零售商和供貨商的矛盾越演越烈
家樂福的通道收費模式正被炒得沸沸揚揚,昨日,另一國際零售巨頭沃爾瑪又被爆出整合好又多超市之后,疊加沃爾瑪和好又多兩家的合同條件,入場條件相當(dāng)苛刻。據(jù)了解,目前很多供貨商都沒有和廣東的好又多和沃爾瑪簽訂新一年的合同。
紅商網(wǎng)訊:昨日,好又多多個供貨商向記者報料稱,沃爾瑪整合好又多后,將沃爾瑪和好又多兩家的合同條件疊加,既要賺沃爾瑪模式的錢,還要賺好又多模式的錢,條件相當(dāng)苛刻。據(jù)了解,目前很多供貨商都沒有和廣東的好又多和沃爾瑪簽訂新一年的合同。“如果情況不能得到解決,很可能出現(xiàn)更嚴(yán)重的斷貨情況。”供貨商表示。
對此,沃爾瑪廣州的相關(guān)負責(zé)人表示,沃爾瑪一向是不收取進場費的,但是對于好又多的供貨商的新合同問題還需要進一步了解。
供貨商稱沃爾瑪收費名目繁多
據(jù)了解,沃爾瑪整合好又多后,采購中心已合并。去年12月以來,沃爾瑪針對好又多供貨商擬定了2011年購銷合同。新合同提出雙重疊加的條件,既要供貨商給最低供貨價,又要求收取供貨商名目繁多的通道費,讓供貨商無法接受。
據(jù)供貨商介紹,與家樂福收取通道費用的模式不同,沃爾瑪原來只要求供貨商提供最低供貨價,并保持沃爾瑪能夠取得23%的利潤。“這種模式簡單,很受供貨商歡迎”。
而好又多則是模仿了家樂福的模式,在合同中大量收取通道費,而對進貨價沒有苛刻的要求。為保證利潤,一般供貨商針對這兩種不同模式的零售商提供的合同價格也是不同的。
但是,這一狀況目前已經(jīng)改變。而此前同時供應(yīng)好又多和沃爾瑪?shù)墓┴浬踢告訴記者,其實沃爾瑪廣東的合同也是提出了同樣苛刻的條件。
好又多的供貨商還透露,不僅條件苛刻,更可怕的是,沃爾瑪和好又多整合系統(tǒng)后,沃爾瑪要求所有供貨商產(chǎn)品重新再交條碼費,1個條碼1間店收500元,一個供貨商平均要交幾十萬元。記者在一份沃爾瑪發(fā)給某供貨商的文件中看見,彩頁費500元/店/條碼;冰柜費1500元/店/條碼;新品費用除注明1000元/店/條碼之外,更加注明引進新品的成本必須是全國最低價,否則不予引進。一些在兩邊都做生意的供貨商憤怒地表示,“這很不合理,我們的產(chǎn)品原來就在好又多,也在沃爾瑪銷售,現(xiàn)在又要重新交。”
市場透視
供貨商進場費逐年提高
近年來,沃爾瑪、家樂福等零售大鱷憑借雄厚的資本實力在國內(nèi)頻頻發(fā)起并購,同時加快擴張步伐,零售渠道越來越集中,而渠道優(yōu)勢越強,他們對國內(nèi)供貨商、生產(chǎn)商的要求就越多。有公開資料數(shù)據(jù)顯示,2009年,大賣場和超市的通道費用的增長比例達到了21%和19%,2010年這個數(shù)字還在提高。
隱性收費不少
多位供貨商告訴記者,其實除了要應(yīng)對商超名目繁多的顯性收費,各種隱性收費也讓供貨商們快喘不過氣來。
據(jù)介紹,目前商超寫進合同內(nèi)的費用,一般為開戶費、條碼費、交易回傭、四節(jié)兩慶(春節(jié)、國慶、中秋、端午、店慶、公司周年慶)費、新店開業(yè)費等。
而隨著外資零售巨頭在國內(nèi)進行的并購案增多,零售渠道顯現(xiàn)越來越集中的趨勢。“如果要在這些零售渠道即各個門店里獲得比較滿意的陳列位置、貨品缺貨時及時下訂單,除了上述的顯性費用,還必須付出隱性的‘好處費’。否則自己的貨即使交了進場費也可能被擺在角落里,甚至可能毫無理由地停售幾天。”
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來源:廣州日報 林曉麗 責(zé)編:寄瑤 |