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　　（COCOON店內(nèi)時尚的陳列臺）
 
　　就像去年菜場里賣菜的大伯也會與你談論股市一樣，今年誰都知道是經(jīng)濟非常困難的一年。然而就在不少行業(yè)面臨嚴峻考驗、企業(yè)資金鏈頻現(xiàn)斷裂危機之時，一些杭州女裝卻邁開了步伐，最近業(yè)內(nèi)甚至在盛傳“秋水伊人”正醞釀上市。

　　昨天，記者從“秋水伊人”老板兼藝術總監(jiān)應翠劍口中證實，傳言并非空穴來風。在行將過去的這一年里，他們交出了一張漂亮的成績單：銷售額同比增長55%，一年營業(yè)網(wǎng)點同比增加40%，員工工資同比增加12%。他們的目標是力爭成為中國第一家上市女裝品牌。

　　而在杭州女裝品牌里，日子過得滋潤的不光是“秋水伊人”一家，包括“藍色傾情”、“江南布衣”、“杰施”在內(nèi)的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認為：新的一輪市場機遇正在到來。這些品牌的表現(xiàn)，如果放在過去也許算不了什么，可在經(jīng)濟困難的2008年，很多企業(yè)掙扎在生死邊緣時，他們這個群體的表現(xiàn)無疑是這個冬季里的一抹亮色。

　　一年新開37家門店

　　行走在杭州大街上，只需稍稍留意便會發(fā)現(xiàn)，從去年開始，越來越多的“杭”字頭女裝品牌專賣店逐漸出現(xiàn)在武林路、延安路、體育場路、鳳起路、新華路、文一路等鬧市區(qū)地段。

　　沉寂了數(shù)年的杭派女裝，為什么在經(jīng)濟的大環(huán)境不景氣時，突然打扮得衣著光鮮，到處跑馬圈地？

　　“因為時機到了。”應翠劍作出爽快回答。她親手設計的女裝品牌COCOON，不再深藏于杭州大廈，而是大方地走到零售終端的前沿。“我現(xiàn)在算得上是個空中飛人，一個星期，至少坐2天飛機，剩下幾天分別去呼吸各大時尚之都的最新氣息，尋找設計靈感，只有半天時間可以抽空在家陪兒子。”性格爽朗的應翠劍說自己忙得快要“瘋”了。

　　在她的帶領下，誕生于2001年的COCOON在杭州地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了15家門店，僅今年就新開了10家，幾乎平均每個月都有一家COCOON開門迎客。“加上COCOON和另外女裝品牌，‘秋水伊人’今年一口氣就開了37家門店，目前旗下?lián)碛?2家門店。”

　　“對我們來說，最困難的時候已經(jīng)過去了，新的一輪市場機遇已經(jīng)到來，尤其是在內(nèi)銷領域。”“藍色傾情”董事長錢峰表示，“‘突破’的時機即將來臨，我們會一步一個腳印，踏踏實實做事。”

　　曾經(jīng)被商場調(diào)整出局

　　對杭州女裝來說，如今的機遇并不是天上掉下來，它們也曾走過寒冷的冬季。談到“杭派女裝”的成長，還有一個繞不過去的“尷尬”，那就是杭派女裝曾經(jīng)并不受本土商場的歡迎。

　　“有一年，僅一家商場就在短短一個月內(nèi)將5個女裝品牌調(diào)整出局。”某品牌企業(yè)負責人將這段記憶比喻為“永遠的痛”，當時商場的解釋是“不符合商場定位”。做不出銷售業(yè)績的杭州女裝，只能被淘汰出局。

　　業(yè)內(nèi)不看好，同行抄襲打壓，不少女裝企業(yè)負責人說，“五六年前的那段時間最難過”。也就是在那一階段，杭派女裝開始了行業(yè)內(nèi)部淘汰整合，“風險來臨，老板們都被逼著提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，開始研究戰(zhàn)略布局。”杭派女裝商會秘書長孟平說，那是杭派女裝發(fā)展路上遇到的一道“坎”，也是一個新起點，“不少風格、價格、定位、市場都趨于一致的企業(yè)，開始尋找新突破了。”