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馬云:年輕人需要大格局 格局決定結(jié)局

  有足夠大的信息輸入,足夠高的反思頻度,才會(huì)產(chǎn)生格局,做出判斷。

  很多東西,不是讀書能學(xué)到的。見各種各樣的人,聽各種各樣的事,都是在增加信息輸入。

  馬云曾在湖畔大學(xué)的開學(xué)演講中對(duì)企業(yè)家們說:

  你們到這兒來是分享經(jīng)驗(yàn)、傾聽教訓(xùn),同時(shí)更希望大家在這兒學(xué)一些平時(shí)你根本不會(huì)去思考的,哲學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)、軍事。

  一個(gè)人要提升格局,必須不斷拓寬自己的眼界,多去認(rèn)識(shí)陌生有趣的人,多去了解自己不熟悉的領(lǐng)域。換句話說,這叫做見世面。見過世面的人,眼界更寬,好奇心更重,心胸和格局也更大。

  因?yàn)橛袝r(shí)候,限制我們想象力的,不是貧窮,而是眼界,經(jīng)歷和體驗(yàn)。

  3、經(jīng)歷各種各樣的磨難,不斷增強(qiáng)自己的抗打擊能力

  馬云在12月12日的訪談中說:所有人都會(huì)失敗,就像所有企業(yè)都會(huì)倒霉。所有企業(yè)都會(huì)關(guān)門,就像所有人都會(huì)死掉一樣。

  與失敗相對(duì)應(yīng)的是,所有人也都會(huì)經(jīng)歷各種各樣的磨難,才能得到真正的成長(zhǎng)。

  從2次高考失敗到4次創(chuàng)業(yè)失敗,馬云的一路都充滿了艱辛。

  如今看來,阿里巴巴的成功很大程度歸功于馬云曾經(jīng)經(jīng)歷過的這些磨難。

  我們知道,阿里誕生于著名的“湖畔花園”,但創(chuàng)業(yè)一年多后,馬云卻把阿里中國(guó)總部搬到了上海。

  接受吳曉波的采訪時(shí),馬云卻說這是他創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的第一個(gè)磨難。

  “以前我曾把阿里巴巴的總部放在上海,在淮海路租了一個(gè)很大的辦公室,裝修得漂漂亮亮的。

  結(jié)果那一年的時(shí)間特別累心,招人也招不到,許多上海人問,阿里巴巴是哪里的公司?幾乎沒有人理我們。

  最后我們決定從上海撤離。先是選了北京,最后覺得還是回杭州好。”

  當(dāng)時(shí)馬云覺得自己很快會(huì)成為一個(gè)國(guó)際級(jí)的企業(yè)家,阿里巴巴也會(huì)成為一個(gè)國(guó)際級(jí)的企業(yè),因此在融資2500萬以后,他把中國(guó)總部搬到了上海最繁榮的一條街——淮海路。

  但他搬遷總部的時(shí)間很不巧:1999年底、2000年初,正是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的重大時(shí)刻。

  2000年4月的第二個(gè)星期開始,納斯達(dá)克指數(shù)從5000點(diǎn)往下跌,半年時(shí)間內(nèi)跌了40%,意味著在北美地區(qū)的資本市場(chǎng)里,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值蒸發(fā)了8.5億美金。

  當(dāng)時(shí)全球除了美國(guó),沒有一個(gè)國(guó)家的GDP超過這個(gè)數(shù)字。

  在這個(gè)重大股災(zāi),“天上下大雪”的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)都發(fā)生了雪崩性的危機(jī),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也相應(yīng)增加,阿里巴巴卻做了一件與整個(gè)大勢(shì)相反的事情,把中國(guó)總部搬到了上海,把國(guó)際總部搬到了美國(guó)。

  最讓馬云感到痛苦的是,阿里巴巴在上海招不到人。

  上海的國(guó)有資本和外來資本非常集中。

  吳曉波曾評(píng)論說:“一個(gè)喜歡大資本和一個(gè)必須以破壞、創(chuàng)新為主的互聯(lián)網(wǎng)公司,有一種天然的沖突。所以從這個(gè)意義上來說,上海是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的城市。”

  此外,在中國(guó)政府允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行自由的對(duì)外貿(mào)易之后,數(shù)以百萬計(jì)的民營(yíng)制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)主要出現(xiàn)在浙江、江蘇和廣東。

  阿里巴巴1999年在杭州成立時(shí)還比較接地氣,但一搬到上海以后就突然變得“高大上”了,就是這相差的190公里,產(chǎn)生了極大的差異。

  “天時(shí)地利人和”,三者一個(gè)都不占,去上海后的“水土不服”給了創(chuàng)業(yè)初期的馬云一個(gè)深刻的教訓(xùn)。

  “通常期望越高,失望越大,所以我總是想明天肯定會(huì)倒霉,一定會(huì)有更倒霉的事情發(fā)生,即使明天真的有打擊來了,我也就不會(huì)害怕了!困難除了重重地打擊我,又能怎樣?

  來吧,我都扛得住?勾驌裟芰(qiáng)了,真正的信心也就有了!”

  憑借這種樂觀精神和頑強(qiáng)的抗打擊能力,馬云一次次克服了自己的困難。

  正如海明威在《永別了,武器》里說的那樣,生活總是讓我們遍體鱗傷,但到后來,那些受傷的地方一定會(huì)變成我們最強(qiáng)大的地方。

  面對(duì)磨難的抗打擊能力,幾乎是每一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人的標(biāo)配。

  阿里巴巴的投資人孫正義曾說過:人生短暫,但我們的格局不能小。

  這個(gè)世界不缺努力的人,但是有格局的人不多。

  “格局決定結(jié)局”“格局比能力更重要”,我們經(jīng)常聽到各種關(guān)于格局的說法,但真正能夠提升格局的,到底是什么?

  格局是一種思維層次,本質(zhì)上很難在短時(shí)間內(nèi)提升,但做好這三件事,見各種各樣的人,聽各種各樣的事,經(jīng)歷各種各樣的磨難,是年輕人提升格局的有效方式。

 。▉碓矗翰遄鴮W(xué)院 作者:春天 葉超群)

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