阿迪達(dá)斯和耐克經(jīng)銷商之一達(dá)芙妮(00210,HK)最近公布的2008年年報(bào)中指出,“上半年,北京奧運(yùn)會(huì)的來臨使運(yùn)動(dòng)服飾品牌阿迪達(dá)斯及耐克為本集團(tuán)帶來穩(wěn)定收入,然而此業(yè)務(wù)表現(xiàn)未如預(yù)期理想。由于國際品牌與當(dāng)?shù)仄放圃谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上下半年發(fā)生金融危機(jī),上述品牌業(yè)務(wù)的全年盈利下跌。”
影響
傳統(tǒng)百貨銷售今非昔比
據(jù)了解,在實(shí)踐中,目前OUTLETS店、工廠店也確實(shí)為各大品牌商消化庫存、回籠現(xiàn)金的發(fā)揮著重要作用。
據(jù)知情人士介紹,以目前萬國廣場(chǎng)的NIKE工廠店為例,該店經(jīng)營面積為4000平方米,2007年開業(yè)之初,該店每月銷售50萬元；到今年一季度,最高峰時(shí)月銷售額達(dá)200萬元。今年4月初開業(yè)的LEVIS為例,短短三天銷售額至少120萬元,試業(yè)第二天,該品牌廠家還需從上海等地空運(yùn)調(diào)貨。另據(jù)透露,天河城百貨位番禺萬博中心的OUTLETS店,其銷售在近兩年來也大幅攀升。該店2006年第一年銷售額為8000萬元；2007年銷售額翻倍至1.6億元；2008年銷售額飆升至2.3億元；今年1-2月,每月銷售額仍保持14%增長。在北京,本月10日開業(yè)的北京活力東方奧特萊斯購物廣場(chǎng)—北京首家工廠店,開業(yè)兩周銷售額即達(dá)到過億元。
反觀傳統(tǒng)百貨業(yè),受金融危機(jī)影響深重,據(jù)廣東省百貨企業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)203家會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)查顯示,1—2月份廣東省百貨行業(yè)銷售額比上年同期明顯下降,會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額24.28億元,同比下降10.14%。其中生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額10.18億元,同比下降約20%。
另根據(jù)廣州友誼日前公布的一季度財(cái)報(bào)顯示,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.74億元,同比增加0.34%；實(shí)現(xiàn)凈利潤7927萬元,同比增加2.94%；每股收益為0.22元。而去年同期,廣州友誼實(shí)現(xiàn)凈利潤的同比增幅為40.41%。廣百股份最新公布的首季財(cái)報(bào)顯示,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.46億元,同比減少2%。
專家建言
低價(jià)店是“雙刃劍”不宜過度發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)下滑階段,OUTLETS店、工廠店等商業(yè)模式對(duì)于品牌廠家低價(jià)運(yùn)營、高速周轉(zhuǎn)等具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。據(jù)介紹,歐美國家大型零售商中,這種經(jīng)營模式已與百貨、超市、大型專業(yè)商店四分天下。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,OUTLETS店、工廠店作為一種新型商業(yè)模式在國內(nèi)發(fā)展尚處于初級(jí)階段,前景可觀。然而,專家也指出,對(duì)于企業(yè)來說,這種模式是“雙刃劍”,不可過于泛濫、過度發(fā)展。
據(jù)廣州萬國廣場(chǎng)管理公司推廣主管謝先生介紹,像國際頂級(jí)品牌對(duì)工廠店要求較高,比如這種店所在場(chǎng)所的購物環(huán)境要與其身份相當(dāng)、有一定的人流消費(fèi)力、引進(jìn)的品牌在社會(huì)上有較高的知名度和影響力,而且選址特殊。這個(gè)選址所在既不能沖擊其正貨銷售網(wǎng)絡(luò),也不能一個(gè)區(qū)域內(nèi)過多。以LEVIS為例,它在華南區(qū)只能設(shè)一家“工廠店”,“品牌廠家要保證供貨量,一個(gè)大區(qū)域只能容納一間店。”
楚睿商業(yè)有限公司總經(jīng)理黃文杰指出,國際頂級(jí)品牌對(duì)其OUTLETS店的管理有規(guī)范運(yùn)作,比如選址要求與正價(jià)店有一定距離,不能太近而沖擊到正價(jià)貨；比如營運(yùn),他們會(huì)要求OUTLETS店與正價(jià)店銷售的款式、貨品等有差異,如OUTLETS銷售過季品或次品、或數(shù)量有限的尾單,甚至?xí)瞥鲐?fù)品牌。“這樣做就是為了不影響、沖擊到正價(jià)店”。
