進(jìn)京13年“首開”大賣場

　　據(jù)華潤萬家官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，華潤萬家在北京擁有兩家生活超市、44家便利超市、7家“Ole”高端超市。1997年進(jìn)入北京市場以來，華潤萬家發(fā)展緩慢，無論是門店數(shù)量還是市場份額都與其在華南、華東等地區(qū)的市場表現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)。2007年，華潤萬家收購家世界位于豐臺區(qū)的兩家大賣場，此次以租賃物業(yè)形式落戶北苑，是華潤萬家首次以自開門店形式在京開設(shè)大賣場。

　　北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽分析，亞奧商圈新興社區(qū)較多，消費需求旺盛，但不少商業(yè)項目受阻于高租金未能真正落地開花。華潤萬家北京媒體負(fù)責(zé)人表示，去年華潤萬家在北京新開了15家門店，包括1家生活超市。今年將在京新開60多家門店，有3家為“Ole”高端超市，而便利超市仍是今年主打業(yè)態(tài)，但也不會放過合適的機會開大賣場。

　　發(fā)展溫和與熱衷并購有關(guān)

　　據(jù)悉，華潤萬家是華潤創(chuàng)業(yè)旗下品牌，而華潤創(chuàng)業(yè)是華潤集團旗下六大香港上市公司之一。近年來，華潤萬家以自開店的形式發(fā)展成華南地區(qū)龍頭品牌，并先后收購蘇果超市、西安愛家超市，占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲱I(lǐng)先地位，去年華潤創(chuàng)業(yè)完成與母公司華潤集團的資產(chǎn)互換收購了家世界，華潤萬家在天津的門店一下擴充到220余家，站穩(wěn)了天津區(qū)域的第一位置。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，擁有雄厚背景的華潤萬家并不缺錢，在京發(fā)展較慢可能緣于“并購喜好”。中國零售連鎖協(xié)會會員服務(wù)部主任楚東表示，華潤萬家基本走的是資本運作路線，通過并購華潤萬家在江蘇、西安等省市發(fā)展強勁。區(qū)域市場多以當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)為主，外地零售企業(yè)采取并購模式比自開店能更快地融入新的市場。與不少外埠市場不同，北京超市行業(yè)呈現(xiàn)本土與外資鼎立的局面，無論是物美、京客隆、超市發(fā)，還是家樂福、沃爾瑪、卜蜂蓮花都不是容易吞并的對象，而一直志在華南、華東的華潤萬家之前顯然也沒有全力專注北京市場。

　　仍將延續(xù)“以小攻大”戰(zhàn)略

　　華潤萬家在廣州擁有多種業(yè)態(tài)，其中包括“Ole”高端超市、中藝等新興業(yè)態(tài)，在香港還有Vango時尚便利店等。今年，華潤萬家以“Ole”高端超市重返上海地區(qū)，在北京華潤萬家7家“Ole”高端超市已表現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭。“香港成熟市場不存在大賣場，主要是小型超市，”華潤零售集團副總裁藍(lán)屹認(rèn)為，差異化的“小店”將是未來零售業(yè)進(jìn)入新的成熟市場的主體。對于北京、上海等成熟市場，華潤萬家將以高端超市為主體，未來還將配以較時尚的Vango便利店。

　　隨著二三線城市人均GDP的不斷增長，以及一線城市商業(yè)趨于飽和、銷售增速放緩、租金不斷走高的現(xiàn)狀，去年開始，京、滬、穗一線市場不斷涌現(xiàn)出高端超市等新興業(yè)態(tài)。

　　已在北京開有三家店的麥德龍和即將入京的大潤發(fā)超市相關(guān)高層，在談及北京市場拓展時，提到最多的是選址不易。北京某內(nèi)資超市管理人員透露，在北京等一線市場租金居高不下的情況下，大賣場單店營業(yè)額可能還不足以支持租金等成本。大賣場的品項與綜超差不多，很多小型超市盈利水平反比大賣場高。除一些商業(yè)相對空白區(qū)，在成熟商業(yè)地段，小型超市可能更具盈利能力。