從盤錦飛出的“金鳳凰”如今已在沈陽產(chǎn)下第三枚金燦燦的蛋。
　　據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，位于沈陽市鐵西區(qū)沈遼路與沈新路交匯處的沈陽興隆大天地是集團(tuán)繼中街興隆大家庭、大東興隆百貨后在沈陽全力打造的第二家摩爾，是鐵西區(qū)首家集餐飲、娛樂、休閑、購物于一體的一站式大型購物中心。興隆大天地總建筑面積13.7萬平方米，共計3層，每層面積近4.6萬平方米，是目前沈城單層面積最大的商場。作為一個擁有十幾個經(jīng)營面積5萬平方米以上店面的興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)來講，這還不是最大的項目，在鞍山，40萬平方米的鞍山興隆大家庭已破土動工。
　　走進(jìn)豪言中的40萬平方米項目建設(shè)工地的現(xiàn)場，這里還只是一個大坑，甚至連周圍的住宅都略顯稀松。
　　“鞍山項目是我們目前在建的最大的項目，不過現(xiàn)在還只是個大坑。”興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部項目經(jīng)理于橫溢更是開玩笑的稱，“我們董事長卻已經(jīng)把寶壓在了這個大坑里”。
　　據(jù)于經(jīng)理介紹，興隆大家庭鞍山項目分為兩期，一期項目包括40萬平方米的百貨商場，以及總建筑面積為5.2萬平方米、26層高的4棟高層住宅。其中，百貨商場大樓的主體分為地下3層的停車場和包括餐飲、百貨等在內(nèi)的地上9層商場，百貨店、室內(nèi)公園、體育公園、不夜城、兒童樂園、小吃城、電影院、游泳館等一應(yīng)俱全，工程將在3年內(nèi)正式投入使用。而包括數(shù)碼廣場、停車樓、室內(nèi)商業(yè)街、高檔住宅、寫字樓、賓館、公寓等在內(nèi)的二期項目，將在一期工程結(jié)束后開工建設(shè)。從地理位置上看，在建的鞍山興隆大家庭位于鞍山市立山區(qū)，屬于鞍山市與遼陽市的交匯處，緊鄰兩條城市主干路，周邊交通十分便利，距離鞍山市主城區(qū)15公里，距遼陽市15公里。
　　從鞍山興隆大家庭的規(guī)劃上看到，整個鞍山興隆大家庭投資金額高達(dá)30億元，而興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)2009年的銷售額達(dá)到63.9億元，也就是遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)董事長李維龍把一半的資產(chǎn)全都砸在了這個鞍山項目上，這無異于一場豪賭。理論上，整個立山區(qū)常駐人口20萬左右，而且項目所在地的居民區(qū)相對較為分散，對于40萬平方米體量的鞍山興隆大家庭顯然不能滿足其胃口，盡管北跨有遼陽市，南可覆蓋鞍山主城區(qū)，但在一個偏為郊區(qū)的立山區(qū)建如此大體量的商業(yè)項目，記者還是為興隆大家庭捏了把汗，即使排除這些因素，開業(yè)初期每年的巨額虧損對興隆人也是一個極大的考驗。
　　“我們要在鞍山再造一個商業(yè)中心。”說出這種豪言壯語的李維龍缺顯得異乎尋常的平靜，在他的設(shè)計中要以鞍山興隆大家庭為先導(dǎo)，帶動周邊商業(yè)項目和住宅項目的開發(fā)，以大項目強(qiáng)力聚客，進(jìn)而再打造一個鞍山市新的商業(yè)中心。
　　“豪賭”開始了，李維龍手里的籌碼就是興隆人的膽識和魄力、人心和技藝。
握有一手好牌
　　李維龍并不懼怕“豪賭”，除了超高的籌碼，他還握有一手好牌。
　　李維龍有句名言：商業(yè)的競爭到了一定層次，就是一種文化競爭。今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)。在商而不言商，這是一種最高的境界。
　　在與李維龍的接觸中，聽他講的最多的是“很多地方，我們企業(yè)比國有還國有”，一個私營企業(yè)的老板說出這種擲地有聲的話，背后絕不是簡單的故事，這也是李維龍手中最好的一張牌。
　　在進(jìn)入興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)總部之前，很難想象，一個銷售額近百億的大企業(yè)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室如此簡陋。興隆大家庭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室是從沈陽興隆大家庭其中一層劃出來的，幾位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都沒有自己的辦公室，大家都敞開辦公。不僅如此，集團(tuán)所有部室都是集中辦公，甚至連辦公桌之間的隔板都省了，同事之間交流起來順暢了很多。
在簡陋的會議室里，每個與會人員的桌前放的卻是最好的水果，人才是李維龍這張好牌中最靚麗的色彩。
　　 “我最關(guān)心的就是企業(yè)今后怎么發(fā)展，怎么建設(shè)，還有人的建設(shè)。我想把這個企業(yè)做成現(xiàn)代大家族企業(yè)，我是學(xué)歷史的，早期的人類是部落群體組成的，一個企業(yè)就是由很多員工的部落組成的，一定要強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。任何一個團(tuán)隊、一個組織如果沒有這種歸屬感，沒有一個安穩(wěn)感，甚至安全感，它這個凝聚力是增加不了的。”歷史老師出身的李維龍最喜歡的是引經(jīng)據(jù)典，從歷史中深刻反思現(xiàn)在。“我們在企業(yè)中像國有企業(yè)一樣提高福利待遇，讓員工生活更美好，我們現(xiàn)在興隆大家庭的口號就是興隆大家庭，讓我們生活更美好，我們是中檔的收入，高檔的福利。”
　　“不患寡而患不均。”記者從興隆大家庭里讀出了《論語》的味道。
　　李維龍更愿意強(qiáng)調(diào)興隆就是一個大家庭，一個安定和諧的大家庭，在家庭里大家更多的時候是一種放松的交流，是一種比國有企業(yè)更濃的人情味。興隆大家庭集團(tuán)的會議，其中一天晚上就是全體打撲克，打完了之后第二天就是頒獎。甚至在興隆大家庭的會議室里，都擺有臺球桌，很多問題在“一球進(jìn)袋”中就解決了，這才是個家。
　　 “我常強(qiáng)調(diào)員工之家建設(shè)，我們所有的企業(yè)都要騰出上百平方米甚至上千平方米的地方作為職工之家，員工在工作之余都愿意來這里上網(wǎng)、休閑，包括他的家人孩子都可以來這里。”李維龍很重視員工之家的建設(shè)情況，即使企業(yè)再緊張也要安排相當(dāng)?shù)牡胤阶鳛閱T工之家，在李維龍眼里，沒有家、沒有歸屬感的員工是沒有精力去投入工作的。
　　興隆大家庭每年都會有標(biāo)兵表獎大會、英雄授勛大會，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工不論基層的還是管理層的，只要表現(xiàn)優(yōu)秀都有機(jī)會獲得榮譽(yù)，得到豐厚的獎勵，這又與一些國企單位單純的論資排輩優(yōu)化了不少。興隆大家庭集團(tuán)還為旗下的每個團(tuán)隊擬定苦勞線、功勞線及特等功三條線，團(tuán)隊每完成一條線，獎勵都會翻倍。興隆大家庭還有一個財富階梯計劃，水晶、瑪瑙、珍珠、翡翠、黃金、白金、鉆石七個財富級別，享受配車、免費(fèi)出國度假旅游等不同的福利待遇，而每個表現(xiàn)優(yōu)秀的員工都有機(jī)會進(jìn)入這些級別。
　　興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)還實行內(nèi)部工作股，企業(yè)有1000多名員工享受企業(yè)分紅，集團(tuán)旗下每個企業(yè)掙多少錢都是公開的，能得到多少分配也是公開的。記者在興隆大家庭的今年公司年會上看到，2009年集團(tuán)盈利1.5億元，李維龍董事長大筆一揮，盈利的30%用于工作股分紅，在財務(wù)緊張的核算后，負(fù)責(zé)公司財務(wù)、行政的興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)行政總裁李航宣布，“2009年，公司工作股每股收益1.2元。”那一刻，整個會場沸騰了，幾個后排的員工還用手輕輕擦拭了眼角的淚水。
　　正如李維龍多次強(qiáng)調(diào)的那樣，興隆成功的幾大法寶中，獨(dú)特的企業(yè)文化是其中絕不可少的關(guān)鍵。有這一手的好牌，這場豪賭，李維龍是志在必得。

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來源：名牌時報·超市周刊  楊丙寅 責(zé)編：山棲谷飲