紅商網(wǎng)訊:以西單商場吞下”新燕莎控股為開端,北京市國資委整合旗下商貿(mào)企業(yè)的大幕正在徐徐拉開。正如上海有百聯(lián)集團這樣一個注冊資本10億元、資產(chǎn)總額達300億元,并囊括百聯(lián)股份、物貿(mào)股份、友誼股份、第一醫(yī)藥、聯(lián)華超市5家上市公司的大集團,北京市國資委決心打造巨型商業(yè)航母的計劃也早在醞釀之中,旗下王府井東安集團、西單友誼集團、首都旅游集團部分資產(chǎn)均在可能整合的范圍之內(nèi)。
王府井整合西單不幸夭折
北京市國資委官方網(wǎng)站顯示,目前北京國資委旗下的商貿(mào)公司包括:首都旅游集團、西單友誼集團、王府井東安集團、王府井百貨(集團)、北京一商集團、北京二商集團、北京糧食集團。
中國百貨商業(yè)協(xié)會副秘書長范艷茹在接受《證券日報》記者采訪時表示,北京一直沒有像百聯(lián)集團那么大的商貿(mào)企業(yè),因此北京市國資委有意整合旗下資源,打造一家堪比百聯(lián)集團的大型商貿(mào)企業(yè)是有可能的。
但她同時也指出了整合中潛在的一些困難:“每個企業(yè)的經(jīng)營理念不同、體制不同,例如,西單和王府井是上市公司,翠微則有國有部分。”
2009年底,關于王府井(600859.SH)將作為整合平臺吸納北京市數(shù)家商貿(mào)企業(yè)的說法甚囂塵上。根據(jù)這一說法,北京市國資委有意向?qū)ζ煜律藤Q(mào)企業(yè)進行整合,王府井作為上市公司,被“相中”成為整合平臺。此后,王府井將“聯(lián)姻”西單商場成為市場人士熱議的話題。
然而,這一場看似喜人的“結(jié)合”卻在2010年3月不歡而散。有業(yè)內(nèi)人士分析,首要原因是王府井和西單商場近年來發(fā)展趨勢的不平衡。西單商場業(yè)績波動,一度虧損,到2009年第三季度才扭虧為盈,但王府井卻順利展開自己的擴張計劃。此外,部門利益、人事安排等問題也是橫亙在整合道路上的障礙。
西單商場成功整合新燕莎
2010年11月6日,北京市國資委旗下的西友集團和首旅集團終于實現(xiàn)一次“牽手”。根據(jù)公告,西友集團下屬的西單商場(600723,SH)將以發(fā)行股份的方式購買首旅集團下屬的新燕莎控股100%股權(quán)。而西單商場無論資產(chǎn)總額、營業(yè)收入還是資產(chǎn)凈額,都遠遠不如被收購的新燕莎控股。
相關報告書顯示,新燕莎控股2009年資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和資產(chǎn)凈額占西單商場同期相應科目的比例分別為131.83%、216.00%和226.17%。這次重組不僅對西單商場意義重大,也是北京市國資委加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,進一步優(yōu)化市屬國有資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局并推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化的重要舉措。
西單商場表示,目前其自身業(yè)態(tài)主要為大眾時尚百貨和專營專賣,新燕莎控股的業(yè)態(tài)主要為都市高端百貨、社區(qū)休閑購物中心、奧特萊斯名品折扣和大型綜合購物中心,雙方在市場定位上可實現(xiàn)優(yōu)勢互補。對新燕莎控股來說,公司將通過進入上市公司實現(xiàn)資產(chǎn)證券化,也即首旅集團商業(yè)零售板塊資產(chǎn)的證券化。
下一個整合的會是誰?
北京的零售市場競爭十分激烈,雖然有以王府井、華聯(lián)、翠微、物美、超市發(fā)、京客隆等為代表的本土零售企業(yè),但同時家樂福、沃爾瑪、百盛和新世界(600628,SH)等外資或外埠企業(yè)也占據(jù)著較大的市場份額,門店數(shù)量和銷售額都極具競爭力。業(yè)內(nèi)人士分析,如果北京本土商貿(mào)企業(yè)無法擰成一股繩,卻在部分區(qū)域出現(xiàn)競爭內(nèi)耗,必將拖累北京本土商貿(mào)企業(yè)的綜合實力。
據(jù)《中國證券報》報道,北京市委在“十二五”規(guī)劃建議中提出,完善各類國有資產(chǎn)管理體制,深化國有企業(yè)改革,加大企業(yè)并購重組力度,培育大型企業(yè)集團和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
有市場人士對《證券日報》記者表示,西單與新燕莎的珠聯(lián)璧合僅僅是北京市國資委整合旗下商貿(mào)企業(yè)的開端,后續(xù)動作值得期待。王府井(600859.SH)是北京市國資委早就看好的整合平臺,北京城鄉(xiāng)(600861.SH)也有可能成為北京市國資委下一步整合的重要平臺。
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