聯(lián)街網(wǎng)訊：ECFA相挺、創(chuàng)投加持，臺(tái)灣服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大增，正磨刀霍霍搶進(jìn)大陸市場(chǎng)。2000年以前，臺(tái)商服務(wù)業(yè)第一波搶灘，由仙蹤林、達(dá)芙妮、元祖、象王洗衣等業(yè)者打頭陣。2005年，吉的堡、三之三、兩岸咖啡、全家便利商店等陸續(xù)跟進(jìn)。放眼2010年，臺(tái)灣服務(wù)業(yè)從連鎖大品牌到個(gè)體戶小店，以85度C的傳奇當(dāng)?shù)浞�，全面啟�?dòng)第三波登陸計(jì)劃。不過，在店租、工資年年漲的中國(guó)這個(gè)世界市場(chǎng)，究竟誰(shuí)才有本事，賺到13億人口的商機(jī)?

　　七月初，在中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的“后ECFA時(shí)代，臺(tái)灣服務(wù)業(yè)機(jī)遇”論壇上，理事長(zhǎng)王國(guó)安上臺(tái)振臂一呼：“大家要不要前進(jìn)大陸啊?”臺(tái)下約八十名的聽眾熱情舉手大喊：“要!”現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)的企業(yè)，除了賣吃的老董牛肉細(xì)粉面店、萬(wàn)巒豬腳、丐幫鹵味等，還有文教業(yè)者如弋果美語(yǔ)，甚至賣陶藝品的臺(tái)灣民窯、專賣線香和熏香產(chǎn)品的富山檀香也都在列。

　　私募基金加持，業(yè)者營(yíng)運(yùn)如虎添翼

　　在后ECFA(兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議)時(shí)代，從連鎖大品牌到個(gè)體戶小店，從食衣住行到育樂，想馳騁中原的企業(yè)如過江鯽魚，啟動(dòng)臺(tái)灣服務(wù)業(yè)第三波登陸潮，搶賺紅色財(cái)富。王國(guó)安相信：“將有一萬(wàn)家臺(tái)灣服務(wù)業(yè)者登陸，至少需要10萬(wàn)個(gè)店長(zhǎng)。”

　　三之三國(guó)際教育集團(tuán)總裁吳文宗提到，2000年以前，仙蹤林、達(dá)芙妮、元祖、象王洗衣等業(yè)者，是臺(tái)灣服務(wù)業(yè)第一波進(jìn)大陸的代表;到05年，吉的堡、三之三、兩岸咖啡、曼都、全家便利商店也登陸發(fā)展;07年以后，85度C成為第三波的代表。

　　服務(wù)業(yè)第三波登陸潮，來得又急又兇，因?yàn)樽プ?3億人的報(bào)酬率會(huì)有多高，看85度C就知道。07年才登陸的85度C，去年獲香港匯豐私募基金投資7億元，估計(jì)市值超過百億元，如今將回臺(tái)上市。根據(jù)華威國(guó)際創(chuàng)投統(tǒng)計(jì)，自07年起，創(chuàng)投和私募基金爭(zhēng)相投資臺(tái)商連鎖服務(wù)業(yè)，不受金融海嘯影響，前年和去年的投資金額都突破了一億美元，讓臺(tái)商服務(wù)業(yè)布局大陸如虎添翼。

　　“沒有創(chuàng)投，臺(tái)商想開到三十家店，資金容易有問題。”一茶一坐集團(tuán)總裁陳定宗指出，服務(wù)業(yè)多屬中小型企業(yè)，沒有創(chuàng)投資金推一把，展店能量有限，三十家就是一道天險(xiǎn)。

　　今年，ECFA更為臺(tái)灣服務(wù)業(yè)敲掉擋在門后那條門煉的桎梏，允許臺(tái)商獨(dú)資。“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”施顏祥指出，臺(tái)商過去合資時(shí)遇人不淑、識(shí)人未明，像之前新光三越事件，將可以避免。

　　日本策略大師大前研一于六月來臺(tái)演講時(shí)也指出，臺(tái)商倚賴制造代工的成功模式已到尾聲，ECFA的大三通優(yōu)勢(shì)，將讓服務(wù)業(yè)接棒，為臺(tái)灣開啟新頁(yè)。

　　在上海，集結(jié)臺(tái)灣重量級(jí)業(yè)者，包括象王洗衣、信義房屋、全家便利商店、王品集團(tuán)、麗嬰房在內(nèi)的“九如會(huì)”，嗅到臺(tái)商服務(wù)業(yè)萬(wàn)箭齊發(fā)的登陸勢(shì)頭，日前在上海市臺(tái)辦之下成立了上海市臺(tái)協(xié)會(huì)連鎖工委會(huì)，準(zhǔn)備輔導(dǎo)后進(jìn)業(yè)者。前兩波服務(wù)業(yè)者中，不少臺(tái)商自認(rèn)賺到天時(shí)地利人和的機(jī)會(huì)財(cái);第三波紅色財(cái)富人人想賺，卻沒那么簡(jiǎn)單。因市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)者眾，加上店租高漲，連工資也調(diào)升。已建置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，具備復(fù)制與異地管理能力的連鎖產(chǎn)業(yè)，尤其餐飲，一直是服務(wù)業(yè)登陸的大宗。但爭(zhēng)鮮中國(guó)總經(jīng)理梁銘聰點(diǎn)出，“餐飲現(xiàn)在是紅海，這波后進(jìn)者代價(jià)很高，可能會(huì)死很多人。”

　　梁銘聰觀察，上海一個(gè)外帶飲料店的租金，可以開價(jià)新臺(tái)幣十七萬(wàn)元，比在臺(tái)灣進(jìn)駐百貨公司美食街還貴。而06年進(jìn)大陸的爭(zhēng)鮮，現(xiàn)在大陸店鋪?zhàn)饨鸺s是臺(tái)灣的四倍，快吃掉省下來的人事成本�！傅曜庠谂_(tái)灣占經(jīng)營(yíng)成本8%，大陸卻占到15%，將近兩倍。臺(tái)灣人事成本占15%，大陸也已到11%了。”只要門市三、四個(gè)月都不賺錢，爭(zhēng)鮮就得另覓門市。

　　工資租金年年漲，成本控管是重點(diǎn)

　　再提到大陸工資，上海最低工資4月1日起大調(diào)15%，每月最低工資人民幣1120元，約合新臺(tái)幣5600元，全國(guó)最高。

　　竹北知名的佑康月子中心，去年九月登陸，目前已經(jīng)在上海徐匯區(qū)的五星級(jí)飯店里，開設(shè)佑生月子會(huì)所，七月底普陀區(qū)的二店也開幕了。總經(jīng)理曾曉萍算算，徐匯店每月租金高達(dá)新臺(tái)幣兩百萬(wàn)元，幸好人事成本只要80萬(wàn)元;每月經(jīng)營(yíng)成本已接近臺(tái)灣的300萬(wàn)元。曾曉萍表示，臺(tái)灣人事成本高，約占200萬(wàn)元，因?yàn)橐幻�臺(tái)灣護(hù)士的薪水，現(xiàn)在還可抵七、八名大陸護(hù)士;但大陸未來工資仍會(huì)調(diào)漲，兩岸經(jīng)營(yíng)成本將所差無幾。幸好，佑生鎖定中高端客層，坐一次月子收費(fèi)約人民幣3到5萬(wàn)元，比臺(tái)灣貴，市場(chǎng)也夠大，獲利空間仍可觀。

　　六角國(guó)際董事長(zhǎng)王耀輝認(rèn)為，中國(guó)店租和人事成本已無優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在能賺的，就只有人流，13億的人口紅利。