家得寶青島店，5月18日，宣布關(guān)閉；6月30日結(jié)束顧客退貨；7月22日截止供貨商保證金退費等工作。

　　家得寶其他門店以后是否還會有閉店情況？家得寶中國區(qū)總裁全國珊2日對本報表示：我們挨個店進(jìn)行全面評估后再做決定。

　　此時，另一家跨國家居零售企業(yè)百安居（B&Q）也正在煎熬中，近日欲將60余家門店削減為41家，然后投入巨資對剩余門店進(jìn)行升級改造。

　　“閉店”計劃

　　“6年前我作為第一批員工親手把家得寶建設(shè)起來，6年后，我親手將其關(guān)閉。”家得寶青島店留守員工、臨時負(fù)責(zé)人蘇春明7月1日對本報表示。

　　對于家得寶中國青島店關(guān)店原因，全國珊的解釋是，“因為我們的業(yè)主陽光地產(chǎn)要改造，家得寶所在的賣場要進(jìn)行整改，這一整改過程需要一年多的時間，我們覺得停業(yè)一年不是一個可行的方案，所以公司決定關(guān)掉青島店。”

　　至于以后是否還會有閉店情況，全國珊表示，不排除有這樣的情況。

　　家得寶門店大部分都是10多年的租約，現(xiàn)在還沒有談到續(xù)約問題。“我們在中國的發(fā)展暫時不考慮持有自己的物業(yè)，不考慮商業(yè)地產(chǎn)，還是希望能跟合作伙伴更好的發(fā)展。”全國珊表示。

　　據(jù)了解，家得寶是美國全球領(lǐng)先的家居建材連鎖超市,擁有超過2200家的連鎖商店,遍布美國、加拿大、墨西哥及中國。2006年，家得寶收購天津家世界集團(tuán)家居公司 （簡稱 “家世界”）12家門店，開始挺進(jìn)中國市場。當(dāng)時只是收購了店內(nèi)商品及其經(jīng)營權(quán)，物業(yè)則被家世界賣給了陽光地產(chǎn)。

　　百安居青島市場負(fù)責(zé)人也對本報表示，去年百安居關(guān)閉了青島海爾路店，百安居青島總計三家店合并為兩家店。“也是業(yè)主的原因，涉及到嶗山區(qū)的一個規(guī)劃。”

　　渠道硬傷

　　家得寶青島店關(guān)閉之后，170名員工的去向問題一度成為焦點。“百安居青島店也很難吸收家得寶離職的員工，人員目前也是只出不進(jìn)，也正危機(jī)著呢。”蘇春明表示。

　　百安居青島山東路門店促銷員王之榮7月1日對本報表示，百安居中的多樂士產(chǎn)品，今年上半年的銷售情況，除5月稍好些外，其他時間都比較清淡。有些時候還是負(fù)數(shù)（遇到退貨的情況）。

　　即使圣象地板這樣的品牌也未能有良好的表現(xiàn)。圣象集團(tuán)青島公司超市經(jīng)理章波對本報表示，上半年家居超市營業(yè)額與去年同期相比，只能是持平。

　　據(jù)專家預(yù)計，今年上半年供貨商營業(yè)額至少有20％-30％的下降，供貨商的營業(yè)額就代表著超市的盈利水平。

　　家得寶和百安居供貨商之一、適佳樓宇設(shè)備有限公司董事長楊宏對本報表示，進(jìn)超市每年40％-50％的各種扣點蠶食了供應(yīng)商近半的利潤，加上拖延兩個月付款。所以，靠超市模式只能是虧損，養(yǎng)活不了供應(yīng)商。對于建材企業(yè)而言，進(jìn)超市主要是品牌需要，不可能靠它賺錢。

　　楊宏表示，適佳產(chǎn)品已經(jīng)于去年3月選擇撤離百安居。目前把商超的供貨量控制在6％左右，主要集中在家得寶。