記者了解到，位居世界零售業(yè)排名第三的樂購(TESCO)在濟南、青島的賣場已進入裝修階段，煙臺樂購也已經(jīng)開始招商。根據(jù)規(guī)劃，青島樂購要達到6家以上的規(guī)模，濟南第二家樂購也已進入接洽商談階段。

　　隨著國慶節(jié)前樂購在濟南、青島的相繼開業(yè)，國際零售三巨頭已齊聚山東。

　　樂購山東開店模式

　　6月29日中午，七里堡商貿(mào)中心工作人員告訴記者，樂購已經(jīng)租下轉(zhuǎn)角處1-3層12000平米的場地，目前正在裝修。位于濟南泉城路永安大廈樂購山東總部的招商人員說，目前招商已完成近半，預計濟南店將于9月中旬開業(yè)。

　　此前，樂購在山東的第一家店鋪已于今年3月在濰坊開業(yè)。

　　據(jù)記者了解的情況，在青島除目前在建的投資7000萬美元綜合購物中心項目外，樂購還將再建5處連鎖超市；在煙臺，樂購將投資1億美元建設一座10萬平米大型購物中心，據(jù)山東省原外經(jīng)貿(mào)局此前提供的信息，“項目合作方已通過招投標取得了該地塊使用權。”而在濟南，除目前已進入裝修階段的七里堡店外，樂購還有意在濟南西部槐蔭區(qū)內(nèi)再建一座超市。

　　樂購在山東的開店模式大致分為兩種。一是租賃物業(yè)，像已開業(yè)的濰坊店、準備開業(yè)的濟南店即屬此列。另一類便是委托在山東的合作方代理建店前的各項事宜，店鋪建成后交付樂購裝修，青島四方區(qū)店則屬于這類。

　　據(jù)青島四方區(qū)服務業(yè)發(fā)展局介紹，青島賽賽集團為樂購在山東的戰(zhàn)略合作伙伴，該集團負責樂購開店前的各項準備工作，包括手續(xù)辦理和店址的選擇、建設，店鋪建成后移交給樂購不再參與此后的經(jīng)營和管理。濟南第二家樂購也將采用這一模式。

　　青島賽賽集團是一家頗為低調(diào)的公司，青島114查號臺沒有該公司的登記，老板宋學亦鮮為人知。

　　樂購選擇合作伙伴聯(lián)合開拓市場多有先例，最成功的案例當屬在韓國與三星的合作，其結(jié)果是樂購在亞洲的大部分收入來自韓國。但選擇并不知名的企業(yè)合作外界所知不多。

　　據(jù)濟南市前外經(jīng)貿(mào)負責招商工作的人員分析，樂購此舉意在規(guī)避前期的諸多麻煩，實現(xiàn)快速布局。

　　三巨頭齊聚山東

　　一個細節(jié)或許透露出樂購進入山東的急迫心態(tài)。

　　采訪中，記者曾遇到一個山東投資招商促進會的負責人，該負責人告訴記者，樂購在去年底曾委托他們在濟南另覓合適的經(jīng)營場所，如果場地、方位合適，樂購在上海總部的官員會立即飛濟南查勘。但這個信息未得到樂購方面的確認。

　　隨著樂購的到來，全球零售三巨頭已全部登陸山東。

　　家樂福是最早進入山東的國際零售巨頭。2002年底，家樂福青島名達店開業(yè)，截止到今年3月，家樂福在山東共開了4家店。

　　2003年，沃爾瑪尾隨家樂福之后進入濟南，是其在山東的第一家店。此后沃爾瑪在山東相繼開出5家店，且為清一色的購物廣場。

　　與在全國各省市賣場的分布相比，家樂福和沃爾瑪在山東的布局相對偏小，這似乎給后來者留出了充足的拓展空間，但山東本地零售巨頭魯商集團已基本完成在當?shù)氐牟季�，樂購能否站穩(wěn)還有諸多未知數(shù)。

　　魯商集團是原山東省商業(yè)廳轉(zhuǎn)制而成的國有控股集團，集團以“銀座”為品牌經(jīng)營高檔百貨、購物廣場、便民連鎖店三種業(yè)態(tài)�，F(xiàn)已在全省17個地級市擁有57家萬平米以上大型門店、100余家便民連鎖超市，營業(yè)面積近70多萬平米，2008年銷售額達140億元。

　　而金融危機帶來的沖擊亦不可小覷。今年初，濟南就有包括新一佳在內(nèi)的4家中小型超市因資金鏈斷裂相繼倒閉。

　　另一方面，居民消費意愿也在下降。據(jù)濟南市統(tǒng)計局發(fā)布的1-4月份消費品市場運行情況表明，受國際金融危機的負面影響，濟南市實現(xiàn)消費品零售額雖然保持了17.8%的增長速度，但是增速與上年同期相比減緩了5.5個百分點。

　　對此類疑問，樂購山東總部認為，樂購是以物價便宜方便消費者購物為目標，不僅有大量的自主品牌，而樂購在生鮮方面有自己的優(yōu)勢，采購量大，價格會壓的很低。