武商聯(lián)無法處理局面的時候，新的變動出爐。

　　2009年6月，武漢中商的帥旗交到了時任武商聯(lián)董事、副總經(jīng)理的郝建之手。之后五天，鄂武商、武漢中百和武漢中商同時發(fā)布公告，稱公司大股東武漢商聯(lián)將資本公積轉(zhuǎn)增股本3089.65萬股無償劃撥給武漢國資委持有，股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整后武漢國資委直接持有武商聯(lián)5.82%股權(quán)。此外，武商聯(lián)大股東武漢國資公司將其對武商聯(lián)的股東權(quán)交給武漢國資委。

　　當時業(yè)內(nèi)人士解析，這暗示著武漢國資委已經(jīng)從幕后走到了前臺，這更有利于直接參與推動三家公司的資產(chǎn)整合。

　　“但是目前來看，郝建的政策越來越傾向于謀求單獨發(fā)展，而非像之前領(lǐng)導那樣執(zhí)著于重組。”上述人士說。

　　各不相謀，自尋出路

　　2009年10月21日和12月4日，武商聯(lián)集團先后兩次減持約276萬股和252萬股公司股票。三次減持后，武商聯(lián)集團持股比例由此前的45.8%變更為41.99%。2010年3月，武漢中商發(fā)布公告，稱公司第一大股東武商聯(lián)集團減持約430萬股公司股票，占總股本的1.71%。

　　市場普遍猜測，武商聯(lián)要對武漢中商以賣殼處理，但事實和人們開了一個完全相反的玩笑。

　　理財周報從不止一位資本界人士處獲悉，武商聯(lián)確實曾經(jīng)有一段時間考慮將武漢中商賣殼重組。當時，與武漢中百的超市經(jīng)營相比，武漢中商超市做得很一般，而百貨、購物中心卻又趕不上鄂武商。

　　“但武商聯(lián)連續(xù)減持武漢中商，用意并不是要賣股權(quán)，而是回籠資金參與武漢中百的配股，就是此次再融資。”上海一位知情人士說。

　　而繼武漢中百公告再融資，2010年7月7日武漢中商也發(fā)布了《武漢中商集團有限公司重大資產(chǎn)重組事項進展公告》，似乎意圖另謀出路。

　　這意味著，兄弟之間開始放開手腳各行其是。“賣殼現(xiàn)在是不可能了。”上述機構(gòu)人士說。