聯(lián)街網(wǎng)訊：中國(guó)的消費(fèi)增速一直在以兩位數(shù)字增長(zhǎng)，因此，沃爾瑪對(duì)中國(guó)整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)、零售企業(yè)的發(fā)展信心很大。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)在城市化、在消費(fèi)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)，沃爾瑪將始終抱有樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)對(duì)待。

　　沃爾瑪?shù)谋就粱�主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一是人才本土化�，F(xiàn)在沃爾瑪全國(guó)的員工99.9%是中國(guó)人，中國(guó)100所賣場(chǎng)總經(jīng)理也都是中國(guó)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理的。第二是商品本土化�，F(xiàn)在沃爾瑪中國(guó)商店大部分的商品都是本土采購(gòu)，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)或是其他省份采購(gòu)。第三是融入社區(qū)。把企業(yè)社會(huì)責(zé)任、文化融入社區(qū)，沃爾瑪每開(kāi)一家商店都要使商店成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一分子，并開(kāi)展很多社區(qū)活動(dòng)，成為社區(qū)的一分子，本土化我們的團(tuán)隊(duì)，更本土化我們的商品。希望沃爾瑪在中國(guó)顧客的心目中不單單是一家外國(guó)企業(yè)，還能夠成為中國(guó)顧客心目中一家優(yōu)秀的本地企業(yè)。下一步，沃爾瑪希望將這種本土化模式推廣到中國(guó)更多的城市。

　　沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在深圳開(kāi)了第一家商品會(huì)員店及沃爾瑪?shù)馁?gòu)物廣場(chǎng)，如今已在全國(guó)103個(gè)城市開(kāi)設(shè)了191家商店。由于居民收入的增加，未來(lái)中國(guó)一線城市仍然存在發(fā)展空間。同時(shí)，二三線城市的發(fā)展空間更加廣闊。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，二三線城市的消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)將會(huì)很多。