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紅商網(wǎng)訊：沃爾瑪整合好又多的步伐似乎正在逐步加快。昨日，記者在旺市百利朝陽(yáng)門店看到，在沒有任何宣傳的情況下，北京最后一家還未“升級(jí)”的旺市百利門店，已經(jīng)悄悄宣告完成整改。至此，這場(chǎng)耗時(shí)半年多的整改“劇目”終于低調(diào)落下帷幕。而朝陽(yáng)門店的整合成功也預(yù)示著沃爾瑪面對(duì)好又多復(fù)雜的股權(quán)問題找到了一條可行之路。
記者昨日在旺市百利朝陽(yáng)門店看到，藍(lán)底紅字的大招牌終于出現(xiàn)在了該門店的門口位置，不過旺市百利原來的白底招牌仍在原來的位置未被撤除。賣場(chǎng)內(nèi)商品的擺放位置及種類等都已做出不小的調(diào)整，從價(jià)簽到購(gòu)物小票等一系列細(xì)節(jié)，都已隨著旺市百利其他三家門店“沃爾瑪化”。“天天省錢”的標(biāo)識(shí)在賣場(chǎng)內(nèi)隨處可見；沃爾瑪“惠宜”牌的自有商品成為不少貨架的主打商品；沃爾瑪?shù)恼信剖焓澄舜罅肯M(fèi)者 這些細(xì)節(jié)宣告著沃爾瑪對(duì)于京城旺市百利的整合成功。
記者從旺市百利的工作人員口中得知，朝陽(yáng)門店整改主要內(nèi)容之一就是引入大量沃爾瑪商品。工作人員開玩笑說，“如果你了解沃爾瑪，你會(huì)覺得這里十分熟悉”。
實(shí)際上，沃爾瑪整合京城旺市百利的路并不是十分順暢。去年6月，隨著沃爾瑪整個(gè)中國(guó)整合好又多的步伐，京城的旺市百利也紛紛開始對(duì)門店進(jìn)行升級(jí)。隨著其余三家店順利重裝開門營(yíng)業(yè)，朝陽(yáng)門店卻遲遲未動(dòng)，而沃爾瑪以及旺市百利方面均對(duì)此諱莫如深。
不過記者隨后從可靠途徑了解到，不同于其他三家門店，朝陽(yáng)門店的最大股東是一家名為“中國(guó)友誼集團(tuán)公司”的國(guó)有企業(yè)，背后國(guó)有大股東的存在再次印證，好又多復(fù)雜的內(nèi)外資股權(quán)關(guān)系是導(dǎo)致沃爾瑪遲遲整合不暢的主因。
雖然沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼CEO陳耀昌在去年已經(jīng)給出整合好又多的死限，但這一日期被一再推后。目前沃爾瑪以十分低調(diào)的態(tài)勢(shì)逐步完成整合，從旺市百利整改完成可以看出，沃爾瑪面對(duì)好又多復(fù)雜的股權(quán)問題似乎已經(jīng)找到了一條可行之路。
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