剛剛調(diào)任雅詩閣全球總裁的林明彥在接受CBN記者專訪時透露：“前段時間在業(yè)界被猜想離職的原北京總經(jīng)理毛大慶已經(jīng)作出決定，公司也接受了他的決定；這是他個人出于個人發(fā)展的考慮，公司也尊重他的決定。”

　　這成為繼中國大換帥之后，嘉德置地在中國的又一位重要高管變動的消息。但這似乎無礙公司在中國的投資策略。據(jù)了解，嘉德置地的中國業(yè)務(wù)已占整個集團業(yè)務(wù)的1/3，成為公司最重要的海外投資地。

　　同時，嘉德置地已于本周成立一個“中國業(yè)務(wù)委員會”(下稱“委員會”)，專司中國市場的資源統(tǒng)籌工作。這意味著：除了凱德置地(企業(yè)專區(qū),旗下樓盤)(中國)投資有限公司、凱德商用和雅詩閣中國三大業(yè)務(wù)單位外，委員會還將負責(zé)嘉德置地在華的所有投資決策和管理。

　　據(jù)了解，委員會將由嘉德置地集團總裁廖文良任主席，凱德置地(中國)投資有限公司原總裁林明彥任副主席，7月1日起生效。此外，該委員會的常務(wù)委員會委員名單都屬嘉德集團現(xiàn)時的實權(quán)派。其中包括首席財務(wù)官林之高、首席投資官溫啟明、嘉德商用總裁林明志等。

　　委員會成立的背景是凱德置地所專攻的中國市場對嘉德集團日漸重要。從目前的市場狀況而言：嘉德集團在華總公司凱德置地的資產(chǎn)占整個集團的資產(chǎn)比例從2001年的6%上升到目前的25%，在未來幾年更會加速發(fā)展到45%；凱德(中國)對集團息稅前利潤的貢獻從2002年的10.5%增長到2008年的45%。

　　廖文良表示：“借助嘉德中國常務(wù)委員會，凱德中國會成長為另一個嘉德置地。”在此背景之下，嘉德置地認為“有必要”整合凱德中國的投資、運營以及、資源，成立一體化的投資和管理平臺。在此期間，既要有利于戰(zhàn)略性地平衡資金布局分配，也要綜合制定整體發(fā)展策略，快速決策。這都將成為委員會的職責(zé)所在。

　　“委員會的成立對各個地區(qū)的高層并無影響；委員會主要是在決策、方向性的作用。”林明彥強調(diào)，“我們希望由‘最好’發(fā)展至‘最大’。凱德要做好的項目，既滿足回報要求的項目，才能為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”

　　林明彥表示，集團充足的現(xiàn)金儲備和剛獲得的250億元銀團授信，為凱德(中國)下一個15年的發(fā)展提供了無限可能。而CBN記者通過嘉德置地今年一季度財務(wù)報告了解到：其母公司嘉德置地集團目前擁有超過250億元人民幣(55億新幣)的現(xiàn)金，占總資產(chǎn)的20%。林明彥表示，這些資金儲備可用于現(xiàn)有28個商場的開發(fā)項目，還可能對一些新項目有所幫助，“但是目前并沒有明確的計劃”。