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擴(kuò)張過度? “譚木匠”200家店擴(kuò)張遭質(zhì)疑
LinkMall.Cn 2010-01-12 北京商報   評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:梳子品牌“譚木匠”于去年底上市融資后,日前宣布今年計劃開店200家,并進(jìn)入高端產(chǎn)品市場。對于梳子這樣一個可謂“縫隙”的市場,譚木匠的擴(kuò)張是否過度,引發(fā)業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。

  譚木匠開店200家的計劃中,包括數(shù)家旗艦店,同時包括開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售和集團(tuán)大客戶銷售;部分產(chǎn)品還要走高端路線,除開建物流配送中心、繼續(xù)開設(shè)“譚木匠”品牌的海外分店外,將以中國香港、澳門、臺灣地區(qū)和東南亞作為先行站,開設(shè)“Tan's”旗艦店。

  2009年上半年財報顯示,譚木匠前兩年的毛利率分別為60%和56.2%,純利率為33.7%和23.8%。對于譚木匠的擴(kuò)張是否已經(jīng)過度,業(yè)內(nèi)人士分析,“在商品市場中,梳子只是很小的一個領(lǐng)域,可以說這是一個縫隙市場。雖然小,但是由于這個行業(yè)里同類的企業(yè)不多,就目前來說,競爭還沒有形成,所以,梳子市場的消費潛力實質(zhì)還是很大的”。

責(zé)任編輯:筱悠

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