周少雄從用工荒、人工成本和原材料成本上漲等角度對這一觀點進行了解釋。在談到近期發(fā)生的用工荒對七匹狼公司生產(chǎn)成本造成的壓力時，周少雄對中新網(wǎng)財經(jīng)頻道記者表示，在七匹狼的產(chǎn)業(yè)鏈中，其自己生產(chǎn)制造的產(chǎn)品只占一小部分，自己的工廠會感受到一些壓力和影響，但并不嚴重。

　　周少雄稱，這是因為七匹狼在長期發(fā)展過程中，員工的福利和生活環(huán)境建設比較好，勞動法實施配套也做得也比較完善。員工們重視的社保等保障性措施七匹狼都做得比較到位，所以七匹狼自己幾千人的工廠情況一直比較穩(wěn)定。但他同時表示，七匹狼的一些合作工廠因為所在地區(qū)不同，正面臨著不同程度的壓力，“有些地方的壓力比較大，新增工廠的壓力都很大”。

　　周少雄表示，今年七匹狼的產(chǎn)品價格至少要上漲10％，而且整個行業(yè)都將是這樣的幅度。他認為，漲價的根源是成本壓力。棉花和人工價格都在上漲，公司要保證利潤，所以價格自然水漲船高。在談到七匹狼的利潤率問題時，周少雄稱，七匹狼的利潤率不是最高，行業(yè)里還有更高的公司。

　　關于成本上漲壓力是否能通過產(chǎn)品提價進行化解，周少雄認為，漲價是雙刃劍，如果不漲價，企業(yè)不可能承擔全部成本；但如果漲得太多影響銷量，可能還要打折。“如果不打折，說明定價水平是正確的，但(衣服)還沒賣出去又怎么知道要打多少折？”