仁曾向有關(guān)媒體表示，“這意味著我們今后將直接向全球總部匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)層的決策更加貼近本地市場(chǎng)，更高效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化”。

　　溫州經(jīng)濟(jì)界知名人士馬津龍分析，近年來，飛利浦在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)上節(jié)節(jié)敗退，先后退出了電腦顯示器、電視機(jī)、手機(jī)等市場(chǎng)的競爭，品牌影響力和美譽(yù)度在一定程度上受到?jīng)_擊。此次收購奔騰電器的最終目的，很有可能意在擴(kuò)大其小家電產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。