聯街網訊:法國最大的食品企業(yè)達能已調整了前行方向。從去年開始這家法國食品集團已把業(yè)務精簡到四方面,先后剝離了意大利面和餅干等,目前只集中在新鮮乳制品、水、嬰兒營養(yǎng)品和醫(yī)學營養(yǎng)品。
在結束上一段合資婚姻后,達能集團首席運營官范易謀首度接受記者采訪,就在華發(fā)展狀況和經濟模式等問題作出回應。
嘗試為兼職員工提供福利
最近,中國企業(yè)發(fā)展成本和工人收入提高成為一個探討熱點。“對達能而言,我們認為就算是股東對企業(yè)的投入也比不上員工。”范易謀告訴本報,達能是唯一和全球食品農產品工會簽署協(xié)議的食品集團,以確保遵守勞動法和工作平等。
“我們在全球大框架下,也要對每個市場的法律、法規(guī)作出適當的調整。”就中國而言范易謀說,全職員工是享受同樣的福利的,但是國內有一個特殊情況,即很多企業(yè)都會雇傭兼職員工。“我們在中國業(yè)務過程中很多領域都用到數以千計的兼職員工,在部分法規(guī)還沒完善前,我們嘗試為他們提供特殊的社會福利。”
1億歐元投資經濟生態(tài)
范易謀說,達能在全球雇傭了8萬工人,并在周邊創(chuàng)造了50萬個職位。但是他表示,在經濟當中總是有一個風險,即假如一個企業(yè)太大會帶來失衡,把周遭的小企業(yè)都排擠了。所以企業(yè)必須要發(fā)展經濟生態(tài)系統(tǒng),達能啟動1億歐元加每年收入的1%為初始資本的行業(yè)經濟生態(tài)基金。“它的目的就是要投資和創(chuàng)新模式,讓農民能自主而不會完全依賴達能。”
來源:廣州日報 劉俊 責編:筱悠 |