3月17日有媒體報道由于管理人與戰(zhàn)略投資者、大型債權人等暫時無法達成共識，太子奶重整方案出臺可能要申請延期。針對這一傳聞，太子奶重整管理人陳建宏否認了這一說法。他告訴本報，目前太子奶重整談判進展順利，4月份初應該會有一個結果。

　　2006年11月，英聯(lián)、摩根、高盛三大投行向太子奶注資7300萬美元；2007年9月，由花旗銀行牽頭的國際銀團向太子奶集團提供6.5億元人民幣的信用貸款；其后又有株洲市中行、華夏銀行等中資銀行向太子奶提供各計3億元貸款。但此后一年半時間，太子奶就資不抵債。

　　2008年年底，太子奶爆出資金鏈斷裂危機。李途純千億銷售額的宏愿僅僅實現(xiàn)了百分之一都不到，二十多億元就花光了，而其現(xiàn)有資產(chǎn)遠遠不能彌補負債。

　　長期以來，高科奶業(yè)董事長文迪波一直在問：“錢到哪去了？”但是聲音很微弱。而2010年被指定為太子奶重整管理人的北京德恒律師事務所律師陳建宏在進駐太子奶不久后，亦發(fā)出了同樣的疑問：“錢哪去了？”

　　瘋狂基建

　　一位當年太子奶的老員工告訴本報記者，當投行和外資銀行的錢紛紛打進太子奶的賬號時，他以為這下好了，就算太子奶上不了市，也可以過幾年舒服日子。誰知，幾個月的時間，他再回到廠里，就被告知已經(jīng)無錢可用了。

　　株洲一位經(jīng)驗老到的國有企業(yè)中層干部，一走進太子奶位于株洲栗雨工業(yè)園區(qū)金碧輝煌的生產(chǎn)基地時，就看出了端倪。“老李騙了所有的人，這么夸張、大規(guī)模的基建，不出問題才怪。”

　　“基建里面搞錢是慣用的做法，”一位太子奶前中層管理干部向本報記者透露，“管理人的清債報告中顯示，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些虛假的基建合同，而這些合同，只要查到一份，性質就不同。”顯然，讓數(shù)十億資金迅速從漏斗中漏出，掌握企業(yè)控制權的人，已經(jīng)不耐煩用回扣這種方式“搞錢”了。

　　太子奶的瘋狂擴張，在當時主管開發(fā)區(qū)的負責人看來，已經(jīng)有了不祥的預兆。這位負責人告訴本報記者，當時就覺得李途純瘋了，如果按設計滿負荷運轉，株洲生產(chǎn)基地24萬平方米廠房及相關設備全部開動，則株洲高新開發(fā)區(qū)一半的自來水和幾乎全部的污水管道必須供太子奶使用；如果所有產(chǎn)品和原材料全部投入物流，則栗雨工業(yè)區(qū)所在的京珠高速要堵車。

　　基建的夸張程度從所用圖紙上可見一斑。據(jù)本報記者了解，李途純曾經(jīng)雇了一位員工幫他尋找全世界最漂亮的房子。光這些房子圖片的打印費就花去了60萬元。

　　記者查閱此前跟蹤太子奶危機前后的采訪資料發(fā)現(xiàn)，2009年6月株洲企業(yè)家協(xié)會牽頭組織的太子奶問題診斷大會上，李途純公開表示：“到現(xiàn)在我可以講，我是干干凈凈的，十多年我沒有拿一分錢工資，我沒有一分錢的存款，沒有一平方米的廠房是我的，都是股份公司的。”但錢到底去了哪里，他在公開場合并沒有做出過任何解釋。

　　真相求解

　　跟隨李途純多年的這名太子奶老員工顯得很灰心：“我們也是到現(xiàn)在，才看清楚了李老板是怎么玩的。我們真心實意幫他干，他還欠我們工資。現(xiàn)在知道他是這么搞的，心里很不舒服。”

　　熟悉情況的人士曾向本報記者粗粗算了一筆賬，2006年底至2008年底危機爆發(fā)，太子奶有十億元虧得不見蹤影。（見本報2010年7月2日《太子奶重組崎嶇路》）

　　如此大的資產(chǎn)和負債落差，讓人對太子奶的清償率很難樂觀得起來。陳建宏在去年年底的債權人會議上亦表示，考慮到數(shù)字可能很低，未敢在債權人面前透露可能的清償率。

　　一位高管反復向經(jīng)偵組重復的一句話就是：“真賬沒有，假賬不全”。知情人士透露，從2009年年底以來至2010年6月李途純被批捕這半年里，太子奶重要的賬務數(shù)據(jù)和原始憑證被大量地處理掉了。