聯(lián)街網(wǎng)訊:今年在重慶開30-40家店,隨后擴(kuò)充至80家左右——這也許是近段時間湯耀華忙碌的主題之一。
湯是WOWO便利店董事總經(jīng)理。
4月17日,湯為了開設(shè)重慶分店的事,專程前往重慶拜訪相關(guān)部門。
在湯看來,WOWO便利店走出成都正是時候。一方面外資便利店巨頭遲早進(jìn)入內(nèi)地市場,本土企業(yè)只有搶先布局、加速跑馬圈地的招數(shù)應(yīng)對;另一方面,ARC China基金入股1000萬美元的首期款,在4月15日已經(jīng)到帳。
“這筆款(指上述投資額)將用于開新店和設(shè)備的更新?lián)Q代。”湯說,設(shè)備的升級也是今年另一工作重點。
“要完善盈利模式,就得增加大量設(shè)備,把中餐、晚餐的鮮食品做好,這樣,鮮食產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營業(yè)額占比將提升至30%以上。”
“一旦達(dá)到上述營業(yè)狀況,單店的盈利、毛利將會有非常大的改變。”WOWO便利店負(fù)責(zé)采購的副總經(jīng)理周虓煒說。
此外,風(fēng)投入股后,WOWO便利店馬不停蹄的謀劃赴美上市事宜,在2008年7月,完成上市前夕的美國、歐洲路演。
“目前正與各方溝通,今年上半年爭取在美掛牌上市。”該公司一份最新內(nèi)部材料說。
非議中起步
2004年,湯耀華時常在上海與成都之間奔波。
曾在百聯(lián)集團(tuán)、港企協(xié)和量販等多個連鎖零售企業(yè)任職的湯,是一名有著二十多年商業(yè)零售經(jīng)營管理經(jīng)驗的“老將”。
土生土長并長期在上海工作的他,曾多次來成都調(diào)查當(dāng)?shù)氐牧闶蹣I(yè)態(tài)。
“成都夜生活豐富,并且是旅游城市,有巨大潛在晚間消費客群。”湯說,遺憾的是,當(dāng)?shù)?a href='http://ssvihum.com/forum-12-1.html' target=_blank>超市扎堆,惟獨缺乏24小時營業(yè)的便利店。
其實,在上海、華南等發(fā)達(dá)地區(qū),外資便利店已經(jīng)在上世紀(jì)90年代末出現(xiàn)。消費者習(xí)慣在便利店購物,它也成為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的重要業(yè)態(tài)。
正因此,空白的市場讓湯心動不已。不過,當(dāng)?shù)厥忻駱O低的認(rèn)同度,卻給他的熱情潑了一盆冷水。
2005年11月,WOWO在成都誕生。湯耀華持股5%,另一投資方四川省川喜實業(yè)集團(tuán)持股95%。湯本人掌握全部經(jīng)營權(quán)。截至次年8月,湯總共開了20家門店。
面對宛如白紙一張的內(nèi)地市場,WOWO曾遭遇不少非議。
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