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后金融危機 百大集團從百貨轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-06-04 聯(lián)街網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:高樓簇擁的杭州慶春廣場西側(cè),一塊兩萬多平方米的空地生出幾抹綠意。今年年底,這里即將動土開工。一座集酒店、寫字樓、購物、餐飲、娛樂等為一體的高檔城市綜合體將拔地而起。

  自去年10月,百大集團攜手綠城拿下慶春廣場商業(yè)地塊,有關(guān)百大集團轉(zhuǎn)身房地產(chǎn)業(yè)的各種猜疑就沒有停止過。

  日前,百大集團董事長徐剛在杭州出席今日早報和省會計學(xué)會等主辦的“后金融危機時期企業(yè)財務(wù)新戰(zhàn)略”論壇時,接受了本報記者的專訪。

  在論壇上,省會計學(xué)會副會長、秘書長薛文耀表示,在后金融危機背景下,浙江經(jīng)濟正在回暖,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級正在進行。希望浙江企業(yè)能在學(xué)會的協(xié)助下,相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗,共同取得各方面的成功,為我省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

  百大集團從百貨轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)

  “慶春廣場項目整體設(shè)計和商業(yè)定位已經(jīng)完成,爭取今年開工。明年第四季度,酒店式公寓將開始預(yù)售。目標預(yù)售價是每平方米3.5萬元以上。”

  慶春廣場項目的最新進展和計劃,徐剛爛熟于胸,脫口而出,他的臉上溢出滿滿的自信。

  去年10月27日,百大集團子公司浙江百大置業(yè)有限公司攜手綠城房地產(chǎn)集團有限公司,以總價26.5億元的價格“吃”下慶春廣場商業(yè)地塊,用于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。其中綠城占30%的股權(quán),百大集團占70%股權(quán)。

  該地塊位于杭州市江干區(qū)慶春廣場西側(cè),東至景曇路,南至規(guī)劃道路,西臨東方家私,北達太平門直街,出讓面積27908平方米。

  過去,百大集團有商場、市場、酒店等多種業(yè)務(wù),但現(xiàn)在前兩部分都出租了;而酒店的收益是相對持平的。所以,在徐剛眼里,這塊地對百大集團意味深遠。百大集團從百貨業(yè)轉(zhuǎn)身商業(yè)地產(chǎn),慶春廣場項目關(guān)系著百大轉(zhuǎn)型的成敗。

  對于慶春廣場地塊,百大集團將總投資50億元,建成單體面積達27萬平方米的的高檔城市綜合體。

  “我們的原則是融入萬象城在內(nèi)的慶春商圈,成為杭州第二商圈、次中心商圈。”徐剛說,慶春廣場地塊不會是萬象城的翻版,而是與周邊的萬象城、德高廣場、歐亞達家居等形成差異化互補。

  商業(yè)地產(chǎn)將實現(xiàn)租金細水長流

  不做住宅而選擇商業(yè)地產(chǎn),徐剛有自己的看法。

  “住宅地產(chǎn)是短線配置,對于開發(fā)商來說,買地、蓋樓、賣樓,16個月周期一過就完事了。但商業(yè)地產(chǎn)是以出租為主,需要不斷地管理經(jīng)營。前者是一次性資產(chǎn)升值,后者獲得的是細水長流的租金回報。”

  近年來,包括以住宅為主的萬科、金地等房地產(chǎn)公司也開始涉足商業(yè)地產(chǎn);已經(jīng)進入杭州市場的龍湖地產(chǎn)拿下下沙的商業(yè)地塊;開元集團也稱5年內(nèi)增加商業(yè)地產(chǎn)項目。各路地產(chǎn)豪杰紛紛搶食商業(yè)地產(chǎn)。對此,徐剛認為大家都來競爭是個好事,有利于公平競爭。

  雖然看好商業(yè)地產(chǎn),但主業(yè)萎縮的百大集團應(yīng)對慶春廣場項目也還需要雄厚的資金支持。此前,外界猜測百大集團現(xiàn)在的大股東西子控股會否資產(chǎn)注入。對此,徐剛稱不便回答。但在論壇上他也曾經(jīng)表示:“以前,百大是沒有負債的,還借錢給別人;不過今后,也要借點錢進來花花。”

  房地產(chǎn)企業(yè)將被迫升級

  說到商業(yè)地產(chǎn),徐剛的話題自然轉(zhuǎn)到了樓市。他對記者說,“之前的房地產(chǎn)企業(yè)很多都不是管理型的,或者說根本沒有管理。接下來,房地產(chǎn)企業(yè)在樓市新政的影響下,將被迫升級。”

  “打個比方,以前,我和X先生拿了同樣一塊地。我花了2年時間蓋樓賣掉,賺了一個億。而X先生放了4年沒動,直接把地賣給下家,很可能賺到兩個億。你說誰劃算!”

  “接下來,這種好事情很可能就不會有了。房產(chǎn)企業(yè)之前,很大程度上要進行管理比拼。而在此過程中,企業(yè)也必然會實現(xiàn)管理的升級。”

  對于業(yè)界經(jīng)常談及的樓市“剛性需求”,徐剛也提出了自己的看法。

  “20歲時,我沒有結(jié)婚,一套70平方米的房子對于我是個奢望。過了幾年,我當(dāng)了科長結(jié)了婚,70平方米的房子對我來說是合理需求,也是剛性需求。后來我當(dāng)處長了,有孩子了,100平方米的房子于我而言是應(yīng)該的,這也是剛性需求。到今天,我想有個別墅,我認為是理所當(dāng)然的,也是剛性需求。”徐剛說,“所以,業(yè)界對剛性需求的定義不應(yīng)該是死的,應(yīng)該是一個動態(tài)的概念。”

來源:今日早報   責(zé)編:筱悠

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