蘇寧電器2010年半年報(bào)顯示，蘇寧將貫徹落實(shí)“租、建、并、購”的開發(fā)策略，分別在山東臨沂、江蘇泰州、山西大同核心商圈新增3個(gè)購置店項(xiàng)目。其實(shí)，除了自購門店，蘇寧還在大力自建門店。據(jù)了解，蘇寧電器集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，由其旗下的蘇寧置業(yè)完成。

　　公開資料顯示，蘇寧置業(yè)是蘇寧電器旗下專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)的大型房地產(chǎn)企業(yè)。截至目前，蘇寧置業(yè)已經(jīng)相繼在南京、北京、成都、沈陽、無錫、徐州、威海、連云港等城市核心商業(yè)地段開發(fā)了一系列大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋大型購物中心、五星級酒店、大型電器廣場等。同時(shí)，蘇寧置業(yè)計(jì)劃至2020年，建設(shè)300個(gè)蘇寧電器旗艦店，100個(gè)五星級酒店，60個(gè)物流基地，50大型購物中心。

　　蘇寧電器集團(tuán)董事長張近東此前曾表示，蘇寧希望通過收購、自建店面的模式，減低蘇寧電器門面在全國擴(kuò)張過程中所遭遇的租賃風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本。據(jù)悉，蘇寧計(jì)劃到2013-2014年每年開設(shè)20個(gè)左右的自建店,而2020年公司希望自建門店有5-8%的規(guī)模。

　　對于蘇寧提出的自建店計(jì)劃，不少行業(yè)專家表示，目前優(yōu)質(zhì)物業(yè)的稀缺以及租金成本上漲，自建店已經(jīng)成為國美、蘇寧突破中期發(fā)展瓶頸的必然選擇，從長遠(yuǎn)來看，適度提高自建店比例還能有效降低期間費(fèi)用成本。

　　“在一、二級城市，優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源越來越少。蘇寧自建商業(yè)物業(yè)的目的在于將之培育成新的增長點(diǎn)，而不僅僅是為蘇寧電器服務(wù)的。”家電行業(yè)專家劉步塵告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。

　　就在蘇寧著手自己的自建店計(jì)劃時(shí)，國美還在大股東與管理層之間的內(nèi)耗中不能自拔。國美電器的一位中層管理人員告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，“蘇寧2010年上半年的銷售收入與國美電器加上非上市門店的上半年銷售收入相比，已經(jīng)差不了多少。蘇寧銷售收入已經(jīng)占到整個(gè)國美集團(tuán)的93%左右。在市場份額方面，這確實(shí)是值得國美反思的。”

　　國美電器2010年半年報(bào)顯示，上半年國美電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入248.73億元，同比增長21.6%，實(shí)現(xiàn)凈利潤9.62億元，同比增長65.9%。但是，與蘇寧比較，國美電器的凈利潤只有蘇寧的36.6%。根據(jù)蘇寧2010年中期業(yè)績顯示，上半年蘇寧電器實(shí)現(xiàn)凈利潤26.27億元，同比增長53.33%；營業(yè)收入達(dá)到360.55億元，同比增長31.9%。

　　不僅如此，在蘇寧與國美的拉鋸戰(zhàn)中，蘇寧在門店數(shù)量方面也呈現(xiàn)出反超之勢。數(shù)據(jù)顯示，從2008年中報(bào)到2010年中報(bào)期間，國美上市門店數(shù)量從828家銳減到740家，門店數(shù)量不斷收縮。而與此同時(shí)，蘇寧門店數(shù)量則從726家增長到1101家，“跑馬圈地”之速明顯快于國美。

　　家電業(yè)資深觀察人士、上海卓越管理咨詢公司首席顧問龐亞輝表示，“對于國美來說，股東與管理層之間的內(nèi)耗非常致命，時(shí)間越長，對國美的發(fā)展越不利；而蘇寧一直以來的發(fā)展戰(zhàn)略都非常穩(wěn)健，自建店可以在很大程度上增加企業(yè)對門店布置的控制權(quán)，隨著國美內(nèi)耗的加深，蘇寧完全有可能進(jìn)一步與國美拉開距離。”