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代理商大批關(guān)店 阿迪達(dá)斯銷售頹勢不減
LinkMall.Cn 2009-11-05 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)  胡軍華 評論條
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：阿迪達(dá)斯最新公布的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，銷售額在連續(xù)兩個(gè)季度負(fù)增長后，第三季度同比減少7%，創(chuàng)下今年以來的最大降幅，而阿迪達(dá)斯中國市場的數(shù)名高層也被挖至其國內(nèi)著名體育品牌。

　　根據(jù)11月4日公布的財(cái)報(bào)，阿迪達(dá)斯集團(tuán)第三季度銷售額為28.88億歐元，與去年同期的30.83億歐元相比，扣除匯率因素，同比減少7%。與今年第一、二季度相比，創(chuàng)下最深降幅。今年第一季度，阿迪達(dá)斯集團(tuán)銷售額25.77億歐元，同比減少1.7%。第二季度，阿迪達(dá)斯集團(tuán)銷售額24.57億歐元，同比減少2.5%。

　　除了銷售額同比減少，阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的毛利率也同比減少3.7%，下滑至45.3%，阿迪達(dá)斯解釋毛利率減少的原因主要是因?yàn)榇罅壳遑�、原材料成本增加以及外匯貶值，其中俄羅斯盧布貶值尤為明顯。

　　一位體育用品觀察人士對CBN記者表示，在經(jīng)歷近一年的去庫存化后，阿迪達(dá)斯銷售額仍然不增反減有其原因，主要與大量代理商門店關(guān)閉有密切關(guān)系。在中國，百麗和達(dá)芙妮都是阿迪達(dá)斯的代理商，但是去年以來，百麗關(guān)閉了50家左右的阿迪達(dá)斯專賣店，達(dá)芙妮關(guān)閉的阿迪達(dá)斯專賣店數(shù)量在20~30家左右，代理商國內(nèi)關(guān)閉的門店數(shù)量可能超過100家。大量門店短時(shí)間內(nèi)關(guān)閉后，阿迪達(dá)斯銷售額要實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長難度要大很多。

　　國際金融危機(jī)爆發(fā)后，與美國歐洲市場相比，中國等亞洲體育用品市場是不多見的亮點(diǎn)之一，但是阿迪達(dá)斯亞洲市場的情況也不妙。第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其在中國和日本為主的亞洲市場銷售額同比減少9%，降幅僅次于北美市場的11%，高于歐洲市場同比減少8%的幅度，如果沒有拉丁美洲市場同比19%的增長，阿迪達(dá)斯整個(gè)銷售額預(yù)計(jì)會(huì)更加難看。

　　而阿迪達(dá)斯在中國的高管流失情況也令人擔(dān)憂，2008年下半年，阿迪達(dá)斯旗下的銳步中國區(qū)總經(jīng)理跳槽到某國內(nèi)體育品牌成為執(zhí)行副總裁，今年阿迪達(dá)斯中國區(qū)的一位銷售高管也跳槽至該公司任銷售總監(jiān)級的職務(wù)。

　　阿迪達(dá)斯將很大一部分希望放在2010年的南非世界杯上，比賽用足球等產(chǎn)品是阿迪達(dá)斯的主打產(chǎn)品。雖然銷售額繼續(xù)減少，第三季度阿迪達(dá)斯庫存水平同比減少8%，負(fù)債也同比減少12%，阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官Herbert　Hainer表示，盡管面臨前所未有的挑戰(zhàn)，阿迪達(dá)斯會(huì)全力克服困難，渡過難關(guān)。

責(zé)任編輯：筱悠
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