并購事項秘密洽淡

　　“確有此事，兩邊已經(jīng)秘密洽談有幾個月的時間了。”昨日，廈門一家商業(yè)零售連鎖店的老板向導報記者證實此事。

　　這位不愿公開身份的廈門業(yè)界人士所稱的 “兩邊”是指見福便利店和88優(yōu)質連鎖。導報記者了解到，見福是一家在廈門土生土長的便利店商業(yè)連鎖，首店開張于2006年11月，由三位自然人股東共同出資組建；88優(yōu)質連鎖則是臺灣統(tǒng)一集團在大陸的“孫子輩”嫡系企業(yè)，2004年底開始闖入廈門。

　　這位廈門業(yè)內人士把這宗秘密進行中的并購笑喻為“蛇吞象”。因為見福便利店的注冊資本只有100萬元，如果沒有統(tǒng)一的品牌連鎖管理，其業(yè)態(tài)模式和遍地開花的個體食雜店沒什么兩樣；而88優(yōu)質連鎖一進入福建的注冊資本就是400萬美元。

　　據(jù)這位不愿公開身份的人士透露，此宗并購洽談，其實從春節(jié)前一段時間就開始了，由于操作上的一些障礙，雙方的談判節(jié)奏在春節(jié)后開始放緩。

　　“由于這種注冊資本的不對稱，并且是內資企業(yè)兼并外資企業(yè)，雙方的洽談進行到細節(jié)操作時，才發(fā)現(xiàn)存在障礙。”廈門業(yè)界的這位知情人士稱。

　　激烈競爭考驗便利店

　　“如果企業(yè)能夠掙錢，誰愿轉讓？”上述業(yè)內人士稱，“目前廈門主要有四家已經(jīng)初具連鎖規(guī)模的便利店：悅士、見福、88和倍順，只有一家盈利狀況較好，另一家發(fā)展態(tài)勢不錯，但目前也只能勉強盈利，另外兩家近兩年的經(jīng)營狀況非常不理想，有一家多年來的積累虧損已經(jīng)超過千萬。”

　　廈門市場的格局變幻似乎也在佐證著這樣的觀點。據(jù)悉，在2007年，悅士25家店，88優(yōu)質和倍順門店數(shù)量相差無幾，都在25家上下，見福便利店只有11家�，F(xiàn)在，悅士門店總數(shù)剛超過50家；見福變成排名第二，包括裝修中的門店共48家；88優(yōu)質退居第三，門店數(shù)量不到40家；倍順門店數(shù)量在20家上下。

　　“管理2-3家店誰都會，管理20家店就是一個門檻，管理50家店又是一個門檻。”在廈門業(yè)內人士看來，這是一個非�？简灩芾硭�平的行業(yè)，行業(yè)只有微利，但競爭非常激烈，購物中心、大型超市的競爭半徑可能是一公里，但便利店的競爭可能不超過100米，一個路口可能會同時出現(xiàn)多家品牌便利連鎖店。

　　香煙禁售逼窘外資便利店

　　一方面，殘酷的競爭考驗著便利店的生存能力，另一方面，從2009年4月1日開始執(zhí)行的“外資超市禁賣香煙”政令，則直接把外資便利店逼進了窘境。

　　“香煙的零售額可以占到整個便利店銷售額的30%，其中很大一部分利潤就來自于香煙。”見福便利店廈門長青一店的一位人士用數(shù)據(jù)表明香煙零售特許經(jīng)營對于便利店的重要性。

　　導報記者調查發(fā)現(xiàn)，香煙零售比重在見福長青店如此，在整個行業(yè)中亦然。

　　一紙政令把88優(yōu)質連鎖和倍順堵在了香煙零售特許經(jīng)營的門外，不過，兩家外資企業(yè)應對這項政令的態(tài)度則出現(xiàn)迥異。導報記者昨日在禾祥東路倍順奔馬店看到，這家倍順店的企業(yè)性質已在2010年完成變更，此前的外資企業(yè)變成了內資；在周邊的88優(yōu)質的多家連鎖店，香煙則被陳列在不透明的柜子中，有顧客問及才會開柜展示，幾家88店只在金瑞店可以看到掛有香煙特許經(jīng)營許可證，但許可證體現(xiàn)的經(jīng)營主體和法人代表，與營業(yè)執(zhí)照的并不一致。

　　為求證并購案的真實性以及其它細節(jié)，上周五和本周一，導報記者兩次到金瑞店二樓的88優(yōu)質連鎖管理總部，但辦公室的人員甚至連辦公電話也不愿提供。

　　在永同昌大廈三樓的廈門見福便利店管理有限公司，董事長張利對于并購一案則不置可否，只是淡淡表示，“現(xiàn)在不方便透露”。