這家總部位于紐約的公司將本財(cái)年在中國(guó)的開(kāi)店計(jì)劃從10家提升到了15家，其中包括開(kāi)設(shè)在中國(guó)的第一家旗艦店。其高管還表示，公司來(lái)年可望在中國(guó)實(shí)現(xiàn)盈利，并給它的業(yè)績(jī)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性提升，他們對(duì)此“感覺(jué)非常好”。上一財(cái)年，Coach收購(gòu)了其中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，并曾表示此舉將損傷它此后兩年的在華利潤(rùn)。

　　該公司在2008年5月提出，此后五年它將在中國(guó)開(kāi)設(shè)50家店鋪，每年10家；它估計(jì)中國(guó)市場(chǎng)的總規(guī)模五年后有望增至25億美元，而它的目標(biāo)是取得其中10％的份額，即2.5億美元。

　　去年第二季度，Coach在中國(guó)的可比銷(xiāo)售額至少增長(zhǎng)10％，超過(guò)北美地區(qū)3.2％的增速。由于日?qǐng)A沒(méi)有走強(qiáng)，它在日本的總銷(xiāo)售額下降。

　　Coach首席執(zhí)行長(zhǎng)弗蘭克福特(Lew Frankfort)在電話(huà)會(huì)議中對(duì)分析師說(shuō)，我們是在竭盡所能地快速提升；我們發(fā)現(xiàn)房東和百貨公司的經(jīng)營(yíng)者急于迎接Coach到來(lái)，在尋找合適的地點(diǎn)方面，我們沒(méi)有遇到任何問(wèn)題。

　　弗蘭克福特說(shuō)，他正在構(gòu)建一個(gè)“多渠道”的在華分銷(xiāo)戰(zhàn)略，其中還包括開(kāi)設(shè)工廠(chǎng)折扣店和精品店中店。

　　Coach品牌在中國(guó)的認(rèn)知度很低，從中可以窺見(jiàn)這個(gè)市場(chǎng)的潛力。在中國(guó)，只有8％的目標(biāo)消費(fèi)者在“沒(méi)有幫助”（比如沒(méi)有別人告訴他們）的情況下知曉其品牌，而美國(guó)和日本的比例分別是72％和63％。弗蘭克福特說(shuō)，Coach現(xiàn)有中國(guó)消費(fèi)者中，約94%的人計(jì)劃再次購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌，這個(gè)比例比美國(guó)或日本都高。

　　中國(guó)人口超過(guò)100萬(wàn)的城市有125個(gè)，美國(guó)有50個(gè)。

　　資產(chǎn)管理公司Oak Value Capital Management首席投資長(zhǎng)卡爾(David Carr)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)最終可能會(huì)像美國(guó)一樣大，它給他們帶來(lái)了很好的增長(zhǎng)潛力；此前人們對(duì)Coach的一個(gè)擔(dān)憂(yōu)在于它只是一家美國(guó)品牌，但他們已經(jīng)證明，它不只是一個(gè)美國(guó)品牌�？�爾的公司管理的2.5億美元資產(chǎn)中，對(duì)Coach的持有量排在前五。

　　Coach沒(méi)有提供國(guó)別銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。截至去年12月26日，該公司在中國(guó)擁有37個(gè)點(diǎn)（包括香港和澳門(mén)）。相比之下，它在北美地區(qū)擁有343家零售店和118家工廠(chǎng)折扣店；在日本的銷(xiāo)售點(diǎn)有163個(gè)。

　　中國(guó)帶來(lái)的期許已讓很多跨國(guó)公司也在這一地區(qū)謀求增長(zhǎng)，這當(dāng)中既有廉價(jià)零售商沃爾瑪，也有豪華珠寶零售商Tiffany & Co.。