聯街網訊：12月3日，中國春天百貨全球招股，公開發(fā)售。本次IPO擬發(fā)行15億股，正式招股價區(qū)間定為1.65港元-2港元，最多集資30億港元。若按中間價1.825港元計算，本次IPO凈集資額可達17.35億港元。其中90％作為國際配售，10％于中國香港公開發(fā)售，5億股為舊股，另有15％超額配股權。
預計12月15日，中國春天百貨將在香港聯交所主板掛牌上市。
據公開資料顯示，春天百貨集團的大股東為法國著名的服裝品牌寶姿（國際）集團大股東陳啟泰及陳漢杰兄弟，陳氏兄弟持有該公司71.56％的股權，此外，陳氏家族其他成員還持有春天百貨14％的股權。
中國春天百貨集團有限公司主席陳啟泰表示：上市將使春天百貨的發(fā)展跨前一大步。春天百貨于中國主要城市所建立的強勁品牌實力，將有助于集團今后繼續(xù)擴充百貨店網絡。上市不但能配合集團的擴張計劃，更有助于鞏固集團的品牌和為一家經營高檔和奢華商品的百貨店營造新形象。
店鋪名稱將更改
據中國春天百貨招股計劃書，由于在中國內地個別城市有其他公司使用“巴黎春天”的標志，該集團今后將一律采用“FleurdeLys”或嵌有“巴黎春天”中文字樣的“FleurdeLys”標志。
“fleur-de-lys（法語：鳶尾花）”是春天百貨的標志性logo，對于消費者而言，它似乎早已成為"頂級購物體驗"的代名詞。目前，“FleurdeLys”這一標志已在西安及北京賽特、賽特奧萊這幾家由春天百貨集團管理的商場使用，位于貴陽的兩家管理店也即將采用該標志。而集團旗下其他百貨店具體采用哪套更名方案，將視情況而定。
據了解，中國春天百貨集團已于2007年申請注冊“巴黎春天百貨”商標及一個圖案商標，但目前尚未獲批。
堅持高端定位 鎖定VIP顧客
春天百貨是國內高端百貨連鎖業(yè)的佼佼者。它的高端定位最直接地體現在它所引進的系列品牌當中。上市后，它將繼續(xù)強化其高端百貨的定位。
春天百貨集團旗下目前匯聚了1600多個高級品牌。以春天百貨廣場（西安）為例，它所經營的品牌有古姿、芬迪、 杰尼亞、登喜路、BALLY、CHOLE、PAUL＆SHARK、PORTS1961、GIEVES＆HAWKES、GUESS、Tough Jeansmith、Nolita、Emporio Armani、Flavio Castellani、Lacoste、Hugo Boss、CANALI等。
在高端百貨的定位下，春天百貨習慣于進行“名人營銷”，這種名人既包括政治人物，也包括各演藝明星。
例如2008年9月10日，薩摩亞副總理米薩·特萊福尼·雷茨拉夫（Misa Telefoni Retzlaff）夫人一行特別光臨了廈門巴黎春天百貨中山店。作為友好的表示，百貨店向米薩夫人贈送了富有廈門特色的漆線雕──裂紋九龍盤作為禮物。
在吸引各路政治人物外，春天百貨還時常攜手明星藝人為百貨店贏得吸引目光。例如，2009年7月25日，在春天百貨集團旗下北京賽特奧萊的開幕派對晚會上，它邀請到了著名影星范冰冰，范冰冰也成為"我愛奧萊"會員俱樂部的第一人。
此后，為了更好地推廣新業(yè)態(tài)，推廣“人與自然相交融的和諧購物氛圍”理念，它又把著名影星孫儷及她的寵物狗邀請到現場，舉辦了首屆“親親小寵”嘉年華活動，并聘請孫儷為“愛心大使”。而在廈門、南寧等地的春天百貨，它還邀請過郭富城、姜育恒等演藝名人進行各類營銷活動。
這種“明星效應”既提升了它的關注度，也彰顯了春天百貨自身的高檔品位。
會員制是春天百貨推崇的制度。2006年12月，它的VIP顧客的數量為17．0941萬人，到了2009年6月份，這一數量已上升至37．1萬人。2006年，VIP顧客對集團整體銷售額的貢獻率為42.8％，到了2008年，這一比例已經上升至51.9％。針對VIP顧客，春天百貨提供特別的服務，例如設立專有的VIP顧客貴賓室，為VIP顧客設立時尚顧問等。
鎖定高端定位和一批穩(wěn)定的顧客，使它的贏利能力良好。
據其招股計劃書，2007年其銷售收入為19.239億元人民幣，當年利潤1.351億元人民幣；2008年銷售收入為26.082億元人民幣，本年利潤1.738億元。截至2009年6月30日，它的銷售收入為12.004億元，利潤1.238億元。截至2008年12月31日，其營業(yè)額年復合增長率為104.8％，公司凈利潤的復合年增長率為94.3％。
41％募集資金 用于開新店或舊店升級
據春天百貨集團招股計劃書，其上市募集資金的41％將用于開設新店、升級現有商店及收購百貨店所在物業(yè)，28％將用于行業(yè)內的收購，21％將用于西安項目第二階段的發(fā)展和建筑成本，其余約10％左右的資金為營運資金。
中短期內，它將把目光投向那些具有長期穩(wěn)定購買力和一定人口基數的城市的黃金地段，拓展規(guī)模。它還將關注那些適合春天百貨物業(yè)及定位、具有增長潛力的百貨店，通過收購或提供管理服務咨詢模式加速拓展。“成為中國高檔百貨店的主要運營商”，這是春天百貨所追求的戰(zhàn)略目標。
在開疆拓土的過程中，春天百貨還將重點物色旗艦店。依據計劃，該旗艦店周邊必須有適合店鋪發(fā)展的足夠大的物業(yè)空間和面積以供未來擴充。
據透露，春天百貨目前計劃進一步擴張的重點城市為北京、上海、西安和沈陽，而并不會在不適合自身定位的城市盲目開店。
事實上，春天百貨此前的快速擴張一直遵循著這樣的思路。
總部位于廈門、成立于1997年的春天百貨，1998年在廈門開設了首家門店---中山路店，自2005年起，加速在全國開疆拓土。這種擴張主要通過系列收購來實現。
2007年，它收購了青島海信集團旗下最大的百貨公司---青島海信廣場，成立了青島海信巴黎春天百貨。也正是在那一階段，陳啟泰表示，集團的中國目標是在中國各大城市開連鎖百貨，先期將在房地產項目上尋求合作機會，今后將致力于取得商城房產的所有權，而不只是經營權。也正因如此，寶姿引進了美國花旗銀行和英國3A公司這兩家世界級股東，打算每年在全國增開3至5家連鎖百貨店。
此后，它又先后收購了北京賽特購物中心、長春時代廣場、西安高端百貨美美百貨等，快速在全國范圍內實現擴張。而憑借收購賽特，它也實現了進京的目標。
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責任編輯：筱悠
