紅商網(wǎng)訊:萬通地產(chǎn)60度轉彎謀商業(yè)地產(chǎn),馮侖強調(diào)安全,許立接力,接下來“把事情做對”
4月14日,“退位”半月的馮侖攜萬通地產(chǎn)新任董事長許立、總經(jīng)理云大俊等管理團隊亮相主題為“轉型與創(chuàng)新”的萬通2011年新品發(fā)布會。本文由城市獵房編輯整理,轉載自城市獵房|福州房產(chǎn)網(wǎng) http://www.letfind.com.cn,感謝您轉載保留出處。
然而,此時的馮侖已非彼時的馮侖,從萬通地產(chǎn)的董事長到萬通控股的董事長,馮侖完成了他的“退位”。
當日,萬通地產(chǎn)股價開盤6.18元每股,收盤6.11元每股,當日跌幅1.29,顯然并沒有將馮侖“退位”這個消息,當做是利好。接下來的兩天內(nèi),萬通股價漲了4左右,但是隨后又深度下調(diào)。
股價始終跟不上大盤走勢,讓無數(shù)股民失望的萬通地產(chǎn),隨著馮侖的“退位”,其究竟走向何方,還不可知。
2011年,一向?qū)⒅匦姆旁谧≌_發(fā)領域的萬通地產(chǎn)將在商用物業(yè)領域集中發(fā)力,到2015年,萬通將投資150億元,開發(fā)超過100萬平方米的商用物業(yè),持有投資級商用面積超過50萬平方米,目標年租金收入11億元。
萬通地產(chǎn)新任總經(jīng)理云大俊在發(fā)布會上表示,萬通地產(chǎn)力爭5年內(nèi)商用物業(yè)的收入占總收入的15,利潤占總利潤的30,投資型持有物業(yè)占總資產(chǎn)20—30。
馮侖則指出,目前,萬通地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)方面的投資已經(jīng)占到公司所有項目總投資額的50,萬通商用物業(yè)開發(fā)設定的長期目標是利潤比例占到萬通地產(chǎn)總利潤的50以上。
加上3月31日萬通地產(chǎn)聯(lián)合體剛剛以15.5億元摘得的上海虹橋商務區(qū)核心區(qū)一期04號地塊,至此,萬通在商用物業(yè)領域的項目達到6個。
值得注意的是,萬通地產(chǎn)商用事業(yè)部總經(jīng)理許良飛在介紹商用物業(yè)新品時,明確指出天津泰達城[最新消息 價格 戶型 點評]和上海虹橋兩個項目是既復雜又有商業(yè)機會的項目,接著萬通地產(chǎn)副總經(jīng)理周東權就表示,這兩個項目在明年再推介。
北京大岳咨詢有限公司總經(jīng)理金永祥分析,綜合以上因素來看,此次萬通的轉型應該可以稱得上是一次真正意義上的變革。
但馮侖在對待轉型問題上非常謹慎,他一方面強調(diào)要站在未來判斷今天的房地產(chǎn)市場走向,表示董事會是“在做對的事情”。另一方面則反復強調(diào)轉型的安全性問題,指出接下來需要管理層“把事情做對”。
馮侖明確指出:“轉型一定要在財務安全的前提下進行。我們現(xiàn)在是地產(chǎn)上市公司中財務管控最好的公司,我們的凈負債率只有20,凈資產(chǎn)為正,安全程度很高。在轉型過程中,我們不轉小彎,轉個90度的彎,很可能就會翻車,我們轉60度的大彎,會慢一點,時間會長一點,但會走得長遠。”
除此之外,馮侖指出轉型的關鍵還在于企業(yè)內(nèi)部資源要適應轉型的要求,比如統(tǒng)一的認識,人才的儲備以及管理制度的調(diào)整。 |