聯(lián)街網(wǎng)訊:5月7日,華潤萬家宣布,正式并購無錫永安超市。永安超市這家曾在無錫本土超市業(yè)具有標(biāo)桿性意義的連鎖超市,終于在市場經(jīng)濟(jì)的杠桿作用下,尋找到新的歸宿。
本月末永安換上“華潤”臉
2008年初,華潤萬家就開始與無錫永安超市洽談并購事宜。今年4月初,雙方簽署協(xié)議,華潤萬家以收購資產(chǎn)方式并購永安。并購后,連同5月底即將開業(yè)的華潤萬家馬山生活超市,華潤萬家在無錫的超市門店將達(dá)35家。今年4月30日起,華潤萬家分5批開始接收、改造25家永安超市。原永安超市旗下風(fēng)雷店、風(fēng)順店、敘豐店等十家門店已改造后重新開業(yè)。至5月底全部改造、接手永安超市。
改造后的永安超市將統(tǒng)一更換成華潤萬家“太陽花”標(biāo)識,員工制服、塑料袋、包括店堂裝潢等,將全部換成華潤萬家超市的風(fēng)格。25家原永安超市門店將提供免費辦理會員卡服務(wù),憑原永安會員舊卡免費更換為華潤萬家會員卡。華潤萬家接收原永安超市全部員工。
本土超市怎樣把“根”扎牢
據(jù)悉,無錫是華潤集團(tuán)在內(nèi)地投資僅次于深圳的城市,總投資超過100億元。2008年以前,華潤萬家陸續(xù)在無錫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出3家生活超市和5家便利超市,后又以大賣場的經(jīng)營模式開出濱湖店。
永安超市被收購,無錫本土超市業(yè)將之看作是“市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)果”。百業(yè)超市負(fù)責(zé)人張先生說,去年以來,外資大賣場提速開店,如海等生活超市及各種便利店也火速擴張,無錫超市業(yè)的競爭激烈程度猛增。大賣場以規(guī)模取勝,便利店行動靈活,以經(jīng)營生鮮為主的本土超市“兩邊不靠”,生存環(huán)境日趨惡劣。在有限的市場“蛋糕”面前,有人入場也就有人退出,這十分正常。
不過,從做大做強本土資源的角度考慮,面對外來超市的“虎視眈眈”,本土超市依然有方可解。天惠超市負(fù)責(zé)人朱先生說,當(dāng)前,必須通過外延式擴張和內(nèi)涵式管理來加強超市競爭力。根據(jù)自身特色和市場需求,利用好品牌與產(chǎn)品優(yōu)勢,有質(zhì)量地擴張門店,盡力拓展超市網(wǎng)點,搶占市場。有市場,又有利潤,本土超市的“根”才能扎得更深更牢。
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