聯(lián)街網(wǎng)訊:永旺集團(tuán)近日發(fā)表的最新經(jīng)營(yíng)方針顯示,公司2009年開(kāi)始控制以JUSCO(吉之島)為核心的大型購(gòu)物中心的新店建設(shè),集中加大城市型小型超市。以謹(jǐn)慎的姿態(tài)探求消費(fèi)恢復(fù)的同時(shí)實(shí)施綜合零售業(yè)務(wù)改革,改善集團(tuán)的盈利能力。計(jì)劃2008~2010年度8000億日元的投資計(jì)劃也大幅削減。
2009和2010年度計(jì)劃分別新建3家購(gòu)物中心,與去年修正過(guò)的計(jì)劃目標(biāo)相比減少了一半以上。與此同時(shí)集中加強(qiáng)投資回報(bào)周期較短的小型超市的開(kāi)店規(guī)模。2008年關(guān)閉22家店鋪,同時(shí)加速另外大約40家店鋪的關(guān)閉談判進(jìn)度。
綜合零售業(yè)務(wù)改革方面,計(jì)劃從2009年度對(duì)全部中小型店鋪實(shí)施改革措施,即根據(jù)類型對(duì)商品構(gòu)成進(jìn)行分類。調(diào)整組織架構(gòu),改善總部、區(qū)域分公司以及店鋪間溝通不通暢的局面,從根本面改善盈利情況。豐島正明專務(wù)執(zhí)行董事表示要“利用日元升值的契機(jī)進(jìn)一步降低商品的銷售價(jià)格”,貫徹低價(jià)銷售戰(zhàn)略。通過(guò)啟用相關(guān)公司優(yōu)化商品采購(gòu)等供應(yīng)環(huán)節(jié),提高商品的毛利率。
最新經(jīng)營(yíng)方針還顯示為打造實(shí)力型企業(yè),除削減有息債務(wù)外,還計(jì)劃出售持有的股份。公司表示計(jì)劃出售的對(duì)象為“與集團(tuán)核心事業(yè)有一定距離的企業(yè)”,包括上市企業(yè),雖然并未透露具體細(xì)節(jié),但預(yù)計(jì)對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言,如果公司認(rèn)為互相促進(jìn)的效果較低的話,即使有著長(zhǎng)久合作歷史的公司的股份也極有可能被出售。
7年來(lái)首次赤字 調(diào)低全年預(yù)期 衣料銷售低迷 特殊損失影響大
永旺公司1月7日宣布將調(diào)低截止2009年2月的年度合并業(yè)績(jī)預(yù)期。受AEON RETAIL公司綜合零售事業(yè)以及美國(guó)TALBOTS公司等品牌專賣店銷售持續(xù)低迷的影響,加上差額損失等總計(jì)約251億日元的特殊損失后,預(yù)計(jì)年度最終損益將從盈利25億日元降至最高赤字25億日元。那將是7年來(lái)的首次出現(xiàn)赤字。問(wèn)題的癥結(jié)在于綜合零售業(yè)務(wù)、差額損失以及衣料類(衣料專賣店)銷售低迷,必須對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行再度調(diào)整才能扭轉(zhuǎn)不利局面。
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