紅商網(wǎng)訊:作為廣州銷(xiāo)售額最大的本土零售企業(yè),廣百股份的擴(kuò)張之路不僅體現(xiàn)在區(qū)域的延伸,更表現(xiàn)為業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的多樣化。2010年的倒數(shù)第二天,廣百股份首家GBF業(yè)態(tài)店面在珠江新城高德置業(yè)亮相。
隨著GBF揭開(kāi)面紗,廣百股份擁有廣百百貨、新大新百貨、GBF及購(gòu)物中心等多個(gè)購(gòu)物品牌。百貨之外,廣百在超市、電器、電子商務(wù)、貿(mào)易甚至商業(yè)地產(chǎn)均有所染指。
廣百集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)荀振英向時(shí)代周報(bào)記者表示,爭(zhēng)取在“十二五”期間,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到500億元以上。但有券商分析師認(rèn)為,廣百股份布局相對(duì)零散且面臨異地?cái)U(kuò)張風(fēng)險(xiǎn),增收不增利在一段時(shí)間內(nèi)或成常態(tài)。
廣百“帝國(guó)”野心
隨著GBF揭開(kāi)面紗,廣百股份擁有廣百百貨、新大新百貨、GBF及購(gòu)物中心等多個(gè)購(gòu)物品牌。不過(guò)廣百股份首席發(fā)展官嚴(yán)盛華向時(shí)代周報(bào)記者表示,會(huì)將廣百百貨業(yè)態(tài)占百貨業(yè)態(tài)的比例控制在50-60%。百貨之外,廣百在超市、電器、電子商務(wù)、貿(mào)易甚至商業(yè)地產(chǎn)均有所染指,廣百股份帝國(guó)藍(lán)圖,初具雛形。
一直以來(lái),廣百超市、電器的發(fā)展均是依附在其百貨業(yè)態(tài)上,很多廣百百貨的商場(chǎng)內(nèi),均有廣百超市、廣百電器。但是,廣州三元里、河源分別有一家獨(dú)立經(jīng)運(yùn)營(yíng)的廣百電器、廣百超市。嚴(yán)盛華表示,超市、電器都會(huì)繼續(xù)獨(dú)立開(kāi)店。此外,在百貨公司進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)之際,廣百股份在2010年7月,以3.57億元收購(gòu)廣州新一城廣場(chǎng)二至四層近2萬(wàn)平方米商業(yè)面積。
從異地?cái)U(kuò)張而言,廣百的業(yè)務(wù)已覆蓋到省內(nèi)的湛江、惠州,及省外的武漢、成都等地。此次入駐珠江新城商圈,被看成是回防大本營(yíng)之舉。高德置地廣場(chǎng)總經(jīng)理林錦榮向時(shí)代周報(bào)記者表示,珠江新城將成為未來(lái)廣州最為集中的高端寫(xiě)字樓的聚集地,今年就有100多萬(wàn)平方米的寫(xiě)字樓入市,“這將為高德置地廣場(chǎng),包括GBF提供大量的消費(fèi)人群。”楚睿商業(yè)咨詢董事長(zhǎng)黃文杰則向時(shí)代周報(bào)記者表示,此乃兵家必爭(zhēng)之地,有實(shí)力的商家才能入駐于此。
自2007年登陸中小板以來(lái),廣百集團(tuán)近年來(lái)實(shí)力增長(zhǎng)明顯,每年經(jīng)營(yíng)規(guī)模同比平均增長(zhǎng)30%。預(yù)計(jì)今年,廣百集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總額150億元,是5年前的兩倍。荀振英也公開(kāi)表示,廣百集團(tuán)將在“十二五”期間達(dá)到500億的營(yíng)業(yè)額。
面臨擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
前期入駐珠江新城的廣州友誼國(guó)金店,已表示做好首年虧損千萬(wàn)的準(zhǔn)備。廣百股份入駐珠江新城,代價(jià)必然不菲。廣百方面,嚴(yán)盛華委婉地向時(shí)代周報(bào)記者透露租金及盈利計(jì)劃情況。
業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,百貨業(yè)盈利周期較長(zhǎng)。在廣州,有“印鈔機(jī)”之稱的天河城百貨,經(jīng)營(yíng)到第7年才實(shí)現(xiàn)盈利。就全國(guó)而言,以擅長(zhǎng)商業(yè)運(yùn)作的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為例,其萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式的盈利周期也在8-9年。而廣百百貨卻在短期內(nèi)迅速擴(kuò)張,并涉及電器、超市等多個(gè)行業(yè)。東北證券分析師周思立卻直言,廣百股份布局相對(duì)零散且面臨異地?cái)U(kuò)張風(fēng)險(xiǎn),增收不增利在一段時(shí)間內(nèi)或成常態(tài)。
涉足過(guò)各種零售業(yè)態(tài)的正佳集團(tuán)副總裁李穗生向時(shí)代周報(bào)記者表示:“超市業(yè)是商品流通產(chǎn)業(yè)中最難做的,管理繁瑣、利潤(rùn)低。”然而廣百百貨卻屢屢向超市行業(yè)進(jìn)軍。2002年,廣百股份與家樂(lè)福成立家廣超市,廣百占25%的股份。有資料顯示,從2002年到2006年5個(gè)會(huì)計(jì)年度,家廣超市都處于虧損狀態(tài),終于在2008年,廣百將手中家廣超市股份全部售出。此外,2003年,廣百百貨在海南打造了“超市+精品百貨”的新型超市,僅一年時(shí)間就退出了市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露,廣百此次虧損額達(dá)5000萬(wàn)元以上。
超市業(yè)是塊難啃的骨頭,經(jīng)營(yíng)電器連鎖也不易。據(jù)了解,在國(guó)美、蘇寧未成氣候之時(shí),天河城百貨就曾涉足過(guò)電器超市,最后以虧損一兩千萬(wàn)收?qǐng)。廣百方面,目前已經(jīng)有19家廣百電器,占公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的份額逐漸加大,受此影響,廣百股份的毛利率也有所下降。但嚴(yán)盛華向時(shí)代周報(bào)記者表示,公司會(huì)繼續(xù)加大在電器賣(mài)場(chǎng)方面的投入。
來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 明鵬 責(zé)編:寄瑤 |