編者按：新勞動(dòng)合同法實(shí)施在即，深圳華為、沃爾瑪等企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模“裁撤”員工事件引起廣泛關(guān)注。3日，廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳勞動(dòng)關(guān)系處處長(zhǎng)林景青表示，“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”，更不是“鐵飯碗”。國(guó)家有關(guān)部門將出臺(tái)配套辦法，對(duì)用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可，違規(guī)操作的企業(yè)可能會(huì)得不償失。

超級(jí)路易：華為此舉雖有規(guī)避法律之嫌，卻難達(dá)到實(shí)際上規(guī)避法律的目的。因?yàn)樵谌A為采取的離職競(jìng)崗的做法下，所謂的“離職”員工并未真正離開華為，而是繼續(xù)工作，因此工作的年限并不能重新計(jì)算，而是要連續(xù)計(jì)算。

莫莫莉：華為的做法不管是否是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，都容易對(duì)員工感情造成傷害，而對(duì)人才的吸納和培訓(xùn)、員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力一直是華為得以迅速崛起的重要基礎(chǔ)，華為的做法會(huì)否損及這種凝聚力？而且，假如那些拿到20多萬元補(bǔ)償金的骨干員工真的就此離開，不再應(yīng)聘，對(duì)華為而言意味著更慘痛的損失。

新華網(wǎng)友：華為的做法被普遍質(zhì)疑為是在規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，不僅當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門表態(tài)其做法不具合法性，有關(guān)部門也表示對(duì)用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可。而且，假如有員工因?qū)ρa(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不滿等原因告上法庭，這件事情將持續(xù)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，這些對(duì)華為苦苦構(gòu)筑起來的良好的企業(yè)形象無疑將構(gòu)成嚴(yán)重傷害。

櫻之語：按照我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法的規(guī)定，這樣大規(guī)模的裁員，沃爾瑪只適用兩種情況：一是經(jīng)濟(jì)性裁員，二是因情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同不能如期履行而裁員，顯然這兩個(gè)條件沃爾瑪都不具備。

新華網(wǎng)友：沃爾瑪裁員發(fā)生在新的《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施的“敏感”時(shí)刻，雖然公司解釋“裁員是優(yōu)化重組計(jì)劃的一部分，并非只針對(duì)中國(guó)”，但恐怕沒有人會(huì)相信沃爾瑪是無意當(dāng)中才蹚上渾水的。裁員趕在新勞動(dòng)法實(shí)施之前，不排除有降低人力成本的考慮，但沃爾瑪不承認(rèn)，華為也不承認(rèn)。

企業(yè)大規(guī)模裁員引發(fā)的思考

屠龍刀：如果連華為、沃爾瑪這樣我們認(rèn)為很不錯(cuò)的大公司都這樣，要你辭你就得辭，讓你走你就得走，那么其他人呢？如果說在兩起事件中我們都是“看客”，人家走不走、賠不賠跟我無關(guān)。那么距新法實(shí)施還有兩個(gè)月，巨頭們的做法會(huì)不會(huì)形成“破窗效應(yīng)”，更多的企業(yè)以更粗暴的方式“跟進(jìn)”？

新華網(wǎng)友：華為亂開惡頭，沃爾瑪變本加厲，這是兩個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，接下來還將有多少企業(yè)趨之若騖，我們的有關(guān)部門絕不能對(duì)這種公然挑釁行為繼續(xù)漠視和觀望。

柳鯤鵬：《勞動(dòng)合同法》的這個(gè)新規(guī)定其實(shí)對(duì)企業(yè)是非常有利的。仔細(xì)想一想，一名員工在一個(gè)企業(yè)工作十年，這個(gè)人的能力品行也肯定不錯(cuò)，所以才能取得公司的信任。這樣的員工是企業(yè)求之不得的人才，一旦走人損失就很大。企業(yè)擁有“又紅又專”的員工難道不更好嗎？員工也可以以此為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，是兩全其美的好事。

雨水：新的勞動(dòng)法實(shí)施在即，華為、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)“聞風(fēng)而動(dòng)”，“辭職門”事件鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，媒體關(guān)注，網(wǎng)友熱議，專家評(píng)論，甚至連政府部門也表態(tài)。此時(shí)此刻，是不是還有誰缺位？是的，請(qǐng)問工會(huì)在做什么呢？工會(huì)是有法律保障的，在涉及到職工切身利益的時(shí)候應(yīng)該挺身而出，不能噤若寒蟬，不知所以。

新華網(wǎng)友：企業(yè)應(yīng)該建立穩(wěn)定的文化，有了文化就有了凝聚力，就有了生命。在員工頻繁更換的情況下，所謂文化建設(shè)完全是空談，可見終身制的好處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過雇傭制的。實(shí)際上美國(guó)不少企業(yè)就不考慮各種“人性化”措施，讓員工工作起來更加安心，從而更加忠心。

延伸閱讀

華為、沃爾瑪大規(guī)模裁員 企業(yè)用裁員打如意算盤? （來源：新華網(wǎng)）

    沃爾瑪全球采購中心近日發(fā)出裁員通知，全球超過200名員工將被“無原則解雇”，其中中國(guó)員工占總數(shù)一半左右，波及深圳、上海、莆田、東莞的四個(gè)分部，主要涉及工廠認(rèn)證、質(zhì)量檢驗(yàn)等職位。

    從今年9月底開始，深圳華為技術(shù)有限公司7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出“辭職”，而這次大規(guī)模的“辭職”是由公司組織安排的，“辭職”員工隨后可以競(jìng)聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一變化的就是再次簽訂勞動(dòng)合同。

    “辭職門”事件 工會(huì)不應(yīng)該失聲  （來源：新華博客）

    新的勞動(dòng)法實(shí)施在即，華為、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)“聞風(fēng)而動(dòng)”，“辭職門”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。媒體關(guān)注，網(wǎng)友熱議，專家評(píng)論，甚至連政府部門也表態(tài)了。此時(shí)此刻，是不是還有誰缺位？是的，請(qǐng)問工會(huì)在忙什么呢？

    保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是一場(chǎng)博弈，在法律修改以前是這樣，在法律修改之后同樣如此。政府部門在這場(chǎng)較量中無疑是作為裁判出場(chǎng)的，場(chǎng)上“隊(duì)員”當(dāng)然是企業(yè)與勞動(dòng)者，雙方隊(duì)員也許正在為升、降級(jí)而叫勁，也許在為實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化而努力，不管怎么樣，應(yīng)該看到雙方的利益在有共同點(diǎn)的基礎(chǔ)之上也有分歧，大家都可以主張自己的權(quán)益；同時(shí)也應(yīng)該看到，按照社會(huì)學(xué)的理論，一個(gè)群體的聲音大小并不完全取決于其人數(shù)的多少，也在于其組織程度。勞動(dòng)者人數(shù)眾多，沒有“組織”也只是一盤散沙，是弱勢(shì)群體。