“7月份,高科奶業(yè)將與雀巢簽訂全面合作框架協(xié)議。”6月26日,代表政府接管太子奶的株洲高科奶業(yè)董事長文迪波接受媒體采訪的時候公開證實(shí),太子奶正在同雀巢進(jìn)行合作談判,經(jīng)過第五輪談判后所達(dá)成的基本協(xié)議,即雀巢和太子奶雙方將在生產(chǎn)管理、新品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)和原材料供應(yīng)4個方面開展合作。
即便可能很快就能拿下太子奶,但雀巢方面卻對洽購太子奶一事則顯得異常的低調(diào),矢口否認(rèn)與太子奶方面接觸的事實(shí)。
這樣的行事風(fēng)格也遭到了異議。“你可以光明正大來談,為什么要背著實(shí)際控制人去暗度陳倉,這不是一個堂堂的國際知名企業(yè)應(yīng)該有的做法,也不符合其自身形象。公司某知情人士稱。
“雀巢曾經(jīng)與李途純有過接觸,希望其能夠把股權(quán)賣給雀巢,但遭到了李途純的拒絕,此后,雀巢就開始背著李途純暗中與三家外資小股東進(jìn)行接觸,并得到了旨在獲得退出收益的三家小股東的支持。而三家小股東也積極游說當(dāng)?shù)卣屓赋驳玫搅酥曛奘蟹矫娴氖卓稀?rdquo;一位深知交易內(nèi)情的人士透露。
這意味著,繼匯源果汁、青島啤酒等近期深陷外資大鱷的收購戰(zhàn)后,又一個食品飲料行業(yè)的民族品牌岌岌可危。
民族品牌或淪陷
“雀巢要是收購太子奶,我是要懷疑他們的動機(jī)的。”雀巢的收購遭到了太子奶創(chuàng)始人的極力反對。李途純公開表示,“雀巢看重我們,就是看重我們在二三線城市的實(shí)力。”
目前,雀巢在中國高端奶粉市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,但是,在中國二三線城市進(jìn)入情況卻并不理想。而太子奶曾經(jīng)是國內(nèi)市場份額最大的發(fā)酵奶生產(chǎn)商,在二三線城市的覆蓋率非常高。收購太子奶能夠填補(bǔ)雀巢在二三線城市乏力的現(xiàn)狀。
但這樣的收購卻觸碰到了民族品牌敏感的神經(jīng)。
“外資在收購中國民族品牌的時候,更多地不是為了幫助品牌的成長,而是消滅它。”曾經(jīng)多年研究中國企業(yè)發(fā)展歷史的一專家表示,中國被收購的那些企業(yè)90%,品牌消滅了。
而王永對此也表示,其極力反對雀巢收購太子奶。他認(rèn)為,品牌是國家的重要戰(zhàn)略資源,品牌資源的競爭是國家間軟實(shí)力競爭的一個組成部分,從以往多個民族品牌收購后的命運(yùn)來看,民族品牌最終都被外資逐漸消滅。“雀巢收購太子奶后,不僅僅是要消滅一個強(qiáng)大的競爭對手,更重要的是它有望獲得乳酸菌行業(yè)的定價(jià)權(quán),而獲得定價(jià)權(quán)后,則不排除提價(jià)等行為獲取高額利益,危及中國食品產(chǎn)業(yè)安全。”
研究表明,中國改革開放三十年來曾經(jīng)出現(xiàn)過的著名品牌,在被外資企業(yè)收購后,大部分都已經(jīng)淡出市場。其中包括活力28、熊貓洗衣粉、美加凈、樂百氏、揚(yáng)子、香雪海冰箱、紅梅音響、天府可樂,甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的易趣、3721等。
“這是外資企業(yè)收購中國民族品牌企業(yè)的一種策略,即‘打得贏就打,打不贏就買,買了后就讓之死’。”國內(nèi)研究企業(yè)并購的專家認(rèn)為,中國民族品牌在外資并購中淪陷,無一幸免,“現(xiàn)在是國內(nèi)企業(yè)海外買企業(yè)人家不讓買,國內(nèi)民族品牌卻被一個個消滅。”
按照以往的外資企業(yè)收購中國品牌企業(yè)的整合路徑,首先是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離開公司,取得公司控制權(quán);然后控制渠道和品牌,同時開始企業(yè)重整,裁員;企業(yè)開始因?yàn)橹卣呦缕侣,企業(yè)出現(xiàn)虧損;最后虧損擴(kuò)大,則將原有品牌束之高閣,推出自有品牌。這也讓業(yè)界對于太子奶品牌的命運(yùn)異常擔(dān)憂。
回歸創(chuàng)業(yè)者成最好選擇
可以確定的是,太子奶不可能長期維持現(xiàn)有的準(zhǔn)國資運(yùn)營的托管狀態(tài),現(xiàn)在,太子奶只有兩個選擇,賣出或者回歸。而太子奶業(yè)績的快速好轉(zhuǎn)和債務(wù)重組的順利推進(jìn),也讓市場認(rèn)為太子奶回歸李途純或?yàn)樽罴堰x擇。
作為太子奶的創(chuàng)始人,李途純短暫離開而于2月份重回太子奶后,太子奶的境況發(fā)生了巨大的變化。
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