昨天，記者獲悉，繼2月份蘇寧電器華東大區(qū)總裁凌國勝轉(zhuǎn)任蘇寧易購總裁后，華北大區(qū)執(zhí)行總裁范志軍也在3天前調(diào)回南京總部，擔(dān)任蘇寧電器運(yùn)營總部執(zhí)行副總裁。運(yùn)營總部是蘇寧新設(shè)的組織架構(gòu)。

　　蘇寧電器副董事長孫為民說范志軍是“榮歸南京”。從2009年開始，公司就醞釀轉(zhuǎn)型，設(shè)立新的營運(yùn)總部的目的，是要強(qiáng)化顧客服務(wù)和全國市場的銷售和運(yùn)營，戰(zhàn)略重點(diǎn)尤其轉(zhuǎn)向終端消費(fèi)服務(wù)。我們在運(yùn)營面上持續(xù)強(qiáng)化。”該公司一位官方人士說，借此可以實(shí)現(xiàn)新的增長。

　　孫為民說，蘇寧電器正從三個途徑實(shí)現(xiàn)新的增長：其一是要基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建空軍，即新的銷售渠道，并進(jìn)軍非家電領(lǐng)域；其二是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)營模式，尤其是采購模式與銷售模式，公司正在落實(shí)供應(yīng)鏈再造，拓展發(fā)展空間；其三是進(jìn)一步拓展新興市場，并覆蓋海內(nèi)外，這部分需要物流部分的支撐。

　　“實(shí)體門店和網(wǎng)購平臺兩種業(yè)態(tài)，一個是陸軍，一個是空軍。”他說。

　　不過，這一變動也是應(yīng)對國美電器在焦點(diǎn)區(qū)域市場的挑戰(zhàn)。后者已借人事調(diào)整走出內(nèi)訌，在張大中主持下，國美電器正在區(qū)域市場落實(shí)著同樣的動作。事實(shí)上，國美電器華東大區(qū)負(fù)責(zé)人也已發(fā)生了變動。

　　當(dāng)大中電器創(chuàng)始人接替陳曉升任國美董事長后，已明確提出要進(jìn)一步提升單店經(jīng)營效益。而幾個月來，國美同樣強(qiáng)化了電子商務(wù)業(yè)務(wù)的布局，未來三年，營收要占據(jù)整體營收的15%。

　　蘇寧正在以新的策略應(yīng)對這一趨勢。孫為民年初對本報表示，過去8年，蘇寧在上海、北京等焦點(diǎn)城市超越了對手，未來會朝更深的業(yè)態(tài)布局。并強(qiáng)調(diào)，未來3年在上海會投資100億，自建多個蘇寧電器廣場、蘇寧廣場。其中，后者是一種綜合性零售業(yè)態(tài)。蘇寧上海一位人士透露，公司位于上海吳中路的蘇寧廣場將正式開張。

　　消息人士說，蘇寧核心高管團(tuán)隊(duì)已進(jìn)入60后、70后，之前70后的金明已升任蘇寧電器總裁，如今凌國勝、范志軍的職務(wù)調(diào)整，也是在為未來接班人創(chuàng)造條件。不過，蘇寧電器上述人士不愿評論，僅強(qiáng)調(diào)公司有高管輪崗制度，外派工作5年以上的高管將調(diào)回總部任職。