藥企巨頭投資零售大鱷
　　“維生素大王”億元入股紅旗連鎖

　　“外界眼中神秘的第二大戰(zhàn)略投資者，就是新和成。”昨日曹世如透露，這家著名的大型醫(yī)藥企業(yè)，此次投資上億元入股紅旗連鎖。在醫(yī)藥行業(yè)內，新和成公司可謂大名鼎鼎。作為國內三大維生素生產企業(yè)之一，在業(yè)內有“維生素大王”之稱的新和成，總資產高達50億元以上，實力可謂相當雄厚。

　　一家是制藥企業(yè)、一家是連鎖超市，看似行業(yè)完全不搭界的兩家公司為何會走到一起？對此曹世如解釋，這主要還是雙方互相選擇的結果。紅旗連鎖在成都具有很強的品牌優(yōu)勢，對方也具有很強的實力和信譽，“另外，我覺得紅旗連鎖的品牌現(xiàn)階段不太適合與國際資本合作，和純國內品牌對接，是一個十分重要的考慮因素。”

　　記者了解到，新和成除了在醫(yī)藥行業(yè)內實力雄厚外，它還是中小板的第一家上市企業(yè)，在資本市場上具有非常豐富的運作經(jīng)驗，而這或許正是有意上市的紅旗連鎖選中新和成的重要原因。此外，已經(jīng)連續(xù)投資多家知名川企的九鼎投資更是一家全國性專業(yè)股權投資機構。對此業(yè)內人士表示，兩大頗具實力的戰(zhàn)略投資者介入，紅旗連鎖或將會借力資本市場，謀求上市，尋求更大的發(fā)展空間。

　　“連鎖經(jīng)營+電腦化管理”
　　見證成都零售業(yè)10年歷程

　　今年6月22日，紅旗連鎖迎來了10周年生日。如今的紅旗連鎖，已經(jīng)發(fā)展到擁有上萬名員工、遍布全川的上千家連鎖超市的規(guī)模，已具備選擇戰(zhàn)略投資者時“精挑細選”的實力。然而10年前，紅旗連鎖卻遠不是這般風光。

　　2000年6月，曹世如從老牌國營企業(yè)紅旗商場脫離成立紅旗連鎖時，手下只有40多名員工，身上卻背負著上千萬元債務。而當時的成都零售市場，正是一個諸侯爭霸的時期：本土的人民商場、百貨大樓，外來的太平洋、好又多、家樂福、伊藤、王府井等都在竭力搶占市場。此時曹世如判斷：如果紅旗連鎖繼續(xù)走大賣場的模式，將難以和這些強敵相抗衡；只有另辟蹊徑開設社區(qū)連鎖超市，才能讓紅旗連鎖在激烈的市場競爭中異軍突起。

　　“采用連鎖經(jīng)營和電腦化管理，我們絕對是四川第一家。”曹世如說，紅旗連鎖成立時，著眼于滿足市民柴米油鹽醬醋茶等日常需求，把一家又一家的小型連鎖超市開到了各個社區(qū)周圍；同時，公司從一開始就采用電腦管理。正是這種獨特的“目標市場+精細化管理”模式，讓紅旗連鎖很快脫穎而出。幾年后，紅旗連鎖不僅還清了當初欠下的1000多萬元債務，還妥善處理了原紅旗商場職工的再就業(yè)問題。而從2002年開始，紅旗連鎖在成都市乃至四川省的市場份額，始終位居本土零售企業(yè)前列。截至去年年底，紅旗連鎖在川內的門店已經(jīng)超過千家，年銷售額突破50億元，累計上繳稅收已高達6億元。

　　紅旗連鎖的成功，只是成都零售業(yè)發(fā)展的一個縮影。近年來，成都市零售產業(yè)發(fā)展迅猛，互惠、WOWO超市等本土連鎖超市如雨后春筍一般出現(xiàn)在成都市的大街小巷，而籌劃上市的也不僅僅只有紅旗連鎖一家。對此業(yè)內人士認為，成都零售業(yè)如今已進入一個勝者為王的時代，隨著便利超市開店規(guī)模的擴容，超市單店營業(yè)額和利潤將會逐步下滑，提升超市整體競爭力已經(jīng)刻不容緩。當下，已到了成都本土零售業(yè)求變謀發(fā)展的新時期。

　　展望多元深耕主業(yè)
　　紅旗首家大賣場選址金堂

　　在主業(yè)―――連鎖超市10年來經(jīng)營得順風順水的時候，曹世如開始嘗試自己的多元化發(fā)展之路。今年1月，紅旗連鎖旗下的紅旗影業(yè)試水《金沙》，開始首次嘗試拍攝電視劇。幾天前，紅旗影業(yè)與北京九州中原數(shù)字電影院線正式簽約，共同投資建造一批“紅旗連鎖便民數(shù)字電影院”。

　　超市里面開電影院？曹世如信心十足，“開起來后肯定會受歡迎的。因為在大片和其他大影院同步上映的同時，消費者看電影的價錢會更實惠。”曹世如說，到今年年底，紅旗便民電影院就會開出50~100個廳來。

　　此外，紅旗連鎖和來自意大利的歌詩達郵輪公司6月初簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。曹世如表示，紅旗連鎖多元化服務將初步涉足旅游業(yè)，今后通過歌詩達郵輪的平臺，有望讓四川本土的產品走向世界，讓更多人了解成都的紅旗連鎖。據(jù)悉，歌詩達郵輪公司是歐洲最大的郵輪公司，也是惟一在亞洲和中國設有全年常規(guī)航班的郵輪公司。