東百定位尚無定論

　　記者昨日在明發(fā)商業(yè)廣場看到，新世界百貨的招牌已變更為“東百”，但是走進店內(nèi)發(fā)現(xiàn)，原先新世界百貨的基本框架和專柜設(shè)置依然維持原樣，而收銀的相關(guān)單據(jù)已經(jīng)變更為東百單據(jù)。據(jù)悉，東百集團旗下有兩個百貨品牌，在福州高端品牌是東方百貨，而東百則是大眾綜合性定位的百貨品牌。那么，東百廈門店是否意味著大眾定位呢？

　　福建東百集團相關(guān)負責人接受記者采訪時表示，“東百接手的原廈門新世界百貨已經(jīng)擁有4年的經(jīng)營積累，而新世界百貨在國內(nèi)是一個相當有實力的百貨上市公司，其廈門店在先期的運營上也是相當有序的”，相比之下，根植福建本土上市公司———福建東百集團，剛剛進入廈門，對于廈門市場還需要一個全面了解的過程。

　　“一般商場的調(diào)整都會選擇淡季，如春節(jié)后冬春交際之際。”該負責人表示，東百會在春節(jié)結(jié)束后的淡季進行一定的調(diào)整。至于調(diào)整后的定位，東百有關(guān)負責人表示現(xiàn)在還沒辦法做定論，需要一段時間的“磨合”之后再做打算。

　　首要目標是盈利

　　據(jù)悉，除外派店總外，東百保留了新世界百貨原班運營團隊。整個交接過程比較順利，新世界百貨在離開時，也依然延續(xù)著香港式的有序。據(jù)了解，新世界百貨出讓其全部經(jīng)營權(quán)時，對其供應商都一一發(fā)函通知，以維持接任者的后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。東百在接手之后，也采取措施繼續(xù)穩(wěn)定供應商，以保證順利過渡。

　　不過，一些業(yè)內(nèi)人士有所質(zhì)疑的是，新世界百貨在此苦營4年最終還是選擇撤離，東百的接盤是否可以改變過去的經(jīng)營狀況呢？面對業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑，該負責人表示，正常一個百貨的經(jīng)營需要3到5年的培育期。新世界百貨已經(jīng)經(jīng)營了4年，打下了良好的基礎(chǔ),東百接手后，相信會在此基礎(chǔ)上做得更好。因為和一間從零開始經(jīng)營的百貨相比，接收已有積淀的百貨不算是個風險大的選擇。

　　“接下來的目標？我們的首要目標當然是實現(xiàn)盈利，扭虧為盈。”東百相關(guān)負責人表示，東百將利用其在福建的資源優(yōu)勢運營廈門門店。

　　新世界VIP卡元旦仍可繼續(xù)使用

　　消費者最關(guān)心的原新世界百貨VIP的權(quán)益將發(fā)生怎樣的變化呢？有關(guān)負責人表示，原先新世界百貨所積累的6萬VIP顧客的資格將全部保留，顧客可自由選擇是否更換成東百VIP。據(jù)悉，由于顧客數(shù)量比較多，所以整個換卡活動將歷時一個半月的時間。也就是說，原新世界的VIP顧客可在規(guī)定期限內(nèi)，將其VIP卡更換成東百VIP卡。更換工作約在元旦過后，屆時東百將會通知到每位VIP客戶。“當然，我們的VIP客戶可在集團旗下任意一家門店享受VIP服務”。也就是說，在此前，新世界原VIP卡現(xiàn)在仍然可以正常使用。

　　東百為何選擇這個項目進入廈門

　　在福州有著53年歷史的東百集團對于進入廈門早有準備。“這也不是我們第一個項目。”東百有關(guān)負責人表示。本報此前報道過在更早的時候，東百就已經(jīng)確定在廈門建奧特萊斯項目，該負責人確認了此消息。“不能說是最好的時機，但對于我們來說確實是個合適的時機。我們剛來到這個市場，首先是了解與學習的階段，希望未來能與廈門同行共同經(jīng)營共建一個良好的市場環(huán)境。”

　　東百未來的折扣會更低嗎？

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，原先新世界百貨所推出的折扣堪稱是廈門市場上“擾亂”秩序的最低價，而新世界百貨之所以難以持續(xù)經(jīng)營下去，也是因為折扣太狠沒有利潤空間，加上對比新世界百貨在其他地區(qū)門店經(jīng)營，廈門店的狀況寧可令其因“戰(zhàn)略性考慮”而選擇放棄。但按照常理，新店開業(yè)必然會有低于市場平均折扣的開店優(yōu)惠，那么東百是否會在元旦時推出更低的優(yōu)惠呢？

　　“優(yōu)惠一定是會有的。”東百集團相關(guān)負責人表示， “元旦期間會參照此前優(yōu)惠力度及做法，做適當?shù)恼{(diào)整，以確保顧客仍可以享受到超值購物的體驗” 。