此前，日化渠道上的各個(gè)環(huán)節(jié)，已經(jīng)收到了廠商調(diào)價(jià)的消息。特易購(gòu)人士對(duì)本報(bào)稱，他們最近收到了寶潔、聯(lián)合利華、立白和納愛(ài)斯四家的調(diào)價(jià)通知，幅度都在10%到15%。

　　此輪調(diào)價(jià)風(fēng)波中，廠商的空前“默契”令人心生疑竇，價(jià)格串謀的陰影徘徊其中。不過(guò)，暫停漲價(jià)，并不意味著價(jià)格游戲的中止。

　　日化廠商的價(jià)格游戲正在繼續(xù)：借口成本壓力，那些品牌溢價(jià)高、利潤(rùn)空間大的化妝品在調(diào)價(jià)風(fēng)波已搭上“順風(fēng)車”。對(duì)于這個(gè)策略，不愿意透露姓名的某日化品牌經(jīng)理稱：“現(xiàn)在是漲價(jià)的最合理時(shí)機(jī)，如果不把握好，很難在近期再做出合理的價(jià)格調(diào)整。”

　　調(diào)價(jià)

　　本來(lái)從4月份開(kāi)始，部分日化產(chǎn)品要漲價(jià)，“漲幅大概在5%-15%左右”。稍早的時(shí)候，代理寶潔和聯(lián)合利華旗下部分化妝品和日化產(chǎn)品的某經(jīng)銷商任女士接到了通知，但并非是書面的。

　　此前，除了寶潔，平時(shí)與之有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的聯(lián)合利華旗下的部分代理商也在給貨的時(shí)候 “不約而同地漲價(jià)了”，但是并沒(méi)有在同時(shí)期向代理商們推出“有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力”的產(chǎn)品。

　　這次調(diào)價(jià)行動(dòng)，眾多品牌都集中在4月初。長(zhǎng)期跟蹤日化行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士稱，以往從未出現(xiàn)過(guò)寶潔和聯(lián)合利華“默契”到如此程度的情況。

　　這位人士認(rèn)為，寶潔和聯(lián)合利華是通過(guò)了非正式的溝通渠道達(dá)成了漲價(jià)決定。因?yàn)檫@兩家占據(jù)了大半以上的市場(chǎng)，如果一家漲了而另一家沒(méi)漲，那先漲的那家一定會(huì)失去一定市場(chǎng)份額，誰(shuí)也不會(huì)盲目冒這個(gè)險(xiǎn)。

　　對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)格決策是非常重要的一類決策。據(jù)了解，寶潔每一次極細(xì)微的價(jià)格調(diào)整都會(huì)經(jīng)過(guò)非常詳盡的調(diào)研，漲價(jià)范圍、漲價(jià)幅度等等，不但要“調(diào)研”出消費(fèi)者的接受程度，也會(huì)“調(diào)研”出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策變化。確實(shí)如此，如果漲價(jià)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有跟進(jìn)，那市場(chǎng)份額就會(huì)丟失。

　　而且，對(duì)于一些日化廠商而言，調(diào)價(jià)并不是一件一蹴而就的事情。立白新聞發(fā)言人許曉東稱，調(diào)價(jià)也不是那么簡(jiǎn)單的事情，他們不像國(guó)際日化巨頭，在面對(duì)渠道商的時(shí)候非常強(qiáng)硬，一般告知渠道商就可以了。立白需要跟渠道商進(jìn)行協(xié)商，在經(jīng)過(guò)所有渠道商同意之后，他們才開(kāi)始調(diào)價(jià)，或者一個(gè)大區(qū)一個(gè)大區(qū)的進(jìn)行調(diào)價(jià)。“我們要調(diào)價(jià)從年初就開(kāi)始進(jìn)行了，但與渠道商協(xié)商一段時(shí)間之后，正好到4月份要調(diào)價(jià)，至于其他日化企業(yè)為何要在這個(gè)時(shí)候，我就不是很清楚了。”許曉東說(shuō)。

　　據(jù)特易購(gòu)人士稱，供應(yīng)商一般分為幾種，一種是以寶潔和聯(lián)合利華為代表的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商，他們一般不需要跟渠道商商量，直接通知漲價(jià);另一種是比較弱的小品牌，他們需要跟渠道商進(jìn)行協(xié)商，因?yàn)榍�道商都希望自己的貨是最便宜的，也希望自己是最后一個(gè)漲價(jià)的。據(jù)了解，特易購(gòu)的很多日化品的漲價(jià)時(shí)間就相對(duì)靠后。

　　價(jià)格決策是一個(gè)全方位的博弈。不過(guò)，這種博弈并不能消除串謀的可能性。一位寶潔的前員工稱，他們就經(jīng)常和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一起吃飯，大家互相爆料自己公司的最新動(dòng)向。“大家畢業(yè)前都是同學(xué)，畢業(yè)之后又負(fù)責(zé)相同領(lǐng)域的工作，坐在一起吃飯互相交流工作上的事情沒(méi)啥稀奇。”

　　不過(guò)，跨國(guó)廠商不承認(rèn)這種溝通的存在。據(jù)《東方早報(bào)》引述聯(lián)合利華中國(guó)區(qū)副總裁曾錫文的話稱：“根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者之間不可能有合作與交流，甚至不允許競(jìng)爭(zhēng)者見(jiàn)面，我們根本不可能一起聯(lián)手來(lái)抬高價(jià)格。”

　　3月31日，據(jù)中新社引述知情人士透露，國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查司司長(zhǎng)許昆林已親自率隊(duì)趕赴上海，對(duì)聯(lián)合利華部分產(chǎn)品擬漲價(jià)事件進(jìn)行調(diào)查，并在約談了該公司大中華區(qū)主席。

　　成本壓力

　　在本報(bào)的采訪中，多家日化企業(yè)給出的理由都是原油價(jià)格上漲，導(dǎo)致成本已經(jīng)“不堪重負(fù)”。

　　日化行業(yè)所用的原材料大部分是從石油中提煉出來(lái)的，且油價(jià)不止影響到原材料，還直接影響到物流和運(yùn)輸成本。

　　拉芳集團(tuán)企劃部經(jīng)理崔洪喜稱，他們集團(tuán)目前尚未有漲價(jià)計(jì)劃，但日后就很難講了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)感受到了各方面的壓力，“原材料的壓力就不用講了，除了這個(gè)，廣告成本、運(yùn)輸成本，以及人力成本都上漲了。”

　　許曉東介紹，這次他們旗下兩款低端的洗潔精將要提價(jià)，提價(jià)幅度在10%，即便是提價(jià)之后，這兩款洗潔精依然是所有產(chǎn)品中價(jià)格最低的。2008年以來(lái)原油價(jià)格一直居高不下，即便中間有幾次價(jià)格跌下來(lái)，但基本上都在高位徘徊，雖然一直在內(nèi)部來(lái)消化成本，但是物流、人力等各種費(fèi)用都在上漲，所以成本壓力已經(jīng)“不堪重負(fù)”。“特別是我們的低端產(chǎn)品，基本上是靠大量的銷售量來(lái)獲取利潤(rùn)，但是現(xiàn)在已經(jīng)支撐不住了。”