商場開業(yè)數(shù)月虧損33萬

上午，當記者趕到這家商場時，商場員工與公司負責(zé)人正在交涉中，火藥味非常濃。公司員工告訴記者：“盤點少了33萬，讓我們賠。”

讓員工不能理解的是，商場開業(yè)才幾個月，怎么會出現(xiàn)33萬這么個大窟窿，而且這個窟窿憑啥要落到員工身上？公司負責(zé)人楊經(jīng)理給出了這樣的解釋：“根據(jù)我們的員工手冊，還有我們員工都簽訂了一個商品責(zé)任書。”

負責(zé)人：丟了東西員工賠

原來，當初在招聘員工時，每個人都簽了商品管理責(zé)任書。如果丟了東西，不管是管理層，還是普通員工都要按系數(shù)賠償�？墒敲總�人3300塊錢，可不是個小數(shù)目。員工們認為，之所以會丟失東西，商場應(yīng)該負主要責(zé)任。

重新盤點：賠償金從3300降到100多

在員工的堅持下，公司終于進行了重新盤點，得出了最后的結(jié)論：

公司負責(zé)人：“最后一次做的系統(tǒng)，賠付是6萬，我們按基本工資的底線，20%的上限，他們是800，乘以20%的扣，應(yīng)該是一百多塊錢，不到兩百。”

記者：“這個責(zé)任書符不符合勞動法？”

公司負責(zé)人：“這個我不清楚。”

雖說賠償金額從3300元下降到不到200元，可員工們還是擔心。這筆錢交上，可就是開了先河，要是商場的防盜系統(tǒng)還不能用，管理上的漏洞依然如舊，哪一天要是再盤點出個虧損數(shù)字，是不是大伙還得繼續(xù)賠啊？