動態(tài)：大賣場嘗試進(jìn)軍社區(qū)店
    　
　　截至昨天，北國超市石煉店已經(jīng)在煉油廠生活區(qū)與當(dāng)?shù)鼐用?ldquo;生活”了12天，在將近兩周的時(shí)間里，這個(gè)社區(qū)超市給運(yùn)營者交上了一份相對滿意的答卷：兩周來該店每天銷售額在七八萬元之間，最好的時(shí)候能達(dá)到10萬元。據(jù)北國超市介紹，接管該店之前，這個(gè)小店由當(dāng)?shù)匾晃粋�(gè)體經(jīng)營者經(jīng)營，一天的營業(yè)額也就一萬元左右。
    　
　　首次試水社區(qū)超市便小有斬獲，18號，北國超市在軍械學(xué)院附近再開一家300平米的小超市。
   
　　“如果兩店都運(yùn)營順利，我們將快速復(fù)制，在有需求、沒店面的生活區(qū)四處布點(diǎn)。”北國超市事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示。

　　市場：便利店已成為市民生活“拐棍”
   　
　　其實(shí)北國超市試水社區(qū)店并非心血來潮，其長江店店長薛惠清介紹，該店此前曾經(jīng)到煉油廠所在生活區(qū)進(jìn)行過幾次臨時(shí)特賣，每次都收獲頗豐，這表明當(dāng)?shù)鼐用駥φ��?guī)超市的渴望非常迫切，所以斷定在石家莊，大賣場開社區(qū)店很可能就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    　
　　事實(shí)上，北國超市并非省城便利店市場的拓荒者，猶如市民“貼身鄰居”的知名連鎖社區(qū)小店在石家莊已經(jīng)存在13年之久。
    　
　　1997年，省會第一家36524便利店誕生（當(dāng)時(shí)名為安賓，擁有臺灣大名鼎鼎的“味全”之管理血統(tǒng)）；1998年，第一家具有便利店性質(zhì)的天元超市出現(xiàn)，如今36524和天元兩家社區(qū)連鎖超市的總和已接近400家，并已穩(wěn)穩(wěn)抓住社區(qū)市場。
    　
　　在石家莊40中學(xué)附近居住的王小云已習(xí)慣了這樣的生活：繳電費(fèi)、話費(fèi)、煤氣費(fèi)都到離家很近的36524便利店辦理，甚至在便利店的拉卡拉系統(tǒng)上還能繳納不同信用卡的欠款。有時(shí)候自己起晚了沒空做早餐，可以到那里買個(gè)茶葉蛋，攤個(gè)煎餅果子。王小云說，這家店于她而言，已經(jīng)不是買管牙膏，買瓶水這么簡單了，早就成為生活中的一部分，要不是這個(gè)小店有這些服務(wù)，自己光為辦這些小事還不得跑斷腿。
  
　　業(yè)界：便利店是國際零售業(yè)最盈利的工具之一
    　
　　理論上講，便利店是人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)開始發(fā)展的業(yè)態(tài)，而且是有消費(fèi)實(shí)力的時(shí)尚人士習(xí)慣光顧的地方，比如風(fēng)靡全球的美國7—11。
   　
　　石家莊天元發(fā)展有限責(zé)任公司董事長楊立新表示，從長遠(yuǎn)看，人們的生活節(jié)奏越快，物質(zhì)收入提升也會越快，在這種狀態(tài)下，人們講究“時(shí)間第一”、“便利第一”，去便利店購物不必有路上堵車、停車不便、結(jié)款排隊(duì)等一大堆消耗時(shí)間和精力的狀況發(fā)生，這也是越發(fā)達(dá)的國家便利店數(shù)量越龐大的原因。
    　
　　據(jù)了解，日本最大的零售公司之一伊藤洋華堂集團(tuán)，其旗下利潤最高的不是百貨業(yè)態(tài)，而是便利店。而在歐美發(fā)達(dá)國家以及我國的臺灣地區(qū)，7—11更是最著名的賺錢“工具”。國內(nèi)超市業(yè)的大佬上海世紀(jì)聯(lián)華和南京蘇果也早都已經(jīng)走在開便利店的路上。有這些成功案例，石家莊正在社區(qū)便利之路上行走的商家表示，相信前景會非常美好 。

　　定位：“社區(qū)便利店不是大賣場的濃縮版”
   　
　　“前景是美好的，但是真走下去也不會非常順利。”于樹中說。他表示，社區(qū)便利店不是大賣場的濃縮版，而是新經(jīng)濟(jì)下一種全新的業(yè)態(tài)。他介紹，經(jīng)過多年市場摸索，目前36524便利店的內(nèi)容涵蓋了各種文化服務(wù)、家政服務(wù)、代理服務(wù)和通信服務(wù)。
   　
　　他說，社區(qū)店的特點(diǎn)就是面積小，人少，就石家莊而言，客流也不如大賣場大，商品周轉(zhuǎn)率相對低。如何讓每個(gè)店都正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而且行為規(guī)范，這就比較困難。“舉個(gè)通俗的例子，大賣場的店長的素質(zhì)像連長，水平相對高，而便利店的店長論素質(zhì)相當(dāng)于班長，綜合素質(zhì)相對低，而且是帶著幾個(gè)戰(zhàn)士守衛(wèi)孤島的班長。由于遠(yuǎn)離總部，分散在各社區(qū)，便利店在各方面管理起來難度都比較大。因此搞連鎖便利店高度考驗(yàn)后臺的操控能力。”于樹中說。
   　
　　楊立新對此也表示，如今石家莊便利店的租金越來越高，如今每平方米的租金是2008年前的1.5——2倍，這大大抬高了開店成本，另外有大賣場三天兩頭促銷的擠壓，便利店的商品如果想在價(jià)格上取勝非常困難，所以單純出售商品，便利店的利潤會越來越低，甚至存活都是問題。

　　關(guān)注：便利店的商品價(jià)格高于大賣場？
   　
　　便利店在為市民提供生活方便的同時(shí)，也有不少消費(fèi)者感覺便利店的商品價(jià)格高要于大超市。對此，于樹中表示，大賣場由于場地大，可以擁有幾萬個(gè)品種，大超市完全可以將民生敏感商品如米面油，可樂、礦泉水等商品微利甚至平價(jià)出售，利潤的取得依靠的是服裝鞋帽等利潤比較高的“非食品類商品”。他說便利店經(jīng)營面積小，品種少，“非食品類商品”少甚至沒有，部分商品確實(shí)無法降至大賣場的價(jià)格。
    　
　　楊立新則表示，便利店的最大特點(diǎn)就是“即時(shí)性”，在一定程度上說，它出售的不是商品，而是“便利”和“時(shí)間”、“服務(wù)”，每件商品高出的幾毛錢或者一兩塊錢的價(jià)值，足可以抵消顧客為買廉價(jià)商品去超市所消耗的時(shí)間和精力。
    　
　　但有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著將來石家莊便利超市越來越多，便利店之間的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。不過石家莊本土便利超市負(fù)責(zé)人表示，即便如此，各便利店完全可以做到商品結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，未來便利店競爭的焦點(diǎn)肯定不是商品價(jià)格，而是比誰提供的服務(wù)最周到，誰最了解周邊居民的需求。

　　余音：石油巨頭也已加入便利店之爭
    　
　　經(jīng)常光顧石家莊中石化加油站的車主會發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)加油站都附帶一家易捷便利店，該便利店是中國石化集團(tuán)所屬的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，以司機(jī)、過往旅客為主要服務(wù)對象。在石家莊，部分易捷的前身曾經(jīng)是當(dāng)?shù)匾患伊闶燮髽I(yè)，盡管經(jīng)營不錯(cuò)，但是后來被易捷整體“替換”，也就是說，石油巨頭也開始走上爭奪零售終端的路子。
     
　　“未來，還會有更多意想不到的行業(yè)會與零售行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域爭奪便利店、社區(qū)店市場，加上零售行業(yè)之間的相互競爭，所以，這個(gè)領(lǐng)域?qū)�來的爭奪很可能不會弱于大賣場之間的爭奪”。河北省商業(yè)聯(lián)合會有關(guān)負(fù)責(zé)人說。