7月28日，河南正弘置業(yè)有限公司（以下簡稱正弘置業(yè)）正式對外發(fā)布《告全體業(yè)主書》，對包括“鄭州地王”藍堡灣、思達數(shù)碼國際公寓、思達優(yōu)典在內(nèi)的三個原“思達系”旗下地產(chǎn)項目的業(yè)主公開承諾：力爭在今年8月中旬推進三個項目實質(zhì)性復工，2010年8月底前交房。

　　6月17日，正弘置業(yè)剛剛以5400萬元的代價從小債權(quán)人代表手中獲得金基不動產(chǎn)85％的股份，正式接盤金基不動產(chǎn)。這也意味著今年1月新加坡上市公司陽光控股（以下簡稱陽光控股）和北京昌金投資公司（以下簡稱昌金投資）對“思達地產(chǎn)系”的聯(lián)合重組無疾而終。

　　此前有消息稱，以金基不動產(chǎn)為主導的“思達地產(chǎn)系”債務(wù)已超過30個億。

　　“去思達化”的復工日程

　　史東曉，思達地產(chǎn)某項目的建筑隊負責人。

　　“我也是今天早上在報紙上看到這份《告全體業(yè)主書》。這也是我們希望看到的。”7月28日一大早，史東曉在接受本報記者電話采訪時坦言，“工程每耽誤一天，我們企業(yè)的直接損失就要以萬元來計算。”

　　史向記者倒苦水，自從金基不動產(chǎn)資金鏈出問題以來，除了社會輿論之外，來自企業(yè)內(nèi)部的壓力是最大的。“材料供應(yīng)商追要貨款，農(nóng)民工討要工資，有的甚至已起訴到了法庭。”

　　然而，在過去的將近一年里，其他施工企業(yè)、眾多業(yè)主以及債權(quán)人都和史東曉一樣經(jīng)歷了停工和復工帶來的大悲與大喜。

　　2008年11月27日，金基不動產(chǎn)資金鏈斷裂1個月后，其實際控制人汪遠思將“思達系”旗下開發(fā)“鄭州地王”的金基不動產(chǎn)（鄭州）有限公司100％股權(quán)分別轉(zhuǎn)給了以河南中小企業(yè)擔保公司（簡稱省中�。�牽頭組成的河南瑞德財務(wù)咨詢公司（持股51％）、河南東鑫投資擔保公司（持股23％）、思達高科（持股15％），河南泰來置業(yè)（持股11％）。

　　2008年12月3日，中國（鄭州）汽配大世界負責人丁積武以持有金基不動產(chǎn)51％股份的河南瑞德財務(wù)咨詢公司代表身份，成為金基不動產(chǎn)新董事會董事長。

　　今年1月初，陽光控股和昌金投資又正式接管金基不動產(chǎn)，并承諾2月底復工。

　　然而，陽光控股和昌金投資的聯(lián)合重組并沒有讓金基不動產(chǎn)起死回生。有知情人士透露，半年來，陽光控股和昌金投資逐漸看清楚里面的“水有多深”，加之受到金基不動產(chǎn)控制人的阻撓，重組工作難以有實質(zhì)性進展。

　　一位業(yè)內(nèi)知情人士透露，陽光控股和昌金投資接手后，工程進展有“復工之名”，無“復工之實”，“施工單位不再愿意墊資開工，給多少錢干多少活，都是在磨洋工。”

　　陽光控股和昌金投資的這次重組“試水”很快便在6月劃上了句號。

　　6月19日，正弘置業(yè)正式獲得金基不動產(chǎn)85％股權(quán)，包括藍堡灣項目10棟33層住宅、思達數(shù)碼國際公寓5棟住宅、思達優(yōu)典3棟住宅共計18棟已經(jīng)封頂預(yù)售住宅項目，還有“鄭州地王”剩余280畝未開發(fā)土地。

　　與陽光控股和昌金投資“試水”所不同的是，此次正弘置業(yè)或是有備而來。

　　根據(jù)《告全體業(yè)主書》，正弘置業(yè)首先對三大項目進行更名，藍堡灣項目正式更名為正弘·藍堡灣，思達數(shù)碼國際公寓正式更名為“正弘·數(shù)碼公寓”，思達優(yōu)典正式更名為“正弘·春曉”。“去思達化”意圖十分明顯。