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貝塔斯曼艱難轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)
LinkMall.Cn 2008-09-28 環(huán)球財(cái)經(jīng)   評(píng)論

  聯(lián)街網(wǎng)據(jù)環(huán)球財(cái)經(jīng)消息:在新技術(shù)浪潮中,像貝塔斯曼這樣的傳統(tǒng)媒體巨頭面臨著諸多挑戰(zhàn),能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于對(duì)未來發(fā)展方向的判斷是否準(zhǔn)確

  位于國貿(mào)附近的凱德大廈28層的會(huì)議室里,貝塔斯曼首席財(cái)務(wù)官瀚韜和貝塔斯曼中國的本土團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人齊齊到位,這是書友會(huì)業(yè)務(wù)撤出中國以來,貝塔斯曼高層首次近距離與記者接觸。而瀚韜的到來不僅是要對(duì)過去已發(fā)生事件作出解釋,更是向中國展示貝塔斯曼在中國乃至全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。

  投資重心轉(zhuǎn)移

  貝塔斯曼將未來投資與業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)鎖定在教育、外包和媒體等有可能高增長的領(lǐng)域。

  瀚韜表示,雖然目前該集團(tuán)掙錢的仍是傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù),但未來的發(fā)展方向是傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的媒體集團(tuán)。

  從2007年貝塔斯曼各業(yè)務(wù)部門收入狀況來看,其中29.6%的收入來自于RTL集團(tuán)的電視業(yè)務(wù),而歐唯特媒體服務(wù)公司的收入貢獻(xiàn)僅次于RTL,占總收入的25.5%。同時(shí),歐唯特也是貝塔斯曼增長最快的業(yè)務(wù)。

  目前,貝塔斯曼的業(yè)務(wù)調(diào)整效果已有所顯現(xiàn),有數(shù)據(jù)表明,在經(jīng)歷了關(guān)閉中國書友會(huì)、出售直接集團(tuán)美國分公司,并決定出售直接集團(tuán)在全球大部分地區(qū)業(yè)務(wù)等一系列重大調(diào)整后,貝塔斯曼集團(tuán)今年上半年整體凈收入大幅提高至3.72億歐元,而其上年同期收入僅為5100萬歐元。

  “鑒于經(jīng)濟(jì)情況艱難,我們對(duì)上半年的業(yè)績已經(jīng)很滿意了。戰(zhàn)略上,我們將集中在增長型業(yè)務(wù)上,以使我們的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增值。”貝塔斯曼集團(tuán)首席執(zhí)行官奧斯托夫斯基說。

  轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

  盡管奧斯托夫斯基對(duì)上半年的業(yè)績表示滿意,但不得不承認(rèn)的是,在新技術(shù)的沖擊下,貝塔斯曼這樣的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)正面臨著諸多挑戰(zhàn)。

  事實(shí)上,貝塔斯曼的困局同時(shí)也是其他傳統(tǒng)媒體巨頭不得不面對(duì)的問題。能否在新技術(shù)迅猛發(fā)展、新行業(yè)不斷涌現(xiàn)的今天,對(duì)未來的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確的判斷,不僅將決定著這些傳統(tǒng)媒體集團(tuán)能否持續(xù)發(fā)展,甚至將影響到他們的生存。

  以索尼為例,這家傳統(tǒng)的影音巨頭的衰落并不在于它們對(duì)新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)渾然無知,相反,它們是最先感受到新趨勢(shì)的威脅并采取行動(dòng)的媒體集團(tuán)之一。但由于在轉(zhuǎn)型過程中猶豫不決并不斷犯錯(cuò),使其經(jīng)營狀態(tài)持續(xù)惡化,終至積重難返。

  貝塔斯曼的轉(zhuǎn)型過程同樣伴隨著起伏反復(fù)。最初,在米德爾霍夫于1999年就任CEO之后,貝塔斯曼表現(xiàn)出對(duì)新媒體的高漲興趣。上任不久,米德爾霍夫就耗費(fèi)數(shù)億美元收購了兩家網(wǎng)上書店巴尼斯和BOL,迅速開通了貝塔斯曼在線(BOL.com),為客戶提供圖書和音樂作品的線上購買服務(wù)。此外,他還投資1億美元收購了一家網(wǎng)上音樂銷售公司Cdnow,并與音樂互換網(wǎng)站納貝斯特公司結(jié)為聯(lián)盟。他甚至還曾有意與AOL合并。

  但在蒂倫于2002年接替米德爾霍夫的CEO職位之后,這位內(nèi)斂的管理者更傾向于恢復(fù)公司傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的活力,新媒體業(yè)務(wù)則遭到冷遇,BOL的大部分業(yè)務(wù)被出售,Cdnow在美國的業(yè)務(wù)被出售給亞馬遜公司。這些舉措使貝塔斯曼的債務(wù)明顯降低,但是在全球新技術(shù)浪潮的沖擊下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以帶來持續(xù)增長。除主營電視廣播業(yè)務(wù)的RTL集團(tuán)仍保持著增長態(tài)勢(shì)外,圖書、音樂、雜志等業(yè)務(wù)皆難掩頹勢(shì)。

  而2008年1月剛剛上任的新CEO奧斯托夫斯基顯然對(duì)這種困境有所認(rèn)識(shí)。在履新演說中,他毫不避諱地說:“綿羊不可能變成獅子。”這也是貝塔斯曼致力于開發(fā)新業(yè)務(wù)的主要原因。

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