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信達(dá)資產(chǎn)注入尚無(wú)時(shí)間表 難做保利第二
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-04-06 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:作為信達(dá)資產(chǎn)管理公司唯一的地產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái),信達(dá)地產(chǎn)自借殼*ST天橋起,就因股東特殊背景備受矚目,曾被譽(yù)為“保利第二”,但現(xiàn)在看來(lái),它要成長(zhǎng)為地產(chǎn)大鱷,顯然還有很長(zhǎng)的路。

  日前,信達(dá)地產(chǎn)公布了重組后的年報(bào),和大多數(shù)地產(chǎn)上市公司一樣,信達(dá)地產(chǎn)在過(guò)去一年的牛市中,交出了一份漂亮的報(bào)表。

  與此同時(shí),業(yè)界普遍預(yù)期的大股東的38處物業(yè)注入上市公司尚無(wú)時(shí)間表。

  一方面原因是土地過(guò)戶(hù)和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的困境,“更重要的原因在于實(shí)際控制人有沒(méi)有將地產(chǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的主觀愿望”,知情人士表示,以金融業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的信達(dá)資產(chǎn)將專(zhuān)注于金融平臺(tái)建設(shè),不會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的投入和資源傾斜。

  在國(guó)資委下達(dá)了非地產(chǎn)主業(yè)央企退出房地產(chǎn)的指示后,財(cái)政部也向作為金融企業(yè)的信達(dá)資產(chǎn)傳達(dá)了類(lèi)似精神,這導(dǎo)致實(shí)際控制人態(tài)度更加猶疑。

  “債轉(zhuǎn)股”不容易

  2008年底,信達(dá)投資攜手深圳建信等四家公司整合了上海信達(dá)、寧波信達(dá)、嘉興信達(dá)、安徽信達(dá)、青島信達(dá)、上海立人等11家房地產(chǎn)公司。上述11家公司作價(jià)63億與上市公司*ST天橋進(jìn)行資產(chǎn)置換,并更名為信達(dá)地產(chǎn)。公司大股東信達(dá)投資為中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的全資子公司。

  當(dāng)時(shí),曾有券商分析師預(yù)計(jì),信達(dá)地產(chǎn)將成為保利地產(chǎn)(企業(yè)專(zhuān)區(qū),旗下樓盤(pán))那樣的國(guó)資地產(chǎn)霸主。因?yàn)樾胚_(dá)資產(chǎn)擁有分布在全國(guó)各地的大量房地產(chǎn)債權(quán)和股權(quán),旗下38處物業(yè)將會(huì)注入上市公司。

  信達(dá)地產(chǎn)目前的土地儲(chǔ)備不具備地產(chǎn)巨頭的氣勢(shì)。截至2009年12月31日,信達(dá)地產(chǎn)規(guī)劃建筑面積556.2萬(wàn)平方米,竣工面積約118.42萬(wàn)平方米。

  業(yè)界人士告訴記者,如果房地產(chǎn)的不良資產(chǎn)能順利獲得四證,變成無(wú)權(quán)屬瑕疵的土地,溢價(jià)將達(dá)數(shù)倍,投入開(kāi)發(fā),收益將超出常人想象。

  但信達(dá)資產(chǎn)旗下未注入上市公司的38個(gè)物業(yè)權(quán)證的完善工作至今并未有太大突破。

  信達(dá)地產(chǎn)董秘辦向記者也確認(rèn)了這一點(diǎn)。這些項(xiàng)目的權(quán)證缺失由來(lái)已久,知情人士透露,2008年信達(dá)地產(chǎn)重組時(shí)就有一些欲注入的資產(chǎn),想過(guò)戶(hù)卻沒(méi)成功,有一塊在云南的商業(yè)地產(chǎn),就因?yàn)槌凶馊酥鲝垉?yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)而臨時(shí)生變,未獲得權(quán)證;寧波的一個(gè)爛尾項(xiàng)目1992年就開(kāi)始開(kāi)發(fā),后被信達(dá)資產(chǎn)納入(1999年信達(dá)資產(chǎn)才成立),如今依然沒(méi)有四證。

  2009年12月10日,類(lèi)似的情況再次發(fā)生,信達(dá)地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng),因13項(xiàng)瑕疵資產(chǎn)未能完善產(chǎn)權(quán),預(yù)計(jì)不能在控股股東信達(dá)投資的承諾期限內(nèi)處置完畢,擬將這部分資產(chǎn)以8142.17萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓回信達(dá)投資。而且,13項(xiàng)瑕疵資產(chǎn)共8142.17萬(wàn)元的新評(píng)估值較原先的9281.32萬(wàn)元的評(píng)估值已有10%多的縮水。

  如何真正“市場(chǎng)化”?

  信達(dá)資產(chǎn)管理公司在全國(guó)各地?fù)碛胸S富的土地儲(chǔ)備,招商證券(28.70,0.09,0.31%)的報(bào)告稱(chēng),信達(dá)資產(chǎn)單是股權(quán)和債權(quán)類(lèi)不良資產(chǎn)金額賬面值合計(jì)約198億元。

  但是不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的特殊土地來(lái)源方式,會(huì)讓大股東的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備在地域上較為隨機(jī),使上市公司未來(lái)有次序地進(jìn)行區(qū)域拓展存在一定難度。

  大部分大型房地產(chǎn)公司,都是先以一個(gè)城市為基礎(chǔ),進(jìn)而以這個(gè)城市為核心獲得土地,以點(diǎn)帶面,成片開(kāi)發(fā),以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),控制管理成本。

  信達(dá)地產(chǎn)如果以在建的項(xiàng)目為中心繼續(xù)獲得土地儲(chǔ)備,單靠不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,時(shí)間較為漫長(zhǎng)。

  同時(shí),不良資產(chǎn)孵化而來(lái)的儲(chǔ)備也有其不足,有的可能規(guī)模很小,毛利率雖高,但不適合大公司專(zhuān)門(mén)成立項(xiàng)目公司去開(kāi)發(fā)。

  孵化后的不良資產(chǎn)注入無(wú)期,在建和儲(chǔ)備面積不多,信達(dá)地產(chǎn)未來(lái)注定面臨“市場(chǎng)化”轉(zhuǎn)型,必須通過(guò)招拍掛的方式獲得土地。對(duì)此,其董秘辦對(duì)記者表示,我們重組時(shí)間不長(zhǎng),尚需要時(shí)間,我們有自己特別的模式,但目前不成熟,只有框架性的,不適宜對(duì)媒體闡述。

  另外,了解公司的人士告訴記者,這家公司雖然是全國(guó)化的公司,但分公司獨(dú)立性都比較強(qiáng),基本是各自為戰(zhàn),還需要打造一個(gè)與全國(guó)性開(kāi)發(fā)商相匹配的管控體系。

  地產(chǎn)非重心

  土地過(guò)戶(hù)、市場(chǎng)化困境等客觀情況只是一個(gè)因素,更大的原因在于信達(dá)資產(chǎn)有沒(méi)有將地產(chǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的主觀愿望,信達(dá)資產(chǎn)人士說(shuō):“信達(dá)資產(chǎn)管理公司下定決心做房地產(chǎn)是可以的,傾其資源將信達(dá)地產(chǎn)打造成保利地產(chǎn)也不是不可能,但是我們的重心還是在金融控股上。”

  財(cái)政部官員也要求信達(dá)資產(chǎn)將更多的精力放在金融控股集團(tuán)上,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)信達(dá)資產(chǎn)對(duì)于信達(dá)地產(chǎn)和信達(dá)投資等實(shí)業(yè)體系的資源傾斜將比信達(dá)金融體系弱。

  該信達(dá)人士稱(chēng),在國(guó)資委下達(dá)了非地產(chǎn)主業(yè)央企的“限退令”后,盡管信達(dá)資產(chǎn)作為金融企業(yè)不歸國(guó)資委管轄,但財(cái)政部也向信達(dá)資產(chǎn)傳達(dá)了類(lèi)似的精神。盡管信達(dá)地產(chǎn)作為上市公司,在做決策時(shí)需要股東大會(huì)和董事會(huì)通過(guò),但實(shí)際控制人的態(tài)度是有影響力的。

  信達(dá)資產(chǎn)更重要的工作是從資產(chǎn)管理公司向金融控股平臺(tái)轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)取金融全牌照成為其主要精力所在。信達(dá)資產(chǎn)收編信達(dá)證券、幸福人壽、信達(dá)澳銀基金、信達(dá)期貨、金谷信托、信達(dá)資本、信達(dá)財(cái)險(xiǎn)和西安商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),已經(jīng)陸續(xù)獲得銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托等金融牌照,在四大資產(chǎn)管理公司中是向金融控股轉(zhuǎn)型最快的公司。

  這也意味著,信達(dá)資產(chǎn)“不愿”也 “無(wú)暇”向信達(dá)地產(chǎn)傾斜資源配置。

  2009年年報(bào)顯示,這家公司尚不具備大量拍地的財(cái)力,現(xiàn)金只有18億多。據(jù)了解,上市公司本身有擴(kuò)張的愿望和要求,依然積極向建行、民生銀行(7.76,0.01,0.13%)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款,在沒(méi)有政策限制的情況下進(jìn)行優(yōu)良資產(chǎn)抵押獲得貸款,但這依然無(wú)法滿(mǎn)足其擴(kuò)張的需要,其在去年下半年試圖在二級(jí)市場(chǎng)上再融資,但證監(jiān)會(huì)暫停地產(chǎn)企業(yè)再融資,信達(dá)地產(chǎn)再度擴(kuò)大資金來(lái)源只能仰仗母公司。

  實(shí)際控制人最終是否決意發(fā)力地產(chǎn),效仿當(dāng)年保利集團(tuán)對(duì)保利地產(chǎn)的扶持,讓上市公司有足夠的錢(qián)去競(jìng)得土地,成長(zhǎng)為新的國(guó)資黑馬,似乎更是這家公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)要害。

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  周亞玲 胡蓉萍 責(zé)編:筱悠

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